电力事业部管理框架
录第一部分 理想事业部的主要管理模式 第二部分 黑龙江省辰能集团发展战略 第三部分 电力事业部架构的核心思想 第四部分 电力事业部的发展规划 4. 第一部分 理想事业部的主要管理模式 Multi-divisional
2011-11-01
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P56 P89 报纸广告如何做
讲究计划，讲究协同，讲究排兵布阵，那种打炮的打炮，开枪的开枪的做法是不行的，那种造一颗炮弹，放一炮的做法也是不行的，还有那种乱放一气的做法也是不对的。 9. Suncom Advertising三、我们最好就用一个最终标准。
2010-02-03
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P25 两学一做四个合格做合格党员PPT课件
两学一做”学习教育常态化制度化作出重要指示，强调广大党员要做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。 这是党中央第一次明确提出“做”的要求，就是要做到四个合格。 3. Communist Party
2019-04-24
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P51 新郎西服2000年品牌建設構架
1. 新郎西服2000年度品牌建设构架至:新郎西服 自:东方盛世http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录•西服产品针对消费者价值影响图 •新郎西服的知名度与选择度
2011-07-17
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P68 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
贝格对南航业务组合的建议Source: Roland Berger234聚焦于核心的航空业务(客运和货运)对航空产生支持和协同作用的业务进行优化管理和控制在特定条件下支持第三方业务的发展坚定在中长期集中发展核心业务组合的决心目前占收入的比例超过98%
2012-09-10
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P68 南航战略发展规划中期报告
贝格对南航业务组合的建议Source: Roland Berger234聚焦于核心的航空业务(客运和货运)对航空产生支持和协同作用的业务进行优化管理和控制在特定条件下支持第三方业务的发展坚定在中长期集中发展核心业务组合的决心目前占收入的比例超过98%
2010-06-04
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P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
贝格对南航业务组合的建议Source: Roland Berger234聚焦于核心的航空业务(客运和货运)对航空产生支持和协同作用的业务进行优化管理和控制在特定条件下支持第三方业务的发展坚定在中长期集中发展核心业务组合的决心目前占收入的比例超过98%
2011-05-07
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P68 南航战略发展规划
贝格对南航业务组合的建议Source: Roland Berger234聚焦于核心的航空业务(客运和货运)对航空产生支持和协同作用的业务进行优化管理和控制在特定条件下支持第三方业务的发展坚定在中长期集中发展核心业务组合的决心目前占收入的比例超过98%
2010-11-19
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P40 优秀企业的文化
什么是文化文化就是你们的生活方式和认识世界的方式。 文化就是你的典型行为与典型认识 4. 文化的力量人们将这些赖以文化要素规范化、制度化、法律化、神圣化，就变成了人们尊崇的文化模式。这种文化模式被社会群体成员所共同认可和接受之
2011-05-16
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P68 学校卫生监督工作ppt
随着城镇化提速以及对优质教育资源的追求，越来越多的农村学生向城镇学校转移就读，被称为 “教育移民”。 许多区县城镇学校扩容建设的速度，赶不上学生流动转移的速度，导致城镇教育资源日益吃紧，导致教室拥挤、课桌椅配置、通风不良……
2019-03-05
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P86 以KPI为基石的绩效管理
人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发展眼光 —但缺乏衡量标准 管理部门、权力部门
2012-09-15
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P44 城市发展战略管理
总体性的指导作用。 我国从20世纪70年代起广泛开始经济发展战略的研究。Date5 6. 第一节 城市发展战略概说（二）城市发展战略的类型与特征 1．城市发展战略的主要类型 目前，比较主要的城市发展战
2012-11-10
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
对照北京市人力资源市场的情况，中远工业员工收入出于中游水平，小幅度上调具有合理性 5. *问卷统计显示，员工不满主要集中在对考评和薪资的联系方式上有效样本数：34您认为现在收入各部分（尤其是奖金）的核算方法是否合理
2011-04-21
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P80 全面预算管理的理论与实务
1. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)全面预算管理的理论及实务傅 俊 元 2. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engi
2010-06-19
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P18 第十四章：劳动人事法律和法规
了解人力资源管理中的民主管理,社会保险 2. 劳动关系 概述 劳动关系主要是指企业所有者，经营者，普通员工及其工会组织之间在企业渗产经营中形成的责、权、利关系。 主要包括：所有者与全体职工的关系、经营管理者与普通员工的
2012-10-01
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P66 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书
1. 解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构
2009-09-16
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P82 业务技术体制改革进展报告
1. 业务技术体制改革进展报告 2. 报告内容体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求 3. 一、体改总体目标 通过深化改革，力争在3到5
2017-09-13
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P41 深入推进实施乡村振兴战略PPT
实际需要而确定的，是符合我国全面实现小康，迈向社会主义现代化强国的需要而明确的，是中国特色社会主义建设进入新时代的客观要求。 3. 让群众过上更加幸福的生活 深入推进实施乡村振兴战略 XX县委党校 XXX
2019-05-08
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P36 热烈庆祝中国共产党成立99周年PPT
旨和原则的宣言，并制定了临时性的纲领，确立了党的工作机构和工作计划，表明了党组织对社会主义青年团、工会、行会、文化教育团体和军队的态度。11921年6月，共产国际派马林等到上海1921年6月，共产国际
2020-06-24
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
外部因素相似 因素保持相同或变化慢 例： 传统工业组织特点 规范，集权 部门少 环境特点 大量外部因素不相似 因素保持相同或变化慢 例： 银行组织特点 规范 集权 部门多 环境特点 大量外部因素不相似 因素变化频繁且不可预期
2012-06-10
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