香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 297个资源

P149

 市场调查与预测

缺乏可得性,缺乏相关性 29. 第二手资料的来源:企业内部:内部数据库 业务经营部门、财会部门、计划统计部门、生产技术部门、档案部门 企业外部:外部数据库 公共机构:图书馆和档案馆;政府机构、行业协会和消费者组织;科研

2012-06-18    27772    0
P74

 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

挑选重要/优先的业务流程应用信息技术管理平台 销售,生产, 采购和财务 寻找软件供应商并进行试运行测试 根据上述职能调整某公司的信息技术部门的职责和组织架构 52. 议程综述 主要发现 概述 组织结构 关键绩效指标 人事管理 流程 信息系统

2009-04-19    16652    0
P115

 高级财务管理讲座

总调整为本责任层次可以完成的任务指标,连同支持理由及有关投资立项可行性分析(通常需经由财务部门与技术部门等参与论证)等一并提交集团预算管理委员会 。步骤二 80. 预算管理委员会接到各中层预算执行组织

2012-06-11    13408    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

议的整体规范性和质量,确保符合业务群整体的战略定位对项目建议的最终签署权 部门相关资源调配 协商技术部门的资源调配 销售人员的招聘、升级加薪 制定销售提成及回佣政策 销售资源使用的权力 监控客户的盈利状况制订销售价格提成政策

2012-02-05    2059    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

提高售后服务的响应速度加强与经销商主动接触全面收集客户的意见,及时处理客户投诉加强客户服务部门与技术部门及制造部门的沟通关键成功因素关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标3.43.4.13.4.23.4

2010-05-09    19516    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

指导团队成员制定相应的个人工作计划,为下属提供相应的情况分析、资料、信息等,进行事先指导,确保下属具备明确的工作思路。 按工作目标的要求,合理分配工作资源,组织各种资源及时到位,对未到位的原因立即查清,并提出相应的补救措施,必要时上报主管及相关人员。

2009-05-17    5286    0
P37

 资产评估的基本方法和程序

拟定的该项评估工作的总体思路和详细实施方案。 (二)评估计划的内容及审批 1、评估综合计划:基本工作思路和整体规划,随企业及项目规模、复杂程度的不同而不同。 2、评估程序计划:依据综合计划制定的具体程

2009-10-10    26562    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

指导团队成员制定相应的个人工作计划,为下属提供相应的情况分析、资料、信息等,进行事先指导,确保下属具备明确的工作思路。 按工作目标的要求,合理分配工作资源,组织各种资源及时到位,对未到位的原因立即查清,并提出相应的补救措施,必要时上报主管及相关人员。

2019-02-26    1742    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

指导团队成员制定相应的个人工作计划,为下属提供相应的情况分析、资料、信息等,进行事先指导,确保下属具备明确的工作思路。 按工作目标的要求,合理分配工作资源,组织各种资源及时到位,对未到位的原因立即查清,并提出相应的补救措施,必要时上报主管及相关人员。

2010-02-03    27552    0
P43

 派出所消防监督管理培训课件

出所消防监督工作机制进行了深入研讨,明确提出了建立“全警动员、责任明确、多警联动”的消防工作机制工作思路。这是消防工作改革的重大突破,也是时代发展的必然要求。 3. 随着辖区经济快速发展,各类小型场所

2019-11-23    1735    0
P33

 新闻写作基础知识ppt资料

,商洛市国税局树立科学发展观,坚持税收与社会和谐统一,税收与经济协调发展,组织收入与落实政策同步推进的工作思路,使重点税源收入贡献日益增大,占到全市国税收入的“半壁江山”,成为该市税收收入的一个新亮点,有力

2018-08-21    3372    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8基本工作思路XXX置业有限公司委托北大纵横管理咨询公司对XXX的企业文化进行梳理、提炼和升华。项目组的基本工作思路是: 1、通过深度访谈和问卷调查,充分了解和挖掘XXX的公司文化;

2011-08-02    12847    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

了解当前信息技术应用情况访谈和收集当前信息技术环境 - 包括应用系统功能, 硬件环境,网络环境, 开发环境 - 信息技术部门的组织,人员技能 - 当前系统使用状况 分析和评价现有信息技术系统 制定技术架构制定信息技术运营架构

2009-06-11    20815    0
P150

 长城润滑油战略规划及发展咨询报告(235P)

CB × 平均毛利率均在25%以上。 32. 现状分析---竞争状况组织架构董事会中国区经理生产部门技术部门市场部经理财务部门其他人事部门技术服务工程师上海贸易公司品牌部产品部工业油柴机油汽机油摩托车油销

2011-09-16    24081    0
P150

 成本消減策略

以要采购部门做中心进行价值分析工作,以谋求成本降低。但值得注意的是采购部门在推行价值分析时,需要技术部门、设计部门…….密切合作才行。 特别提醒 (1)采购部门是推广价值分析的中心; (2)在设计部门推广价值分析;

2010-11-06    8398    0
P150

 财务管理目标

MC的会计部门指出,如果依照目前的市场利率,大楼可以出租五年,每年可获租金¥10 000。 工程技术部门已经确定生产这种灯所需要的设备成本为¥200万,包括运费和安装费。出于纳税的目的,设备在今后五年

2010-04-18    31043    0
P100

 工地试验室建设与管理ppt

仪器设备校准/测试结果确认范畴,部分有检定结果的仪器设备,也应该进行结果确认。 对于一些自制的检测器具,要根据图纸或技术部门检测要求,进行检定和确认。 47. 周检流程按技术参数及要求, 对测试、校准结果进行确认, 确定仪器设备技术参数及性能,

2018-12-10    3370    0
P87

 营销体系建设

《客户培训记录表》--记录每次客户培训的具体情况,并要求客户评价效果和签字。 《维修电话记录表》--客户设备维护统一由技术部门处理,对客户的保修电话进行记录。 《设备维修记录表》--记录每次维修的过程和结果,并要求客户签字。

2010-09-04    27333    0
P68

 库恩的“范式”与管理科学革命

新经济时代社会经济发展达到了一个较高的水平。20世纪90年代以来,美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下,美国自1991年4月份以来,经济增长幅度达到了4%,而失业率却从6%降到了4%,通胀率

2010-10-02    3980    0
P100

 2020年业务支撑工作报告V0.84

;注重发展质量,使能企业核心竞争力提升;有效助力市场,支撑全业务环境企业发展。2009年业务支撑工作思路 40. 402009年业务支撑工作部署2009年业务支撑工作部署 注重发展质量,提升精细化管理效益。

2020-06-20    1433    0
1 ... 11 12 13 14 15