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 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

领域 5. *2000 年 8 月中信所将所属相关业务经股份改造成立万方数据股份有限公司1中国科学技术 信息研究所山西漳泽电力 股份有限公司股权: 49.43% 实际投资: 4410.97 万元 投资形式:实物资产

2010-08-18    17935    0
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 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

领域 5. *2000 年 8 月中信所将所属相关业务经股份改造成立万方数据股份有限公司1中国科学技术 信息研究所山西漳泽电力 股份有限公司股权: 49.43% 实际投资: 4410.97 万元 投资形式:实物资产

2012-06-25    18201    0
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 万方数据企业发展战略咨询项目报告

领域 5. *2000 年 8 月中信所将所属相关业务经股份改造成立万方数据股份有限公司1中国科学技术 信息研究所山西漳泽电力 股份有限公司股权: 49.43% 实际投资: 4410.97 万元 投资形式:实物资产

2010-02-10    8575    0
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 上海大众QPN最新培训资料

简单/快速QPN实施(软件) 9. QPN - 预批量阶段工作选厂后3周内 详细的信息 和时间进度选厂后3周内 从质保角度 方案能否实现选厂后6周开始 所有的质量要求 是否考虑到PVS前4周 是否确保质量资源验收前1周 是否满足2日

2019-03-29    2648    0
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 任职资格等级制度

务或职称对应的职类等级,为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、各产业集团总经理资深职员资深职员中坚层%集

2009-05-18    18790    0
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 【实例】某公司任职资格等级制度

务或职称对应的职类等级,为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、各产业集团总经理资深职员资深职员中坚层%集

2012-08-14    16492    0
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 《企业危机管理与风险管理》PPT

本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架; 让企业学会风险管理的实务操作;

2019-05-14    1034    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

            主要包括工资和各种形式的奖金。而工资又是其中的最重要的部分。工资报酬涉及工资制度的问题。我国现行工资制度主要有技术等级工资制、职务等级工资制、和结构工资三种。 8. 什么是薪酬?组织对员工为组织所做的贡献——包括

2010-08-12    9309    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

            主要包括工资和各种形式的奖金。而工资又是其中的最重要的部分。工资报酬涉及工资制度的问题。我国现行工资制度主要有技术等级工资制、职务等级工资制、和结构工资三种。 8. 什么是薪酬?组织对员工为组织所做的贡献——包括

2009-03-11    16382    0
P146

 05 组织结构设计

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-15    9360    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-09-24    21064    0
P13

 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略

分销集成VolumeValueIT 行业高端生存路线示意图基础平台集成解决方案+ 基础平台集成销售他人产品为主硬件软件最 终 用 户渠道仅提供解决方案渠道咨询其他…贸 工 技生存方式一生存方式二走货“集成”HP Copyright

2010-06-26    20951    0
P19

 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划

的个案,在服务器解决方案市场上成功塑造了“宝德”品牌。宝德为中国第三大国内服务器供应商。凭借宝德的崭新技术、专业的产品及服务、全面的市场覆盖以及从著名的软硬件供货商得到的先进技术支持,公司致力促进其在

2009-04-05    5838    0
P75

 2019二级建造师市政实务讲义PPT

(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格中查”不正确。理由:资格审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。 7. (4) 合格投标人为本省企业不正确,理由为不得排斥潜在投标人。

2019-04-23    1637    0
P42

 麦肯锡:中国联通组织结构设计

通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广 3. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.*长途 业务 (含 铁通

2012-08-17    6735    0
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 McK-中国联通组织结构报告

通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int. 3. 长途 业务 (含 铁通 部分 业务) 移动 业务数据

2012-04-17    16168    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int. 3. 长途 业务 (含 铁通 部分 业务) 移动 业务数据

2009-02-07    26925    0
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 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int. 3. 长途 业务 (含 铁通 部分 业务) 移动 业务数据

2012-02-05    3996    0
P96

 咨询的程序与项目建议书96

麦肯锡原则:慎重承诺。要在团队能力和客户要求之间慎重权衡,不能过分承诺。“一旦承诺,必须履行。” 13. 咨询专家要为客户提供优秀的技术方面的咨询服务,同时咨询公司也必须对客户关系进行积极的管理,这二者遥相呼应。咨询专家必须竭尽全力做好这两项工作。

2010-04-17    33611    0
P57

 物业管理信息系统开发

1物业管理信息系统开发的基本原则一.明确目标,积极创新 1.目标:利用计算机技术,方便快捷的获得所需的行业信息. 竞争对手信息.产品信息.技术信息.业主信息等,并及 时地进行分析和处理,提高工作效率,降低成本,促进

2017-04-26    5085    0
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