远卓－中太数据：总体战略报告
战略发展的十大关键议题，并对其中最关键的七个议题作出了相应的建议。 远卓顾问希望能够和中太管理层共同探讨这些问题，并为中太近期和中远期的发展设计切实可行的方案。 3. *中太战略发展的十大关键议题1。
2010-11-09
22391
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 15061个资源
P150 P51 中国移动通信集团公司发展战略讲稿
企业的价值标准，是企业文化的核心层，是企业根本的指导思想。中国移动通信企业理念反映了中国移动通信所坚持的核心价值观，是迈向“世界一流”的思想保障。它融合了中国移动人优秀的文化底蕴，表达了中国移动通信对
2010-10-16
15871
0
P46 11人力资源管理变革询项目建议书
咨询项目建议书机密 2. 目录项目背景 华彩咨询对宏一电子的初步理解 宏一电子面临的人力资源管理的问题 此次咨询项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期目标 步骤一：项目规划 步骤二：企业人力资源管理现状诊断
2010-02-23
10647
0
P113 TTT培训师职业化成长训练教程-113页
练在管理实践中的有效应用；探询有效的职业成长路径。 讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录相点评等。 4. 培训师简介 廖信琳先生，TTT职业培训师。曾先后在广东某省级新闻单位、哈
2010-06-20
5460
0
P25 解读2020年《基层组织选举工作条例》重点内容
，《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章为根本遵循，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线近日，中共中央印发了是新时代基
2020-09-22
1951
0
P21 21世纪的寿险行销人员
2、知识的取得回馈、询问、检讨、理解、分析、请教、读书、上课、演练、熟练、应用、研究、调查、读报、观察、模仿、操作、思考、归纳、讨论、演绎、创造 12. 3、经营需要的技巧（1）人际沟通技巧聆听说明时间管理演讲发问写作目标设定印象
2010-11-15
27108
0
P18 第三讲：多元化的组织行为学
功能 文化对于一个群体，起着目标、规范、概念和行为整合的作用 文化对于整个社会，起着社会整合和社会导向作用 文化对个人、群体和整个社会层面的功能是互相联系的 8. 民族文化与组织文化民族文化是由下而上
2010-09-06
11643
0
P31 平衡记分卡理念及操作
长期和短期资金需求探询发展的推动因素平衡记分卡体现的管理思想目标分解7 8. 平衡记分卡的本质：战略管理和系统管理的工具BSC导向的战略管理模式和流程使命/愿景/长期目标建立1、管理意义 建立：使命/愿景/核心价值/长期目标设定目标值
2009-08-04
7470
0
P31 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略
长期和短期资金需求探询发展的推动因素平衡记分卡体现的管理思想目标分解7 8. 平衡记分卡的本质：战略管理和系统管理的工具BSC导向的战略管理模式和流程使命/愿景/长期目标建立1、管理意义 建立：使命/愿景/核心价值/长期目标设定目标值
2011-03-04
6613
0
P100 最全的商务谈判课程PPT
不眨一下，说道：“卖了，那钟是你的了。” 难道这座钟的优惠算是一次谈判吗？ 案例场景2：印度人坚持要每幅250美元，美国人仍不愿意买下。这时，印度人又烧了一幅画。美国人终于沉不住气了，他乞求印度人
2019-05-06
1775
0
P37 2019年学习领会《加强党对全面依法治国的领导》重要论述解读课件ppt
1. 领导立法、保证执法、支持司法、带头守法坚定不移走中国特色社会主义法治道路坚持党的领导是社会主义法治的根本要求,是中国特色社会主义法治之魂某某单位政治理论、党课辅导学习全面依法治国—— 全面解读习
2019-03-25
4584
0
P104 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast
后继计划会议，对后继人员进行PP评审升迁评估 根据总结绩效评估，决定升迁人员名单，在人才评审会上讨论确定给出升迁等级PDSNew PDS 12. http://www.5ixue.com (海量营销
2010-09-01
17134
0
P62 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT
有野心、激进的 令人感觉有点紧张而不舒适Key Results（关键结果 ） 明确使目标可实现 可量化 导向目标的评级Objectives and Key Results 4. PART 01Objectives
2019-12-27
1985
0
P56 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动
在各种公司中营销和销售是怎样组织的？ 营销部门与公司其他部门的关系是什么？ 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织？ 一个公司怎样改进它的营销执行技能？ 有哪些工具能帮助公司评价、控制和改进它们的营销活动？
2012-12-13
29533
0
P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
人力资源管理的最高目标是解决组织效率问题。为此： 1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题 ★人力资源管理始终努力减少组织对人的依赖性
2012-01-06
25785
0
P99 市场营销管理
STP 战略 竞争战略 市场发展战略 市场带动型与技术带动型相结合 销售特点与功能特点相结合 以顾客为导向的市场定位 采购成本优势的取得 经济规模采购量 价值分析法分析采购成本 尽量缩短设计、生产的前置时间，严格控制质量
2010-09-24
7195
1
P53 助理人力师总复习
大工作是指将经营管理人员的部分职能转由一部分普通员工承担。 工作扩大意味着员工服务“职能区域”的扩大，它也有两种形式，即横向式和纵向式。 （2）工作丰富化。消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪。考虑以下几个重点内容：1
2010-10-25
29950
0
P57 中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大精神，不忘跟党初心，牢记青春使命，奋发务实进取，勇于自我革命，团结带领广大团员青年为决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋
2019-02-27
2524
1
P38 胜任素质与选材
结合以胜任能力为基础的职业发展阶段以胜任能力为基础的培训发展领导胜任能力模型人才梯队 3. 能力 问题： 要建立所需的组织能力，我们需要怎样的人才？ 员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力
2011-01-12
12142
0
P27 世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT课件
、储备充足、供给充裕，粮食安全形势持续向好。 8. 活动主题01在新冠肺炎疫情持续扩散蔓延大背景下，我国始终保持社会秩序稳定有序，这其中粮食和重要农副产品的稳定供给功不可没。立足国内，放眼全球，中国将
2020-09-28
1579
0