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和指导下属或下级的业务工作，落实企业和部门目标，不断研究和开发业务技术与方法，开展工作方法创新和技术创新，不断提高所在部门及业务系统的运行效率。 2- 指导下属或下级的职业生涯设计，培养下属或下级的核心专长与技能。

和指导下属或下级的业务工作，落实企业和部门目标，不断研究和开发业务技术与方法，开展工作方法创新和技术创新，不断提高所在部门及业务系统的运行效率。 2- 指导下属或下级的职业生涯设计，培养下属或下级的核心专长与技能。

随着中国经济增速逐步放缓，进入新常态，轮胎市场竞争愈演愈烈，单纯依靠价格战已经无法适应新的市场竞争形势，企业只有不断提高技术创新能力，研发新产品、形成自己的核心技术和独特的高品质产品特色才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

消费者。消费者品牌意识的提高在激烈的市场竞争中，创新成为企业获胜的关键。追求卓越要求企业不断进行技术创新、管理创新等，以保持竞争优势。创新成为竞争核心行业竞争日趋激烈 10. 随着消费者收入水平的提高

的联想与认同；3、通过打造变频之王与技术先锋的形象提高品牌延伸与扩张能力；4、不断创新占位“变频技术创新先锋”的形象；5、强调舒适而非节能来扩大“变频市场”的蛋糕。8我们出售智慧 9. 品牌战略的主要

产品设计和功能的满意度品牌认知度产品认知度客户方面22.12.22.32.4 6. 内部运营方面技术创新量化评估结果新产品开发上市的数量提高对市场的洞察力，以市场引导销售新产品开发各阶段按期完成率研发

把知识管理作为组织经营战略 知识转移和最优实践活动 以客户为重点的知识战略 建立组织成员对知识的责任感 无形资产管理战略 技术创新和知识创造战略资料来源：美国生产力与质量研究中心 26. 实施知识管理战略6种方法构建支持知识管理的组织体系

工业革命以来经济学的研究 ―― 亚当•斯密 ：“国富论” ―― 卡尔•马克思 ：“剩余价值学说” ―― 熊彼德 ：“技术创新理论” 3. 现代人力资本理论 ―― 20世纪回顾与问题 ―― 舒尔茨 ：“人力资本理论” ――

产品设计和功能的满意度品牌认知度产品认知度客户方面22.12.22.32.4 6. 内部运营方面技术创新量化评估结果新产品开发上市的数量提高对市场的洞察力，以市场引导销售新产品开发各阶段按期完成率研发

研发质量较低，数量多，精品少； 部门间横向沟通不顺畅 信息系统建设水平不足 缺料严重 信息传递沟通不顺畅问题类别——保障机制 技术创新机制不健全 管理创新机制不健全 信息管理系统建设水平不足 50. 核心议题 项目目标回顾与前期进程

*在产品方面，科技含量和技术创新相比质量而言对品牌的促进作用更大，由此可见消费者对产品运动产品专业性的重视程度产品价值要素对品牌形象的影响力有较高的科技含量0.795穿着舒适0.769是具有技术创新的品牌0.744产品质量高0

都有哪些类型的创新？ 10. 技术创新 11. 流程创新 12. 产品与服务创新 13. 商业模式创新 14. 创新的4环商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新 15. 哪一个是你有资格当作商业模式创新的例子？

*在产品方面，科技含量和技术创新相比质量而言对品牌的促进作用更大，由此可见消费者对产品运动产品专业性的重视程度产品价值要素对品牌形象的影响力有较高的科技含量0.795穿着舒适0.769是具有技术创新的品牌0.744产品质量高0

1%天津辖区杭州辖区广州辖区销售量（吨）销售额（百万人民币） 6. 七大地区饼干市场销售重要性变化趋势华东在过去一年里销售重要性不断提高销售量重要性销售额重要性东北华北西北华东华中西南华南 7. 饼干在全国各大区的市场渗透比

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目标6%-6.5% 7. 1432推动传统产业改造提升。围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，

多样的中医药教育体系，培养中医药人才。 第八条 国家支持中医药科学研究和技术开发，鼓励中医药科学技术创新，推广应用中医药科学技术成果，保护中医药知识产权，提高中医药科学技术水平。 第九条 国家支持中医

波特的竞争战略（1）成本领先优势战略： 企业怎样获得成本领先优势呢？典型的方式包括高效率的管理机制、规模经济、技术创新、低人工成本、优惠地得到原材料。成本领先战略的实现可以使企业以低价格打败对手。成本领先战略实际上技术低价格战略。