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 以战略为导向的能力素质模型(一)

管理咨询从 “毕马威财务审计“ 中分离出来70年代, 与IT行业先锋紧密合作,开创传统管理咨询与新兴技术相结合的咨询服务的先河 2001年2月8日2002年5月70年代1997年宣布并购安达信商业咨询在全球的业务

2009-08-03    2402    0
P36

 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

管理咨询从 “毕马威财务审计“ 中分离出来70年代, 与IT行业先锋紧密合作,开创传统管理咨询与新兴技术相结合的咨询服务的先河 2001年2月8日2002年5月70年代1997年宣布并购安达信商业咨询在全球的业务

2012-10-25    20058    0
P38

 房地产发展投资决策与机会选择

经营开发前首先要解决的一个重要环节,它是对房地产投资项目的一些根本性问题,诸如建设地点的选择、投资方案的确定等重大问题做出判断和决定,因此,房地产投资决策的正确与否,直接关系到房地产开发项目的成败,对

2011-03-20    30507    0
P21

 31 企业人力资源规划

战略:是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括: 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图: 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨:组织为什么存在?它有什么特使作用?

2012-06-20    2001    0
P21

 【课件】企业人力资源规划-21页

战略:是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括: 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图: 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨:组织为什么存在?它有什么特使作用?

2009-02-21    13198    0
P21

 16企业人力资源规划

战略:是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括: 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图: 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨:组织为什么存在?它有什么特使作用?

2009-04-03    3249    0
P21

 企业人力资源规划

战略:是实现企业目标的过程。 企业战略过程包括: 定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案战略过程 是循环的 6. 企业战略规划过程示意图: 定宗旨成方案组构架分优劣取指标立目标 7. 定宗旨:组织为什么存在?它有什么特使作用?

2011-10-19    30728    0
P47

 企业信息化建设思科公司培训PPT

信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 9. 内部评价及改进措施 10. 评价指标领导决心 技术平台 配套机制 配套能力 11. 调查问卷(例)根据您公司的实际情况,在相应的数字下划“√” 提示:1、强烈反对

2011-08-06    21994    0
P47

 企业信息化建设

信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 9. 内部评价及改进措施 10. 评价指标领导决心 技术平台 配套机制 配套能力 11. 调查问卷(例)根据您公司的实际情况,在相应的数字下划“√” 提示:1、强烈反对

2011-09-07    14551    0
P112

 水利水电工程施工组织设计ppt

段 ) 规划;项目建议及可行性研究。 设计:设计单位通过各阶段的勘测和设计工作,进行水利水电工程的技术经济论证。分为:可行性研究、初步设计、补充设计 施工:技施设计1.工程建设程序及施工设计的作用 3

2018-10-23    1764    0
P59

 薪酬理念、体系设计及管理

公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略 培养、吸引、保留及激励优秀管理、技术及操作人才 经营战略人力资源策略薪资福利的理念薪资福利系统薪酬体系 5. 薪酬体系的比较新型薪酬体系的特点

2010-06-22    28180    0
P92

 CRM客户关系管理知识培训的目的

深化客户关系,提高客户满意度,保持企业竞争优势 提高组织的“记忆力” 使企业能根据客户信息制定具体营销方案 提高组织的效率和效果,提高客户销售收入 能让企业主动向客户进行推广,增加获得新客户的机会22 23

2009-02-02    13666    0
P23

 6建筑施工检查要点图解--满堂式脚手架

架安全技术规程》JGJ231-2010《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

2020-02-19    1323    0
P32

 组织设计

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-08-26    25733    0
P38

 第3章 决策管理课件

能力目标 1.能够制定基本的决策方案; 2.能够确定决策基本要求; 3. 能够依据决策方法进行决策。 方法目标 1.对企业实际问题进行有效决策; 2.在管理过程中会运用决策方法与技术。 3. 第一节 决策概述决策的含义一决策的原则二

2020-05-03    826    0
P48

 市场营销环境分析

的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则,进行学习研究并在实践中遵循。 12. **科学技术环境 科学 技术是第一生产力,科技的发展对经济的发展有着巨大的影响,不仅直接影响企业内部的生产和经营,还同

2012-02-25    17372    0
P23

 区域旅游

决策支持系统 & 区域旅游业发展DSS教育部城市与环境开放实验室 XX 2. 内容提要:DSS的需求分析 DSS的技术支撑体系 区域旅游业发展决策支持系统 3. 1 DSS的需求分析 4. 1.1 DSS的适用性决策支持,而非决策本身

2009-05-22    4488    0
P23

 本科营销讲义-7

有关的数据和调查结果的过程 9 10. (4)、决策支持系统 特点:利用统计分析、数学模型和计算机技术优化 营销决策方案市场营销决策支持系统统计库 回归分析 相关分析 因子分析 判断分析 聚类分析 …...模型库

2010-02-01    19032    0
P79

 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分

所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)

2012-02-19    4023    0
P79

 演示文稿

所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)

2012-07-01    4053    0
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