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职能制最大特点,职能部门有权,有积极性,但违反统一指挥原则,下级比较反感. 12. 直线职能制优点 主管人员抓大事 可以保证命令的统一 可以发挥职能人员的作用. 缺点 职能部门横向联系差 职能部门与下级主管容易产生矛盾

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信息文档，解决IT疑问，协助宣传IT、财务知识 人力资源部秘书涉及的内、外部客户 40. 如何制订具体岗位的关键业绩指标（KPI） 41. KPI（关键业绩指标） 是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是……

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3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第

。关于构成核心能力的知识，至少应有三种：科学知识（公共知识）；产业独有知识；公司独有知识 22. 具体来说，商业房地产经营的核心竞争力体现在两个方面商业房地产开发经营管理选址上与城市规划配套前期的规划

辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核的操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案

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神威的变革之初：产品质量问题导致企业被勒令停产整顿，正是在这种背景下，李振江临危受命，神威开始注重产品质量，狠抓产品质量药品生产具有特殊性，“一支针，一条命”，神威从质量事故带来的切肤之痛中形成了自己的质量理念，

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们的战略思想 18. 2、压倒一切的战略目标 19. 在战略思想的指导下，我们将任务具体化， 分解成以下五方面的具体目标，确保战略任务的实现： 提销量： 完成全年销售目标7个亿。 做品牌 ：整合内外资源，与竞争品牌拉开距离，避免贴身肉

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实现商信建设配套措施的组合 一个商业项目无论规模多大，都必须高度重视商信建设，把“信誉”视为企业的生命，从开始就狠抓基础建设，奠定坚实的基础。因此，不管由多少个业态业种组合，多少个承租商进驻，我们追求的是： 整体性的

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中央环境保护督察制度，大力推动绿色发展，深入实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划，率先发布《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》，实施《国家应对气候变化规划（2014－2020年）》，推动生态

3、“四不放过”原则:①指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过， ② 安全防范措施未落实不放过， ③ 责任人和相关人员未受到教育不放过， ④责任人未追究责任不放过。要求事故发生后，必须查

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，习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示，为杜绝“舌尖上的浪费”提供了根本遵循，必须认真贯彻落实好习近平总书记重要指示精神，综合运用法律、行政、经济、宣传教育等手段，实现从观念到行为的重塑，加快