香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 297个资源

P30

 年终工作总结

字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文14号字,1.3倍字间距。 24. 5新年工作计划新年工作思路新年目标计划新年工作重点计划实施情况点击此处添加文本信息。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行

2020-07-09    3072    0
P68

 学校卫生监督工作ppt

XXX 2018 2. 23我省学校卫生工作的开展情况学校卫生工作内容及工作特点 我省学校卫生问题及工作思路41我国学校卫生工作面临的形势目录 3. 学校卫生工作面临的形势 一方面:我国学校卫生现状令人担忧—压力

2019-03-05    2094    0
P24

 沟通—提高高三家长会PPT

家长会议程1、家长会召开的意义 2、班级基本情况 3、学生在校表现 4、第一次月考考试情况分析 5、存在的问题及下一阶段工作思路 6、需要家长配合的工作 7、给家长的一些建议 8、个别交流 6. 家长会目的 1.给孩子鼓劲,

2019-05-18    1238    0
P27

 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页

工作能力考核(3)工作经验对工作的态度稳定与工作中表现的习惯行为成熟;对行业状况精通,在工作过程中积累的工作思路、方法很多,并且能够解决实际问题。 14. 工作态度责任心合作态度对组织赋予的使命尽职尽责,能够严格

2010-06-22    15566    0
P21

 做合格共产党员PPT

三、求真务实、求质促效 抓落实是前提,求实效是目的。抓好落买,对于做好工作、成就事业至关重要。 要从实际出发确定工作思路和目标,按照实际情况决定工作方针,从具体事做起,力戒形式主义、官僚主义。 要雷厉风行、狠抓落实,

2018-11-18    4819    1
P15

 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍

w.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 7. 电子邮件应用在移动信息化 服务领域的工作思路http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 8. 263邮件发展模式:目标:

2010-02-12    6635    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

工作能力考核(3)工作经验对工作的态度稳定与工作中表现的习惯行为成熟;对行业状况精通,在工作过程中积累的工作思路、方法很多,并且能够解决实际问题。 14. 工作态度责任心合作态度对组织赋予的使命尽职尽责,能够严格

2011-06-24    9971    0
P37

 3建筑施工检查要点图解--扣件式脚手架

方案。基础、连墙杆件应进行设计计算,病案规定进行审核、审批。 图解说明: 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行工程施工总承包的,专项

2020-02-19    911    0
P61

 其他利于品牌建设部分

实际工作能力; 3、完善奖惩制度,以此激发员工的工作极积性。无奖,价值体现在哪?无惩,谁会担心过失? 例如:技术部门的员工通过自己的努力为企业节约数百万资金,公司有话说吗?服务 部门遭客户投诉,公司有话说吗?而这

2012-11-14    28484    0
P73

 中国科大--绩效与评估方法4

门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指

2010-08-20    19612    0
P82

 空调系统及验证PPT课件

后,设计就不能随意更改。之后的任何变化 都需要所有相关人员的批准,如:质量部、 使用部分和相关的技术部门。设计确认 53. 设计确认设计确认需要的HVAC设计文件包括:技术手册;设备和电路图纸; 设计说明;房间平面图;洁净区划分图;

2019-04-08    1883    0
P87

 建设工程监理复习PPT

企业承揽到监理业务;二是中标后项目监理机构编写监理规划的直接依据。 监理大纲由工程监理企业指定经营部门或技术部门管理人员,或者拟任总监理工程师负责编写。 75. 监理大纲的主要内容有:1、工程监理企业拟派往项

2019-04-27    1790    0
P46

 远卓KPI培训

信息中心KPI系统的输入输出接口设计KPI定期及不定期报告供高层决策者使用或向内外有关部门提供数据信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入/输出信息中心在相关部门的帮助下设计KPI报告高层领导根据业务需要制定

2009-02-13    10870    0
P67

 组织管理学

Control 一般说来,高层需要幅度少些,低层多些。 有人认为:最佳控制人数6~7人。 但是,有些例外: 如技术部门、业务部门,幅度要小些。 管理人员中注意授权者幅度可大,否则幅度要小,以免管不过来。 48. 关于管理跨度

2009-03-09    21628    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

的流 成本/ 程/成 质量 开发 本    时间采购部固定职能小组 产品设计中包括采购 与研发工程技术部门具有 共同的目标优势 清晰的联系/责任 在整个流程中良好的信息 传递劣势 产品设计基本不包括采购

2009-04-22    1589    0
P54

 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

的流 成本/ 程/成 质量 开发 本    时间采购部固定职能小组 产品设计中包括采购 与研发工程技术部门具有 共同的目标优势 清晰的联系/责任 在整个流程中良好的信息 传递劣势 产品设计基本不包括采购

2010-01-26    28361    0
P69

 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT

一是协调落实相关技术单位,完成勘测、设计与预算; 二是配合县级财政部门组织技术专家进行财政评审; 三是协调行业技术部门确定技术标准、工程量和工程造价等。 31. 检查验收:实行村初验、乡复查,县级全面验收,县级验收

2019-03-18    3500    0
P60

 企业诊断简纲

能是智能达发展中的重要一环。 40. 三、部 门 诊 断 值得重视 的问题: 研发部门虽然属于技术部门,其创造的价值难以象一线销售那样直接用数字来衡量业绩。但是没有一定的激励机制与考核体系,就无法体

2011-09-13    2951    0
P45

 KPI考评体系方法与实证分析

信息中心KPI系统的输入输出接口设计KPI定期及不定期报告供高层决策者使用或向内外有关部门提供数据信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入/输出信息中心在相关部门的帮助下设计KPI报告高层领导根据业务需要制定

2010-12-17    24715    0
P55

 战略采购的方法和流程

关键职能部门的采购行动小组(即,商品行动小组)。其成员由来自分公司生产部门、采购部门、财务部门、技术部门、研发部门等职能部门的人员组成,但小组成员的编制依旧属于原部门,采购行动小组只是一个项目组织中油

2011-08-04    29884    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 15