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工业发展道路，对于XX区来说具有十分重大的现实意义。 一、XX区发展生态工业的重要性和现实基础 （一）发展生态工业的重要性 纵观国际国内，国家之崛起，一二线城市之繁荣，皆因强大之工业，美、苏因强大的工

其中硕士研究生以上人才42人，本科以上人才366人，其他专业技能人才560余人。建立**羊绒产业技术创新联盟，协调国内70余名专家学者开展产业产学研对接活动。全市累计批准20名科技人才享受政府津贴、授

突出；也更容易突出个性鲜明的地方特色，有利于大幅度提升地方的经济实力。所以说，县级名牌战略实施的重要性更加明显，但同时名牌战略推行的难度也更大。而顺德的奇迹正是在同这种困难的抗争中创造的。在考察顺德的

突出；也更容易突出个性鲜明的地方特色，有利于大幅度提升地方的经济实力。所以说，县级名牌战略实施的重要性更加明显，但同时名牌战略推行的难度也更大。而顺德的奇迹正是在同这种困难的抗争中创造的。在考察顺德的

我们动员全县广大职工广泛开展“当好主力军、建功‘__五’活动”，大力实施职工经济技术创新工程，把提高职工技术素质、开展岗位技能竞赛作为职工经济技术创新工程的核心内容来抓，充分发挥了工人阶级主力军作用。一是广泛开展“创

的综合竞争力，扎实推进科技创新工作，重点结合酿酒主业实施原创性核心技术的研究和开发，在科技管理、技术创新、工艺创新、产品创新、装备创新等方面做了大量的工作，在科技创新、创新平台建设等方面取得了较大的成

学习，不断提高思想、业务和文化素质；动员和组织员工积极参加工程项目建设，积极开展劳动竞赛和群众性技术创新活动，切实保护、调动和发挥了广大职工的工作积极性，发挥了广大职工在工程建设、企业管理中的生力军作

（三）创新机制，为人才工作搭好台。一是加强企业技术创新主体培育，注重人才引领作用。努力推动工业企业进一步完善技术创新体系，提高企业技术创新能力，为专业技术人员创新发展提供平台。×年在企业家的积极配合和申报下，培育申报省级技术创新示范企业×

出应有的贡献。）    哈尔乌素露天煤矿围绕生产经营管理的重点、难点深入开展技术创新、管理创新、服务创新等群众性经济技术创新活动，努力使职工创新工作室成为人才的孵化器、岗位的创**、项目的攻关队、团队的方向标和企业的智囊团。

后，不仅提高了产能，降低了劳动强度，更提高了本质安全度，杜绝了爆炸、滤布着火事故的发生。这些就是技术创新的直接体现。 2、2008年更换上新的SP-80乳化剂反应器以后，产能翻了一番，而能耗却大幅降低

、优秀等奖项，为我县赢得了荣誉。 2、有效促进了技术创新和经营结构调整。近几年我公司在开展技术培训同时大力组织开展了以争创名特、创新菜点为特色的技术创新活动，仅2003年就推出创新、特色菜点300多种

　　我们动员全县广大职工广泛开展“当好主力军、建功‘xx’活动”，大力实施职工经济技术创新工程，把提高职工技术素质、开展岗位技能竞赛作为职工经济技术创新工程的核心内容来抓，充分发挥了工人阶级主力军作用。一是广泛开展“创

。 （三）科技创新平台建设情况。成功申报市级技术创新中心x个，为xx市xx有限公司的xx设计与应用技术创新中心；x个市级工程技术研究中心完成升级市级技术创新中心前期绩效评估。 二、上半年亮点工作 上半

　　建立合理化建议征集经济技术创新创新工作室的职工创新活动链条，每月进行评审奖励，强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身，一般性的由工会进行鼓励，产生重大经济效益的提升为经济技术创新项目，经常性开展经济技术创新的职工纳入

实安全管理“一票否决”。 二、围绕新产品和新项目开发，加快技术创新步伐 技术管理要紧紧围绕国际市场新项目和新产品开发，逐步建立和完善技术创新体系，着力实施自主创新和联合开发相结合，加强与相关科研院所战

　　我们动员全县广大职工广泛开展“当好主力军、建功‘十一九’活动”，大力实施职工经济技术创新工程，把提高职工技术素质、开展岗位技能竞赛作为职工经济技术创新工程的核心内容来抓，充分发挥了工人阶级主力军作用。一是广泛开展“创

建立合理化建议征集→经济技术创新→创新工作室的职工创新活动链条，每月进行评审奖励，强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身，一般性的由工会进行鼓励，产生重大经济效益的提升为经济技术创新项目，经常性开展经济技术创新的职工纳

三是平台载体建设滞后，支撑带动能力不强。我县仅有省级技术创新中心、省级农业园区、省级科普基地各*家，科技研发中心、重点实验室、技术市场、产业技术创新战略联盟等平台培育滞后，支撑创新驱动的能力不足。 四

。 （三）科技创新平台建设情况。成功申报市级技术创新中心x个，为xx市xx有限公司的xx设计与应用技术创新中心；x个市级工程技术研究中心完成升级市级技术创新中心前期绩效评估。 二、上半年亮点工作 上半

取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！ 2012年公司经营方针为“以财务为主线、价值为核心、技术创新为根本，在完善内部管理体系的前提下，继续强化以市场运营效率为中心的执行力，建立学习型组织，实现公