《破产法》PPT课件
利。 设定优先权的参考因素 合意之债与非合意之债的性质差异 非合意之债的债权人对破产风险的预测和承受能力的差异;如雇员债权和税收债权 其他公共利益和政策考量 200. 破产优先权的权利类别破产费用 共益债务
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利。 设定优先权的参考因素 合意之债与非合意之债的性质差异 非合意之债的债权人对破产风险的预测和承受能力的差异;如雇员债权和税收债权 其他公共利益和政策考量 200. 破产优先权的权利类别破产费用 共益债务
•再能力上投资再争优势 •局部组织创新 •关键业务BPR试点 三思慎行 •循序渐进 •不断改进 变革需求准备程度 承受能力风险区危机区维系区冲击区低低高高外部压力 现有组织效能 关键业务流程效率组织文化 员工素质企业资源状况
理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目风险的概念和定义 2.3风险防范的基本概念 确定您的承受能力 确定每种风险概率 确定每种风险的成本 确定每种风险的优先级 88. 职业经理评价与培训*人事部
过产品差异化使得供给一般直供客户的价格不低于相应的经销商价格,当然同时应考虑竞争对手价格和客户的承受能力 对于行业领导者和具有很大发展潜力的直供客户可给予特殊政策,以扩大影响,提高市场占有率直供客户经
信息概览列出个人信息供检查修正。录入保障信息录入客户与配偶的商业保险的保障信息。风险测试根据风险承受能力与态度设定客户资产配置类型。财务诊断进行财务能力的诊断,查看不合格指标。注:软件内的金融产品数据均为某时点历史数据。
1993年一汽出台了《中国第一汽车集团公司劳动人事、工资分配、社会保险制度综合配套改革方案》,由于社会环境和职工对改革的承受能力的问题,改革的力度还不是很大 1999年一汽又进行了以工资制度改革为重点的人事制度综合配套改革,
谈过程就可以明显察觉),因此,中胜集团对各种可能的改制方案之取舍必须慎之又慎,应充分考虑到职工的承受能力,辨证地处理好职工眼前利益和长远利益的问题 改制重组后企业能够长期稳定发展。改制本身不是目的,应
工 技术考虑:对于技术标准化,需要更多程序化控制,技术多样性,则需要更多灵活性 组织文化:变革的承受能力、员工的共同期望都是组织结构设计的基本考虑因素 128. Page*不同组织结构具有不同的优势和
业改制设立的股份制公司,二是属于大型生产型企业,三是地 处相对封闭的地理环境,另外还要考虑干部职工对现代企业制 度改革的心理承受能力等。 南洋林德提供以下制度体系的树型结构和梯次构造供开普 化工参考。 112. Page *公司发展战略
境要求和对人体无害的饭店。从可持续发展理论的角度出发,绿色饭店是指饭店业发展必须建立在生态环境的承受能力之上,符合当地的经济发展状况和道德规范。 65. 二、现代西方饭店业集团化运行方式 饭店业集团化