【课件】薪酬管理讲义
隐形／外显报酬是企业文化的一种具体体现。 15. 一、几种典型的薪酬类型薪酬制度的类型:绩效型、技能型、资历型 绩效型：主要是根据员工的动态业绩来决定支付报酬的多少。如计件工资制。 优点：1、可以激
2011-10-01
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P74 P74 薪酬管理讲义
隐形／外显报酬是企业文化的一种具体体现。 15. 一、几种典型的薪酬类型薪酬制度的类型:绩效型、技能型、资历型 绩效型：主要是根据员工的动态业绩来决定支付报酬的多少。如计件工资制。 优点：1、可以激
2011-03-06
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
人力资源战略应围绕业务战略而制定综合性人才战略的组成部分关键的战略性抉择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格4
2009-02-23
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P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
人力资源战略应围绕业务战略而制定综合性人才战略的组成部分关键的战略性抉择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格
2011-10-14
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P100 三正“魔塔”营销手册
。 可以用来做销售竞赛 销售竞赛在许多公司用于激励，可以促使销售人员在短时期内完成目标，如新增10个准客户。在进行销售竞赛是，注意销售配额的设置，不能总让最好的销售人员获胜，否则竞赛就会产生负面效果。
2020-03-12
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P49 2019年第18个安全生产月活动宣传课件
“安全生产公开课”，大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能，深入一线班组面对面交流安全生产心得体会。邀请专家学者开展专题讲座和安全诊断，精准指导企业管控风险
2019-06-12
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P49 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版
“安全生产公开课”，大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能，深入一线班组面对面交流安全生产心得体会。邀请专家学者开展专题讲座和安全诊断，精准指导企业管控风险
2019-06-24
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P100 如何设计年度培训计划与预算方案
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2012-07-06
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
总经理办公室——计划统计科岗位设置图1人共2人计划统计科科长计划统计专员1人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
总经理办公室——计划统计科岗位设置图1人共2人计划统计科科长计划统计专员1人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历
2011-06-26
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P100 如何设计年度培训计划
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2012-08-02
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
总经理办公室——计划统计科岗位设置图1人共2人计划统计科科长计划统计专员1人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历
2010-01-11
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P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2011-11-23
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P100 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2009-10-08
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P14 朗讯绩效管理培训
Training Content: General Skill 通用技能 Technical Related 专业技能 Selling Skill 销售技能 Management 管理能力 Leadership For
2009-10-05
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P11 资源与运营管理
财务表现 工作环境 资源配置 3. 第一单元 招募并留住伙伴熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职 帮助新员工尽快适应 招聘过程面试与甄选就职安排员工发展 4. 招聘流程与法律规定公平公正符合法律
2011-03-25
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P13 026《职场解释系》
2. 目录Part1: 职场必备技能 Part2: 高效能法则职场解释系 3. 德才重用可用慎用弃用用人单位招贤纳士标准1有德23有才性格相容用人单位招聘标准职场必备技能 4. 何为德？标准未曾触犯法律业界口碑良好个人简历XXX过往履历出色
2009-01-23
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P8 艺术教育课程架构
藝術課程宗旨 學習重點 從學習活動中， 學生通過有效的 學與敎及評估去 發展技能、 知識和態度培養創意及 想像力 發展 技能與過程 培養評賞 藝術的能力 認識藝術 的情境 視覺藝術 媒體藝術 舞蹈 戲劇
2010-11-25
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P150 人才培训与工作能力训练
修戰略決策能力研修組織能力開發研修進階管理研修基礎管理研修一般訓練新進人員進階訓練資深人員業務主管專門技能訓練人員訓練金融業務人員訓練一般業務推廣技巧進階一般性專題講演產業分析與金融趨勢專題講座金融研修中
2012-08-24
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P121 精英团队管理
者。 赵老师将和诸位共同探讨作为一位领导者如何培养洞察力、如何在组织中结成重要的同盟、如何利用沟通技能进行领导、如何激励他人保持斗志以及如何对创造性冲突加以利用。 5. 厦门企源咨询顾问执行中心*第一章
2009-07-04
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