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（性格软弱的顾客）·以冷静沉着的态度接近 ·配合顾客的步调，使其具有信心（10）好胜型 （不服输的顾客）·尊重顾客的心情和意见来推 ·若顾客要求建议、要具有自信（11）理谕型 （注重理谕的顾客）·条理井然地说明 ·要点简明，根据明确地说明（12）嘲弄型

5. 3.(2018黄冈)央视《经典咏流传》最大的创新点是将传统诗词经典与现代流行相结合，有了这种传承方式，中华优秀传统文化一定能在青少年中开花、生根、结果。(　　) 【解析】事件内在逻辑顺序混乱，应将

威加海内兮归故乡， 安得猛士兮守四方！ 2. 国学的天空 李统兴 3. 君子六艺：礼、乐、射、御、书、数。 人师与经师。 4. 国学的天空是宽广无边的； 国学的天空是绚丽多彩的； 国学的天空是博大精深的；

规定统一的收费标准。凡列入强制性产品认证目录内的产品，必须经国家指定的认证机构认证合格，取得相关证书并加施认证标志后，方能出厂、进口、销售和在经营服务场所使用（含安全与EMC)。 UL认证:UL是英文保险商试验所（Underwriter

最低程度。 一套严谨完整的财务制度可以防患于未然，使企业避免一些潜在的风险，或将风险控制在公司可以承受的范围内 e.g. 对货币资金的收支与保管，应制定相应的授权批准程序；不相容岗位必须分离；相关机构和人员应相互制约

尘网是否堵塞，风扇必须打开。风扇高速旋转时请勿接触风扇叶。 四、维修设备时按华为公司的相应规范说明书进行，避免因人为因素而造成事故。 7. OptiX OSN设备日常维护五、对设备硬件进行操作时应带防静电手腕或防静电。

人力資源的價值如何衡量 27. ▲ 因其對公司的貢獻大 ▲ 因其所能提供的服務使公司獲利 ▲ 因若無其服務將使公司的產能降低 銷貨收入損失加大 ▲ 因其所從事的工作無人願意從事 ▲ 因其能整合兩股不同的勢力

3．对营业额的具体规定： 运输企业运送旅客、货物出境：全程运费减去付境外运输企业费用后的余额。 建筑业承包后转包或分包工程：总承包额减付给分包人或转包人价款后的余额。 演出：票价收入减去租场费、经纪人费后的余额。 外

。 37 38. 3）呼叫转移的设置方式 ①、菜单方式 按手机的菜单提示进行操作，请以手机使用说明书为准。 ②、编码方式（省略） 38 39. 7、呼叫等待与保持 是指当您正在用手机通话时，可以再接听

某施工现场发现大量天然含水率比较高的淤泥质土，必须全部清除，采用现场施工工地将淤泥翻晒处理后再运走的施工方案，若长100米，宽30米，深度1.5米的基坑内都为淤泥，试计算淤泥处理的费用。 V淤泥=1000*30*1

你的公司需要何种员工能力？ 9. 我国员工配置面临的挑战*人才资源 极为有限不愿投入资金 发展管理人员无长期承诺工资飞涨 人员流动率高竞争激烈 国外投资 迅速增加 10. 基本原则明智的投入时间 制造压力 职位评估

仍然应该是分析和解决问题，但你还要充分运用沟通和交流的能力，来保证客户方人员在解决问题过程中的共同承担责任、提出解决方案。2：解决问题伙伴(Problem-solving) 7. *认可客户战略所希望达成的目标

10-2001） 4. HSE管理体系运行模式领导承诺、方针目标和责任 策划 风险评价和隐患治理实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置（设施）设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施

银团的构成： 牵头银行或经理集团 代理银行 参加银行 银团贷款可以由一家或几家银行牵头，若一家银行牵头称为牵头银行，若几家银行牵头，则分别称为牵头银行、经理银行和共同经理银行，共同组成经理集团。它们负责组

璃缸中先放大石头，其它小石和砂却可以慢慢渗入。 他以此为比喻说：“时间管理就是要找到自己的优先级，若颠倒顺序，一堆琐事占满了时间，重要的事情就没有空位了。” 五.要有纪律。 8. 人如果利用最高效的时

量应该已经达到500万左右，那么它冲10万赞的概率就比较高了，而且后面的数据增长会越来越快 这套传承自今日头条的内容分发算法，能让平台上一个已经初露锋芒的好内容想滚雪球一样快速积累爆发的能量 22 23

*经理上讲台的四大收获1）发展表达能力2）获得学习的动力3）赢得新的成就感4）得到更多的承认和发展 经理就是最好的培训师 4. 上课与演讲有区别 研究听众小组讨论2分钟，要了解听众哪些情况？授课技巧

A．木块只受到拉力、滑动摩擦力两个力 B．弹簧测力计的示数大于滑动摩擦力的大小 C．木块的速度越大，滑动摩擦力越大 D．若改用8 N的水平拉力，木块受到的滑动摩擦力大小还是5 N 10. 三、摩擦的利用和防止在许多情况下摩擦是有用的。传送带走路拔河

格斯热忱的帮助马克思，更重要的是在共产主义事业上，他们互相关 怀、互相帮助，亲密地合作。过渡段－－承上启下 5. 再读课文,根据下面的句子归纳课文主要内容. 　　在生活上，恩格斯热忱地帮助马克思，更重

人力资源新经济时代 工业经济时代主导资源 9. 企业组织的12个特点 员工决策的参与程度提升了。 员工个人承担的责任也相应增加了。 员工之间的合作意识增强了。 人与人之间的尊重和信任增加了。 相互之间的沟通和理解加深了。