21世纪的先进制造技术
功能集成 组织集成 信息集成 过程集成 集成的范围 功能集成 组织集成 24. 销售部门制造部门技术部门传统的组织结构 面向功能的组织结构 25. 现代的组织结构 面向过程的组织结构Teamwork 26
2009-02-02
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P35 P38 知识产权讲座进企业企业专利申请ppt
20. 20如何挖掘专利项目 建立有效的激励机制（奖励、鼓励、绩效考核、工作成果）； 知识产权部门与技术部门的双向培训； 专利挖掘与项目进展同步； 建立部门专利联系人制度； 由上而下安排专利指标，作总体规划。
2019-04-27
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P42 020毕博的能力素质模型
备较强专业技术能力,较弱综合管理能力的技术人员弱支持管理岗位支持岗位业务岗位业务管理岗位前台专业技术部门后台支持管理部门弱综合管理能力项目/任务管理能力组织协调能力决策能力领导能力后台支持管理能力前台
2012-07-03
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P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
疑难问题进行问题记录，并指派相关的技术人员负责进行解决信息技术服务记录信息技术服务记录 9.信息技术部门的技术人员提出解决方案解决方案 6. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称
2010-10-16
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P63 昆明玄武业务员推销实战技巧培训
市场营销观念企业结构CMHFPTC——顾客M——营销部门H——人力资源部门P——生产部门T——技术部门F——财务部门 17. 社会营销观念企业结构——SCCSCCS——社会（Society）C——顾
2011-02-09
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P28 平衡记分卡111
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2009-11-18
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
备较强专业技术能力,较弱综合管理能力的技术人员弱支持管理岗位支持岗位业务岗位业务管理岗位前台专业技术部门后台支持管理部门弱综合管理能力项目/任务管理能力组织协调能力决策能力领导能力后台支持管理能力前台
2009-11-19
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P31 平衡记分卡（东菱）
力CI策划次数企业文化的建立企划部技术管理创新活动管理创新活动新产品研发管理流程人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键绩效指标主要负责部
2010-06-02
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P57 ISO14000环境管理体系初始环境评审
生产部门：从原材料、零件、能源资源到产品产出和污染物排放； 设备动力部门：水、电、煤、油、机械等； 技术部门：研究、设计开发、工艺、工程、改造等； 供应贮运部门：采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方；
2012-01-21
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2012-06-20
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P21 设备及管理
装规范的要求。 调试：清洗、检查、调整、试运转、验收、移交。 应由设备的使用部门、管理部门、工艺技术部门协同调试。 9. 三、设备的合理使用和维护保养 （一）设备的合理使用 设备的使用是设备寿命周期中
2009-12-22
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P50 第9讲 关于技术
科技工作者和人文、社会科学家的联系具有重大 的现实意义。（二）现代科技发展的主要特点 17. （2）不同学科领域、技术部门交汇沟通，交叉 渗透，产生出交叉学科、综合学科和新的技术。 科学技术正在宏观和微观两个尺度上向着最复杂、最基本的方向发展。
2020-08-14
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2010-04-09
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P28 平衡积分卡
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2010-11-02
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P42 四年级上册语文课件-蝙蝠和雷达 人教部编版（共42张PPT）
综合拓展超声波：超过人耳能听到的最高频(20000赫兹)的声波。超声波沿直线传播，有方向性，并能反射回来，对物体有破坏性。广泛应用在各技术部门。蝙蝠：哺乳动物，头部和躯干像老鼠，四肢和尾部之间有皮质的膜，夜间在空中飞行，吃蚊、蛾等昆虫。视力很弱，靠嘴巴发出的超声波来引导飞行。
2019-07-23
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P28 平衡记分卡2
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2012-06-18
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩效指
2010-11-19
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P21 电子商务公司案例研究报告
的网络事业发展部，专门负责Sony Style网站的维护和管理工作。网络事业部既不是专门的IT纯技术部门，也不是专门的市场部门。这个集中了专业市场人员和网页维护人员组成的特殊机构存在的最大意义是帮助索
2010-11-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
备较强专业技术能力,较弱综合管理能力的技术人员弱支持管理岗位支持岗位业务岗位业务管理岗位前台专业技术部门后台支持管理部门弱综合管理能力项目/任务管理能力组织协调能力决策能力领导能力后台支持管理能力前台
2011-05-16
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P37 施工现场质量、安全管理讲座PPT
施工组织设计、安全专项施工方案，应有有关部门或专项技术人员审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准； 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
2019-01-27
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