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（６）最好排队 （７）作业员可以反应问题（工作上） （８）间接部门时间会较长或研讨 （９）利用早会实施教育或技术交流及研讨 （１０）操作标准之维系（是现场的灵魂） 61. （１１）音量要大 （１２）态度（希望你做好、期待，谢谢，关心）

行业研讨会或展销会 因特网 上门寻找 24. 找到信息关联机构公关获取资料 报纸及各种客户广告 公司的客户记录 技术交流 电话访问等等 25. 敲开客户大门找一个合适的借口 采用恰当的方法 26. 温馨传真姓名 专门讨论客户问题

dingxingliang.com 中国客户关系管理专家项目销售团队常用的九种武器（公司、个人） 展会 技术交流/汇报 登门拜访 测试和样品 增品 商务活动 参观考察 培训学习 客户联谊会 18. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良！

以客户为中心的销售制定客户开发计划引入高层会谈 与主管经理共同拜访 与技术支持共同拜访 组织大规模的技术交流会 安排客户对工厂和销售业绩的访问 邀请客户参观大型行业博览会 29. 公司资料 老客户名单及档案

研究开发工作多数人对目前公司的产品研究开发情况不满意。 资金缺乏，缺少人才，不能很好的进行中试。 将不能进行中试的项目进行技术交流或合伙投资经营，产生经济效益。 研究开发应加强与高校科研机构的联合，采取多种研发方式。 研究开发应与市场相结合，重点发展下游产品。51

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严格执行企业规章制度 培养团队作风，规范员工行为（员工训练） 经常组织创新研讨（头脑风暴） 经常组织技术交流活动 大力倡导合理化和创新性建议 积极开展丰富多彩的文体活动37 38. 五、企业领导艺术与有效管理

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商操作采购部门使用方 (生产/技术等)与供应商谈判 确定采购关键条款具体的订单 物流 信息 支付技术交流提供技术采购支持反馈业务实施情况提供具体的采购需求采购要求(技术、交货等)TTT 38. “集中

念 、方案的可操作性、技术上的可行性、收益情况等等； 方案审定结果报总经理后执行 2、方案设计的技术交流讨论，研究不同类型项目的方案设计的发展方向 3、对公司方案设计情况进行跟踪、监督 4、解决方案设计过程中出现的重大难题

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企业，共同开发绿色新型食品。 10. 联盟成员--服务企业 OUCE-VNU 服务联盟开展有效的技术交流会和产销对接会、展览展示；农业服务大会、农业科技创新投资与落地。中以创新 加快推进了云南与农业强

中国新疆移动OA系统建议系统结构框架企业办公管理系统 企业文化   企业形象   信息发布   规章制度   电子期刊   技术交流   电子论谈   员工建议 办公管理 业务管理   项目管理   其它系统(如：MIS等)接口

负责组织和实施新产品工艺试验以及开发新工艺及新产品（工艺）中试的论证、鉴定与接收工作； 负责组织公司内部技术交流与培训，并参加专业部门组织的有关技术活动； 23. 技术开发部职责（二）负责公司现有产品工艺技术的改进、提高；

平开窗可以做到6级。 45. 453 其它 建筑节能新产品层出不穷，需要进行业务咨询、预约检测和技术交流，欢迎来建筑节能检测室沟通交流！ 电话：0554-3609575 QQ群：214849023 46

企业通过针对性产品应用来进入企业 54. *集团客户销售的八种武器电话销售参观考察 赠品测试样机 登门拜访 商务活动 技术交流展会 55. *目标受众宣传要点宣传渠道宣传目标所有集团客户整体形象：联通通信专家，提供联通信息

在对周边部门的工作中注意应用协作技巧和借助集体力量； 对所从事的模块进行详细介绍； 对用户进行产品知识、操作培训，并与用户进行产品技术交流沟通； 26. 第*页要素一级二级 5、 业务影响 结果影响 在工作中立足于产品，服从产品需要，有较强质量意识，符合所从事工作

在对周边部门的工作中注意应用协作技巧和借助集体力量； 对所从事的模块进行详细介绍； 对用户进行产品知识、操作培训，并与用户进行产品技术交流沟通； 26. 第*页要素一级二级 5、 业务影响 结果影响 在工作中立足于产品，服从产品需要，有较强质量意识，符合所从事工作

资格标准示例：销售类2级专业技能要求技能要素技能标准 客户关系管理 客户关系培育能力能够成功地组织公司考察、技术交流会等活动有效地推动所负责区域公司品牌的提升。 对于负责的客户群领域，建立了良好、均衡、稳固的市场

优化与整合5720工厂质量评议与奖惩机制企业内部知识管理机制 企业技术手册的编写和管理机制 企业内部技术交流与共享机制 企业内技术、技巧发现的确认和鼓励制度 企业内传帮带的制度 企业内知识库平台的管理机制