香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7556个资源

P49

 价值工程讲稿

价值工程的工作程序7、新方案能满足要求吗?10、方案实施 11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少?6、概略评价; 7、方案具体化; 8、详细评价; 9、方案评审;方案评价5、有其它方法实现这个功能吗?5、方案创造方案创造3、它的成本是多少?

2010-06-13    30530    0
P35

 业务流程优化设计培训t

根据已有的最佳实践,修改或重新设计增值的企业业务流程 获得对业务流程重组的概念、方法、工具与技术等等具体、详细的理解 11. V. 如何评价现有业务流程什么才是我们需要的流程?与现有的流程相比,我们需要在哪些地方作出改进?

2009-09-15    23283    0
P35

 蓝色年终工作总结汇报PPT模板

标题 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题 点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题

2018-12-05    1994    0
P26

 【课件】工作分析的方法和应用-26页

结的过程定义观察 内容工作过程工作流程工作环境效率保障被观察者信息:姓名,职位名称,工作时间内容 具体内容; 1、什么时间开始工作?工作多长时间?什么时候休息? 2、各个阶段完成工作量是多少?次品率是多少?

2009-07-19    25590    0
P24

 儿童防拐骗安全意识主题班会PPT模板

是什么?走丢后怎么找回来的?当时哪件事做对了? 4. 坏人骗局大揭密请在此处输入具体内容,文字请尽量言简意赅,此处为具体文字,表述该章节文字主题。PART ONE 5. 下着大雨,你独自一个人在外面玩

2020-07-21    914    0
P45

 社会研究方法定性资料分析PPT课件

三、定性资料的整理1.整理笔记 把相关的一切都记录下来。采用复写、影印或多写一份等方式,至少准备两份资料。 具体内容:分类、建档、编码 将实地记录或现场笔记全部录入计算机 录入时不要做任何修改 专门的定性资料分析软件:Ethnograph

2020-11-24    1270    0
P26

 工作分析的方法和应用

结的过程定义观察 内容工作过程工作流程工作环境效率保障被观察者信息:姓名,职位名称,工作时间内容 具体内容; 1、什么时间开始工作?工作多长时间?什么时候休息? 2、各个阶段完成工作量是多少?次品率是多少?

2011-07-11    8754    0
P25

 把握《中国共产党纪律处分条例》修订要点PPT

共产党纪律处分条例》与2018年10月1日正式施行的《中国共产党纪律处分条例》相比,框架结构没变,具体内容修改充实76条,新增16条。条例数量条例共158条,服务于党的纪律建设、服务于党的制度建设、服

2024-04-07    837    0
P33

 五四运动100周年砥砺奋进做新时代有为青年解读ppt

目录CONTENT五四运动&五四精神1五四精神的时代内涵2五四精神具体内容3新时代青年的历史使命4学习五四精神重要意义5砥砺奋进 做新时代的有为青年6五四运动&五四精神1五四精神的时代内涵2五四精神具体内容3新时代青年的历史使命4学习五四精神重要意义5砥砺奋进

2019-05-06    2815    0
P29

 物流客户服务战略

⑦提醒高层管理层,公司内部哪些地方已经引起客户不满, 并推荐问题的解决方案。 ⑧帮助发现额外的机会。 14. 5物流客户关系管理具体业务动作5.1运输业务服务 1.运输在物流中的地位和功能 (1)运输在物流中的地位 :在物流体系的所有动态功能中,

2010-03-26    6579    0
P30

 黑色黑板大学生职业生涯规划ppt模版 (41)

输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改点击输入本栏的具体文字,简明

2018-12-26    1603    0
P34

 微立体述职报告工作总结PPT模板

入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。点击输入本栏的具体文字,简

2020-04-02    2086    0
P52

 研究课题的选择和确立PPT

规律的科学研究。有纯基础研究和应用基础研究。 如国家自然科学基金课题。 4. 这类研究特点一般不以具体应用为目的,探索性强,自由度大,风险高。由于未知因素多,在课题设计上要求比较原则,对研究手段要求高

2019-07-01    2206    0
P29

 拟制规章制度培训教程

△ 审议初稿,考查企业规章条款中,相关的法律规定。 △ 对内容进行编辑及加工,并依程序完成全过程。具体做法Date19广州红海人力资源有限公司 20. 第二步:确定主题及企业政策纲目 编制规章时,首先应确定公司的目标,包括:

2010-03-24    12771    0
P35

 安达信-业务流程优化设计培训

根据已有的最佳实践,修改或重新设计增值的企业业务流程 获得对业务流程重组的概念、方法、工具与技术等等具体、详细的理解 11. V. 如何评价现有业务流程什么才是我们需要的流程?与现有的流程相比,我们需要在哪些地方作出改进?

2009-02-25    19056    0
P65

 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益 2. DELUKER*整 体 绩 效 管 理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益

2011-05-09    10742    0
P66

 有关政务服务事项编制工作的解释说明培训课件

机构序列但依法承担行政职能的部门或者单位。 法规文件规定的实施主体为各级人民政府的,实施主体标注为具体承担该项工作的政府工作部门及部门管理机构,备注注明“代省(市、县)级政府审核”。 法规文件规定的实

2019-12-11    1428    0
P43

 2019年告台湾同胞书发表40周年纪念会学习解读

百川、有容乃大的中华智慧,既充分考虑台湾现实情况,又有利于统一后台湾长治久安。“一国两制”在台湾的具体实现形式会充分考虑台湾现实情况,会充分吸收两岸各界意见和建议,会充分照顾到台湾同胞利益和感情。两岸

2019-03-19    2345    0
P74

 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页

人力需求规划岗位编制规划人力供给规划员工结构、数量分析员工流动性分析员工费用分析组织架构分析 16. (一)岗位编制规划具体工作: (1)根据各部门的发展重点,调整公司组织架构; (2)根据公司架构,调整职务层级规划 (3

2010-11-12    6792    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

6. 货架陈列管理分析(一)货架陈列管理目标分析: 商品销售额的扩大是货架陈列管理的根本目标。 具体到货架陈列,就必须实现最好的商品放在最好的货架上。 因而,货架优化管理的基本原则是商品货架面积比例

2011-04-12    14004    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50