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P150 这个小组可设在信息中心下面，其主要的职责就是随时观注政策的变化，以迅速跟进由政策引发的地区性基础设施建设、相关用油行业的大中型招投标项目，例如钢铁、机械等，并建立目标客户信息档案，向本企业的销售部门输送即时、有效的客户信息。 B 本企业与客户展开合作
P150 和提交资料、证明的要求。是企业让潜在的外包合作对象充分了解自己的需求的手段，它在很大程度上能够决定投标服务商的范围，以及进行服务商筛选和分析的工作量。关键是要确定必须询问的最重要问题，以便获得必要的信
P130 。 上海通用汽车 该项目是为上海通用汽车进行可行性研究和需求分析。金先生作为项目经理，负责准备IT投标材料，包括IT战略制定，IT架构设计，实施计划和预算编制，及目标供应商的确立。项目可行性研究的范围
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P150 服-直效行销科等不同部门都可以处理。曾经对大良医院的一个项目，公司的特殊渠道部和直效行销科同时报价投标，造成公司内部竞争。 追随客户发现分销渠道的革新 整合现存渠道和新渠道 新渠道出现或现有渠道变化时与渠道伙伴充分交流