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在软件开发过程中，或多或少地采用了错误的方法和技术。 4. 对用户需求没有完整准确的认识，就匆忙着手编写程序。 11. 1.2 软件危机五、解决软件危机的途径 1. 技术措施 使用更好的软件开发方法和开发工具

得以配合日新月异的环境？ 2. （2）资源：是指机构独有、傲视同侪的资产、技术和知识。在商业上，这通常就是竞争优势的核心技术或独特能力。 （3）机构对资讯的需求日益殷切，而对资讯的数量和素质的要求也日

未来焊接公司未来不能为企业提供大量利润，但是对主业发展的提供有力支持业务特征从事焊接技术培训，为企业与社会提供无损检测服务 2003年收入200万元，2004年预计600万元 业务技术含量高 受市场与能力影响，业务规模难以做大业务价值对企业利润价值贡献不大

6. 什么是项目管理？ 项目管理是一套原则和惯例，它用以有效管理以项目为导向的工作。 将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务，以达到或超过项目干系人对项目的需求和期望的过程。 7. 项目管理的特

话----不太爱参加活动的。这次我给他说了以后，另外也就提到一点，就说这个也是我们毕业的时候，一个总结，一个会议都要体现出来的。到最后他还是同意了。” 28. 素质模型理解－学习能力积极获取相关信息和

特征可以使你的产品在客户面前如何？ 优点可以使客户如何？ 利益可以使客户如何？ 30. *产品知识的总结什么导致了产品的开发？ 产品是由什么制成的？ 产品是怎样制造的？ 该产品有什么特征？ 产品用途是什么？

北京贝尔的企业使命和服务意识1、以促进中国铁通、中国网通的成功为己任，致力于上海贝尔集团世界级先进技术和产品在中国铁通、中国网通网络建设和业务发展中的推广应用，成为构筑中国铁通、中国网通和上海贝尔集团战略合作伙伴关系的桥梁和窗口。

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5、广泛阅读 6、兼听意见1、提问 2、听 3、辩论融和 4、对别人的 想法表现热情 5、画里画外 6、揣摩总结 10. 未经赵磊先生同意，请勿传播，zhaolei1970@vip.sina.com*观念与思维

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产品，其口味更显爽适，故可统称为淡爽型啤酒新 产品，包括干啤酒和酶法糖化酿制的淡爽型啤酒” ----- 《特种啤酒酿造技术》P41，康明官编著 25. 淡爽型啤酒与浓醇型啤酒的比较( 资料来源：《啤酒工艺学》P412，秦耀宗主编

企业形成一个完整的价值循环为标准。也就是供产销流转大体正常，收入支出基本平衡。 5. 产业结构解析咨询业圈层产业结构塔层结构管理咨询技术咨询信息咨询战略咨询 一般 管理咨询 Consult Consultant 特殊 管理咨询组织 财务

1. 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又

多方面应用评估盘点结果 13. 专业序列能力结构示意图联想全员核心胜任能力序列通用胜任能力序列专业胜任能力 序列专业技术能力 在某个特定角色或工作中所需的特殊的、独特的技能。 序列通用胜任能力 在多个角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同；

能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性，使工作有高效率 勤奋，合作，适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局（有利于全公司） 6. 招聘过程确定人才资源需求 实例： Authorization

1. 动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企

能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性，使工作有高效率 勤奋，合作，适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局（有利于全公司） 6. 招聘过程确定人才资源需求 实例： Authorization

特殊利益群体顾客社会文化力量经济力量政治－法律力量技术力量 19. 社会环境对一家酒店（部门）的影响PEST分析 政治－法律环境（Political） 经济环境（Economic） 社会文化环境（Social） 技术环境（Technological）

15. ７.华为文化“运动” 在华为人的大脑中，文化不是静止的，文化一定是运动着的，它是经过挖掘、总结、提炼，进而塑造出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化，在这个过程中，文化能最大限度的被企业的员工所接受，固化下来变成企业的一部分。