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 农村商业银行金融法律知识培训PPT课件

2. 基本金融法律制度人民银行法 银行业监督管理法 规范银行本身 信贷法律制度(基本民事法律制度、合同法律制度、物权及担保法律制度、公司法律制度) 存款、结算法律制度(柜面业务) 银行与客户 监管法规、政策、指引

2019-03-25    2075    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

项目决策的质量:市场定位和投资分析的准确。 相关部门/人员: 高层领导和开发部、东湾公司、总经办、工程部、预算合同部、材料设备部、计财部的负责人或专业人员。 信息输入: 土地信息、市场信息、行业动态。 信息产出:

2010-12-21    3375    0
P22

 50题目重点复习回顾

重点复习回顾(17)什么是投标有效期,投标有效期的起止时间(4‘) (18)投标有效期主要对哪一方起了约束作用?(5’) (19)常见的合同类型有哪几种,承发包人各自承担风险的程度顺序是怎样的?(5’) (20)投标人拿到招标文件后要不要核实工程量,如何核实工程量(3‘)

2020-06-13    1377    0
P52

 第六章:劳动关系

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

2010-01-25    14193    0
P11

 物业管理纠纷法律问题研讨会1

(2)代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同; (3)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业服务合同; (4)监督业主公约的实施; (5)业主大会赋予的其他职责。

2010-06-08    5360    0
P16

 【课件】向红才-劳动法与劳动争议处理

劳动法与劳动争议处理主讲:向红才 2. 第一部分 劳动法第一章 总则 第二章 促进就业 第三章 劳动合同与集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护

2009-07-15    3499    0
P66

 第四章人身保险

第四节       人身保险合同的特有条款2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一节       人身保险概述一、人身保险的含义 二、人身保险事故的特点 三、人身保险合同的特点 四、人身保险的分类3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

2010-01-24    10508    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节 业绩管理主要体现在业绩合同 灵魂是关键业绩指标(KPI) 业绩需要跟踪管理 激励与业绩挂钩1 3. 业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节公司战略战略规划

2010-05-09    30013    0
P97

 山谷蓝第二阶段报告

编制报表,合理筹划税务 审核会计凭证及报表审核原始凭证,根据库房的出入库凭证进行存货的收发核算 根据合同开具发票,并确认收入 检查债权、债务情况,核销往来账项,进行账龄分析 其他账务处理现金、银行存款的收付(山谷蓝、泰科曼、维修公司)

2009-08-14    19457    0
P80

 劳动关系管理

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

2012-04-19    21142    0
P150

 电信工程项目管理

业主投资方 (股东) 贷款方 (银行) 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同资询合同设计合同投资协议贷款协议干系人之间的关系 6. 工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面:

2010-09-25    18289    0
P87

 建设工程监理复习PPT

的委 托和授权,依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程项目管理活动。 3. 以下建设工程必须实行监理: (1)国家重点建设工程; (2)总投资额在

2019-04-27    1783    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-06-12    25804    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2010-09-03    23215    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-09-14    6414    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-02-26    8260    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2012-04-18    4647    0
P48

 贸易术语PPT

2. 2019/8/22第一节 贸易术语的含义和作用 ※ 国际贸易的特点,使交易双方在洽谈交易,订立合同时必然考虑下面几个重要问题: 1、卖方在什么地方,以什么方式办理交货? 2、货物发生损坏或灭失的风险由何方负担?

2019-07-05    1685    0
P46

 远卓KPI培训

划完成公司 经营预算签订 业绩合同 并根据目标 评估业绩制定资本 预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 7. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁

2009-02-13    10865    0
P45

 KPI考评体系方法与实证分析

划完成公司 经营预算签订 业绩合同 并根据目标 评估业绩制定资本 预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 6. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁

2010-12-17    24710    0
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