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 【课件】绩效管理.-91页

1. **绩效管理 HANCONSULTING 2. **介绍 OUTLINE绩效评估总论(一) 绩效评估制度实例(二) 绩效评估制度的构成要素及处理方法(三) 绩效评估与奖励(四) 绩效评估有关的问题与解答(五)

2012-07-07    4090    0
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 管理学原理教学课件

授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想 一、中国早期管理思想

2012-03-15    13142    0
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 第九章 流动资产管理

1. 第九章 流动资产管理主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第一节 现金和有价证券管理一、现金管理的目的和内容 现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金,包括有库

2010-11-19    11174    0
P57

 非財務人的財務管理

認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2010-04-26    8275    0
P57

 非財務人员的財務管理

認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2010-04-05    25682    0
P60

 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读

1. 新版职业健康安全管理体系ISO45001 2. 目 录CATALOGQHS管理体系发展历程ISO45001的情况介绍ISO45001的基本架构ISO45001-2018标准解读1234 3. 01OHS管理体系发展历程

2019-05-17    3748    1
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 148上汽班組管理(58页)

项目策划和管理提示 本内容是 上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本:2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容

2011-10-25    24664    0
P36

 157人力资本管理的决策

1. 第七章 人力资本管理的决策 第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源

2009-01-11    12899    0
P41

 绩效考核与管理

1. 绩效考核与管理1、 绩效考核的目的和意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8338    0
P56

 e-learning与知识管理

e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 一、e-learning 二、企業的線上學習:線上訓練 三、e-learning的現況與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning

2011-07-24    2485    0
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 现场管理6S实战方法

东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程

2012-08-21    28102    0
P36

 组织激励和制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响

1. 组织激励和制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响:中国转型经济时期高新技术企业实证研究 李垣 西安交通大学管理学院 2003年10月18日 2. 主要内容引言 理论模型与假说提出 研究方法 分析结果与假说检验

2012-09-03    13589    0
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 零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2009-08-20    7808    0
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 企业战略与财务管理的组织实施

1. 企业战略与财务管理的组织实施张 杰二OO二年五月十八日 2. 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例

2009-10-04    27723    0
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 企事业安全管理人定位ppt

1. 安全管理人定位 2. 问题导入?1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”?2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些?在日常工作中又是怎么体现的 ? 3. 学

2018-10-08    1906    0
P86

 企事业安全管理人定位PPT

1. 安全管理人定位 2. 问题导入?1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”?2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些?在日常工作中又是怎么体现的 ? 3. 学

2019-04-24    1249    0
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 人力资源及其管理

1. 第五章人力资源管理 ——人员配备 2. 学习目标人员招聘 人员配置 人员绩效评估 人员培训 3. 第五章结构框图人 员 配 备人力资源管理概述人员配备概述人员招聘与配备人员绩效评估人 员培 训人力资源的内涵

2009-11-08    31093    0
P10

 金地的绩效管理

b标准科学、充分量化的测评分数经过 多次测算模拟,形成完整的体系。 c考核程序清晰,操作性 d整套办法具有完整的体系和坚的组 织保证。 9. (3)充满人性,亦考亦评 a对于员工的考核不是追究责任,而是找

2009-03-20    19799    0
P12

 项目决策与管理3

(Feasibility Study)解决四个方面的问题: 项目是否必要? 项目能否实现? 实现后的效果如何? 项目的风险大小 5. (2)可行性研究的阶段划分机会研究阶段 初步可行性研究阶段 详细可行性研究阶段 6. 2

2009-03-04    30282    0
P150

 企业集团管理培训

1. 企业集团 2. 目录第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 3. 第一部分企业集团概述 4. 一、企业集团的概念企业集团

2012-09-14    22600    0
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