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 人员招聘与绩效管理

容易培养认同感 3. 录用成本较低1. 需要较高培养成本 2. 工作技能不足 3. 缺乏社会经验1. 有较高能力与技巧 2. 能立即投入工作 3. 犯低级错误可能性小1. 忠诚度不可靠 2. 可塑性较低 3

2010-01-13    6573    0
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 品牌与维护-奥美

品牌 每一品牌中必有一产品 但不是每一个产品都会成为品牌 8. 定义产品和品牌产品 对产品功能的使用经验 有形的: 摸得著, 感觉得到, 看得见 在外在属性:有风格式样, 特性, 价值 能满足消费者对其功能和价值的期望

2010-10-14    29570    0
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 《奥美的品牌观》

品牌 每一品牌中必有一产品 但不是每一个产品都会成为品牌 8. 定义产品和品牌产品 对产品功能的使用经验 有形的: 摸得著, 感觉得到, 看得见 在外在属性:有风格式样, 特性, 价值 能满足消费者对其功能和价值的期望

2009-04-11    21872    0
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 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件

3课程安排第二天课程内容09:00-10:30空间管理铺货、价格、产品陈列谈判技巧谈判作业:可变提交演练10:45-12:00达成协议谈判的四个阶段13:30-15:30常用的谈判技巧管理价格有效的促销处理异议作业:谈判演练15:4

2019-02-16    10254    0
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 2011-微营销 博未来-@曹将PPTao

用大众热门话题:如#地震#,因为它适合微博的每个人主动搜索行业相关话题,主动去与用户互动微博营销的技巧 39. 有规律地进行更新,每天5~10条,一小时内不要连发两条定期举办活动,能够带来快速的粉丝增

2010-10-19    21667    0
P78

 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页

定总做得到这点。” 辅导者:“你是不是觉得你对这些主管们的这方面的控制力比较弱?” 绩效辅导的沟通技巧 55. *提高绩效的机会 绩效目标 绩效现状 承诺改进 产生压力 支持 目标陈述 行动计划 绩效辅导模型

2011-02-18    30128    0
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 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》

须确认,发掘展开某特定问题 或状况所有可能原因 ▲ 分析时请仔细拆解问题细部环节 ▲ 运用分析技巧 (参考以下「分析的操作技巧」说明) ▲ 如何收集资料?统计技术? 15. 二.分析失败原因 ▲ 问題未能仔细拆解,而仅就问题本

2010-02-11    30078    0
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 风险管理与内部审计

企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节:建立企业内部控制系统 企业内部控制的5步流程和16个步骤 第五节:应用内部控制机制,为企业创造竞争力

2010-12-21    25011    0
P41

 公司培训体系

培训最高管理层高级管理层中层管理基层管理一般员工技术培训管理培训概括分析与策划能力组织管理能力业务技巧技能百分比管理技能的差异性 19. 以高级和中级管理人员的领导能力素质培训课程为例,可以看出不同管理层级培训课程的设置差异领导能力素质

2009-08-21    30217    0
P91

 企业现场管理与5S管理

树立样板单位的办法 分阶段或分片实施的办法 实5S文明区域责任制的办法 5 监督 49. 开展整理活动技巧 1、对象:主要在于清理现场被占有而无效用的“空间” 2、目的:清除零乱根源,腾出 “空间”,防止材料的误用、误送,

2012-11-07    22803    0
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 广告媒体分析

4、跨页与横破栏 5、报眼和中缝 34. 四、报纸广告的设计 (一)报纸广告的文字设计 1、报纸广告标题的设计技巧 ① 字体要醒目,一般用黑体和宋体。 ② 字数不宜过长,一般不要超过11个字。 ③ 位置要突出,视觉焦点所在。

2010-02-08    18174    0
P150

 如何成为真正的ppt高手(网络传播版)

在此一并致谢! 3 4. 关于我—秋叶4百度“70后”搜我独立博客:www.70man.com 丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风科技股份

2010-10-20    20502    0
P81

 115职业经理人的综合管理技能

香格里拉酒店管理集团认证培训师 北京大学高级经理人研修班特聘讲师 宏图三胞连锁企业人力资源总监 3. 课程介绍职业经理人的沟通技巧职业经理人的团队建设职业经理人的有效管理3职业经理人的角色认知124目标管理与绩效考核5 4. 一只“狮子”可以带活一群“绵羊”

2010-08-04    24193    0
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 第八讲:组织管理沟通

主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧 运用沟通完成组织目标和工作任务 3. 主要内容人际沟通的基本概念 组织管理沟通的基本概念 管理者的沟通策略与技能

2010-06-10    11413    0
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 如何在工作中做到有效沟通

三者。3.沟通中的行为姿态,即肢体语言。 5. 三、实现沟通的三种行为听——倾听的艺术说——表达的技巧问——回应的方式沟通就是信息传递者和信息接受者之间通过听、说、问三种行为不断的进行角色互换,以达到复杂问题简单化。

2019-11-11    1359    0
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 培训艺术与技术(教材)

内容全面、案例精彩培训设计:演示训练、高潮结局讲义制作:演示详稿、学员讲义 17. 课程开发的三五技巧555 18. 内容设计的5个点找到问题点 (Find the question) 抓住关键点 (Catch

2012-01-24    30779    0
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 5 我懂个P第五季

。还是那么简单3. 问题解决~~~!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 28. 你知道利用上面的技巧, 可以做出怎么样的图表么?拓展思维 29. 扩展1还记得第三季中介绍的图表插件People Graph吗?

2012-12-14    14293    0
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 上海百思互动整合营销培训-seo

一定的排名作用。 2、获取外链 交换链接:效率低,不少站长采取的方式 链接诱饵:效率高,需要一定的技巧、创意 社会化媒体:Feedsky、Zhuaxia、Technorati等 20. 2.81 内部链接一、内链的优势:

2009-04-01    4753    0
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 精神分裂症护理查房

境,环境安静、温度适宜、避免强光保证充足的睡眠 18. 护理措施—心理护理良好护患关系正确应用沟通技巧恢复期心理护理主动热情,经常与其交谈,使其感到被关心、被重视尊重患者人格,理解患者娴熟的技术耐心倾

2019-12-08    5156    0
P21

 如何写作历史小短文ppt

华盛顿会议 6. 结合下面组图,概括历史主线 新航路开辟 处死查理一世 瓦特和蒸汽机 技巧: 原因+名称+影响人物评价技巧: 人物:总评+事件+事件影响6 简明扼要概括历史结构和主线如何找联系? 7. (1)请用图示法表示下列图片之间的关系

2019-01-01    3794    0
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