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 114职业经理人的七把金钥匙

要:大事有老总,小事有小兵,自己呢……. 局限思考:皇帝不急急太监 自以为是:企业靠的是群体智慧,好想法要经过讨论交流才有可能变成一个好的方案 4. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(二)----角色角色错位 经营者的替身

2010-01-09    6113    0
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 企業的績效管理

为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等http://www.5ixue

2010-02-16    20899    0
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 15中国铁通

1. 坚持科学发展观 提升中国铁通企业价值中国铁通集团有限公司副总经理 潘维越 Feb. 2005专业品质 卓越服务 2. 首先向关心、支持中国铁通发展的各位领导以及社会各界的朋友们表示衷心的感谢! 3

2010-07-13    29337    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich长虹电池营销组织和管理平台设计 – 讨论稿 – 四川长虹电器股份有限公司 四川,绵阳,2000年11月8日SHA-4301-05227-06-17

2009-06-04    13374    0
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 中国共产党党史PPT

1. 光辉的历程 伟的成就建党98周年中共xxxxxxxx支部委员会2019年6月xxx日 2. 中国共产党的创立一、中国共产党成立的历史背景 半殖民地半封建社会的基本特点 帝国主义势力日益成为统治中国的决定力量。

2019-07-11    2387    0
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 我的青春我的团-共青团知识ppt

组织原则是民主集中制共青团的组织原则 10. 一、作为一名新时期的社会主义优秀青年,志愿加入有着伟光荣历史的进步组织——共青团,这是一件政治上的崇高追求,而与之相辅相成的是一个人的素质与修养。仅仅有

2019-04-25    3194    0
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 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt

1. 部属培育O.J.T. 训练技巧之提升 2. 主题一 训练三体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT:单位主管对部属的培育活动 Off—JT:离开工作场所的集合式教育

2019-04-01    1350    0
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 【部编版】八年级上道德与法治《9.1 认识总体国家安全观》优质课教学课件

料在国家安全方面给你带来哪些感想?新课导入 2. 新课导入 3. 航空母舰是个庞然物。其飞行甲板相当于2个足球场,的近4个足球场;高度相当于15层楼房高度。像美国的尼米兹级超级航空母舰,其排水量1

2019-10-03    2656    0
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 《中国共产党章程》总纲学习PPT

有在社会主义社会充分发展和高度发达的基础上才能实现。社会主义制度的发展和完善是一个长期的历史过程。坚持马克思列宁主义的基本原理,走中国人民自愿选择的适合中国国情的道路,中国的社会主义事业必将取得最终的胜利。

2019-06-21    1677    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

1、诊断功能:对组织进行诊断分析,为组织变革和组织发展提供重要的依据 2、监测功能(显示组织的实际运行情况) 3、导向功能(激励与诱导) 4、竞争功能(奖励与晋级) 20. **(二)对员工而言的绩效管理功能 1、激励功能

2011-05-13    21646    0
P98

 企业培训师绩效管理教程PPT

1、诊断功能:对组织进行诊断分析,为组织变革和组织发展提供重要的依据 2、监测功能(显示组织的实际运行情况) 3、导向功能(激励与诱导) 4、竞争功能(奖励与晋级) 20. **(二)对员工而言的绩效管理功能 1、激励功能

2009-12-05    13987    0
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 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

(1)销售收入与全球市场:2013年华为销售收入达2390亿(395亿美元),超过爱立信(353亿美元),位居全球五电信基础设施供应商之首。利润达210亿元。华为预计未来5年复合增长率将保持10%左右,2018年销售

2019-04-23    1953    0
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 采购管理及谈判技巧

控制交期、质量和成本 呆/废料的预防和处理第一壇: 采购管理理念---富士高控股有限公司范例10 11. 分组讨论和角色发表从采购功能来看,您公司采购功能有否不同.为何?第一壇: 采购管理理念11 12. 管理层次

2011-09-17    28426    0
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 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

培训是责任 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题 定时休息, 不要随便进出走动 排除干扰, 请将手机、BP转为按摩器 随手清洁,保持职业品质 4.

2010-10-05    27391    0
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 党的组织制度、纪律和作风PPT

1. 中国共产党的组织、纪律和作风 2. 前 言 中国共产党之所以能够从小到、从弱到强,从一个为夺取政权而奋斗的党到长期执政的党,之所以能够团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻,不断从胜利走向胜利,

2019-05-05    3054    0
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 076浙江中控软件-员工素质能力模型应用方案

析之前就实施解决方案;可能缺少策略; 可能做事情往往很快;由于漠不关心和忽视有可能有个人的和家庭的问题;可能不会参加重要的但是缺乏挑战性的工作和任务;可能会忽视个人的生活而筋疲力尽。 不具备主动能力

2010-05-20    25454    0
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 18战略性人力资源管理

知识加入创意在行动区间内行动 9. 创新环新能力学习力创新不是解决现有的问题,而是带领进入__________,而脱离现在的问题。 10. Business is a human organization

2010-12-14    29184    0
P48

 204人力资源开发与管理(PPT 48)

见解; 2、理论联系实际,对现实生活中的公共人力管理现象能进行理性的分析,具有较强的理论水平和分析问题的能力; 3、培养强烈的人才意识,提高管理技能,实现人力资源的增值。 3. 教学用书——孙柏英主编

2012-09-15    12151    0
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 中国移动通信集团公司发展战略讲稿

企业的价值标准,是企业文化的核心层,是企业根本的指导思想。中国移动通信企业理念反映了中国移动通信所坚持的核心价值观,是迈向“世界一流”的思想保障。它融合了中国移动人优秀的文化底蕴,表达了中国移动通信对

2010-10-16    15871    0
P74

 培訓技能及會議管理-74页

沟通的好处增加市场的开拓机会 提高工作的效 节约时间 减小压力 增加利润 保证信誉 明确目标 相互理解 达成共识 解决问题 增进感情 避免失误 集思广益 传递信息 提高工作的满意度 促进人员的稳定 保证事情有条不紊的进行

2012-06-07    25945    0
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