绩效管理体系定义及其设计原则
4保持向客户提高产品和服务时的统一行为模式3.4.1维护完备的客户信息和市场信息加强客户服务部门与技术部门、制造部门的沟通3.4.23.4.3统一产品和服务行为模式的执行率客户档案资料完备率客户服务中发
2012-12-14
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P44 P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
值服务；两个共享服务部门；数个公司总部职能部门中心职能部门管理各地区的分支机构三个客户部门；两个技术部门；三个支持部门；独立经营的分公司(如：移动电话部)建立一个侧重于客户和经济效益的组织，为激烈的市
2012-08-17
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P100 防治水灾课件
的违章指挥、违章作业熟视无睹，放任自流，掘进工作面已有严重出水征兆也不理睬。 ②生产管理混乱，对技术部门制定的措施，工区随意修改并顺利通过审查，没有保证安全技术措施贯彻执行的有效制度。原枣庄矿务局山家林矿“9
2019-06-16
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P68 远卓－中太数据：营销战略
经理大区经理部门职能 32. *客户中心应在现有的基础上进行脱胎换骨，发挥“三合一”的战略功能与技术部门紧密协作，向用户提供高质量的售后服务，包括技术咨询、备件服务、产品维修等 对用户和产品数据库进行
2009-11-14
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P75 2019二级建造师市政实务讲义PPT
正确做法：由项目经理向项目有关人员进行安全技术交底，并签字归档。 不妥三：交项目经理部安全部门备案； 正确做法：交项目经理部技术部门备案。 28. 2K320050 市政公用工程施工进度管理 ★案例考点：穿插在第一部分技术里面考
2019-04-23
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
4保持向客户提高产品和服务时的统一行为模式3.4.1维护完备的客户信息和市场信息加强客户服务部门与技术部门、制造部门的沟通3.4.23.4.3统一产品和服务行为模式的执行率客户档案资料完备率客户服务中发
2010-11-23
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P88 安全基础知识培训PPT
立上岗； 4、明知有危险、未采取有效的防范措施或排除危险因素，强令他人冒险作业； 5、未按照安全技术部门论证、审核、批准的方案（包括试生产、检维修等）组织生产； 6、对员工发现的安全隐患和安全管理、技
2019-04-24
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P100 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)
将使找工作的人可以通过公司网站来填写和提交申请表。你要向人力资源部副经理汇报工作。你还负责向信息技术部门保送申请表并安排面试。项目协调人要过目一下你对放在网页上的申请表所做的最新的修改。你是在哪种类型的组织结构中工作？
2019-04-08
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
4保持向客户提高产品和服务时的统一行为模式3.4.1维护完备的客户信息和市场信息加强客户服务部门与技术部门、制造部门的沟通3.4.23.4.3统一产品和服务行为模式的执行率客户档案资料完备率客户服务中发
2012-07-25
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
KPI报告模板高层领导根据业务需要制定关键业绩指标(KPI)清单信息技术部在相关部门的帮助下设计KPI报告信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入和输出定期输出KPI报告至使用人信息技术部根
2010-01-24
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P78 平衡计分卡与战略地图
其他厂商企业总部战略业务单元SBU ASBU ASBU ASBU A内部服务部门IT部门 69. *案例：FINCO公司资讯技术部门FINCO(Financial Service Company)是一家全球性且涵盖多个事业处的全
2010-07-23
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
KPI报告模板高层领导根据业务需要制定关键业绩指标（KPI）清单信息中心在相关部门的帮助下设计KPI报告表格信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入和输出定期输出KPI报告至使用人信息中心根据
2010-05-09
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P100 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt
承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。第八条 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签
2019-04-22
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
KPI报告模板高层领导根据业务需要制定关键业绩指标(KPI)清单信息技术部在相关部门的帮助下设计KPI报告信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入和输出定期输出KPI报告至使用人信息技术部根
2012-07-16
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
。 57. *用量标准 包括单位产品材料消耗量、单位产品的直接人工工时，这些标准主要由生产部门、技术部门和财务部门负责制订。 价格标准 包括原材料单价、工资率、制造费用分配率等。 原材料单价由会计部门
2010-06-14
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P42 McK-中国联通组织结构报告
值服务；两个共享服务部门；数个公司总部职能部门中心职能部门管理各地区的分支机构三个客户部门；两个技术部门；三个支持部门；独立经营的分公司(如：移动电话部)建立一个侧重于客户和经济效益的组织，为激烈的市
2012-04-17
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P66 平衡计分卡简介
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2010-05-06
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P74 20221212 特种作业安全培训课件
要设头网或护头棚，吊篮里侧要绑一道护身栏，并设档脚板。提升桥式架、吊篮用的倒链和手板葫芦必须经过技术部门鉴定合格后方可使用。倒链最少应用2t的，手板葫芦最少应用3t的，承重钢丝绳和保险绳应用直径为12
2024-03-04
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
其他厂商企业总部战略业务单元SBU ASBU ASBU ASBU A内部服务部门IT部门 69. *案例：FINCO公司资讯技术部门FINCO(Financial Service Company)是一家全球性且涵盖多个事业处的全
2012-03-01
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
4保持向客户提高产品和服务时的统一行为模式3.4.1维护完备的客户信息和市场信息加强客户服务部门与技术部门、制造部门的沟通3.4.23.4.3统一产品和服务行为模式的执行率客户档案资料完备率客户服务中发
2009-03-17
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