海信集团“新绿工程”品牌规划
，找出海信最适合的媒体露出时机、投放量、和最切合的媒体选择。 70. 所有品牌97-99年宏观媒体投资分析 1997年1998年三个品牌中,长虹的投放量逐年增加(98年增幅为49.8%,99年比98年同期增幅为23
2009-07-12
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P117 P55 麦肯锡战略管理方法和流程
集团不同层面制定的战略规划重点有所不同集团一级公司运作公司远景 战略目标 / 财务目标 行业/业务组合 投资配置 巨大的新机遇业务组合 投资配置 相关的增长 创造并把握协同效应在哪些产品、市场和地理区域中参与竞争 如何竞争
2009-04-21
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P117 海信集团 “新绿工程”品牌规划
，找出海信最适合的媒体露出时机、投放量、和最切合的媒体选择。 70. 所有品牌97-99年宏观媒体投资分析 1997年1998年三个品牌中,长虹的投放量逐年增加(98年增幅为49.8%,99年比98年同期增幅为23
2009-01-17
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P65 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告
一系列用于规范市场的法律、法规(如证券法) 政治因素 - 修宪 - 国企改革的攻坚阶段 - 科教兴国战略 电子商务及信息技术的发展 投资者趋于理性 香港二板市场发展 市场增长迅速 市场发育尚在初期 国外竞争者的威胁 一段时期内仍将是调控产业，开放度低
2010-05-23
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P55 战略规划流程与方法-麦肯锡
集团不同层面制定的战略规划重点有所不同集团一级公司运作公司远景 战略目标 / 财务目标 行业/业务组合 投资配置 巨大的新机遇业务组合 投资配置 相关的增长 创造并把握协同效应在哪些产品、市场和地理区域中参与竞争 如何竞争
2012-01-20
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P70 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页
析 10. 要达到领先，企业必须对三个发展层面进行均衡管理，铸造投资者的信心衡量标准 • 利润 • 销售收入 • 选择方案价值 • 投资资本回报 • 净现值 关键成功因素 • 集中于业绩 • 营造创业环境
2009-07-24
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P40 第9章外汇与汇率
外汇需求（D$）：外汇需求是引致需求，商品和劳务进口，本国对外投资都会引起外汇需求。 外汇供给（S$）：商品和劳务的出口，外国对本国的投资都会引起外汇供给。 外汇需求减少或外汇供给增加，本币贬值（ ERMB/$上升）
2012-04-03
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P38 增资扩股商业计划书
风险分析与对策 七 成功关键与投资保障 3. 一、项目概况 项目名称：xx联创微电子股份有限公司增资扩股, 争取早日在国内外创业板上市。 项目开发承担单位: xx联创微电子股份有限公司 投资规模: 总资本 850万美元
2010-03-12
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P36 企业资本运作
(1)职工内部集资,扩大自有资本; (2) 构建多元化投资体系,来扩大资本金; (3) 企业内部留利及企业折旧; (4) 构建企业创业资本,或风险投资基金。 4. 企业融资方案 内部职工集资，职工持股会
2010-09-26
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P30 Battut_品牌发展计划书
其中30%作为公司的盈利费用和营运管理费用 MICHEL RENE 10. 五.市场发展规划第一步第一步自营渠道建立及托管模式建立 计划投资在100~200万 目标一线城市 北京、 上海、 杭州 、 南京、 沈阳 武汉、 成都、 广州 、
2010-07-23
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P57 会计与财务第二讲
资源供应、产品销售以及信息交换，其结果是交易的历史记录。 25. 外部决策权益投资者（最常见的是公司的股东）对投资、再投资和撤资做出决策。 银行管理人员和其他金融机构做出贷款和利息决策。 税务局、工商
2009-01-08
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P50 預算管理與績效評估-案例
预算 财务数据：投资与筹资 6 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 8. 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造最大现金流量
2010-10-04
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P54 北大方正集团--酮洛芬巴布剂项目
酮洛芬的巴布剂在日本已作为成品上市， 我公司希望能和日方合作， 在中国市场进行该药物报批并共同投资建厂生产。 合作建议酮洛芬（Ketoprofen） 21. 投资和收益 合作建议日方： 提供巴布剂的生产技术（必要时包括一名工程师）、
2011-07-05
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P25 13讲宏观概论
每个消费者消费量的总和，总投资是每个厂商投资的总和。也可能是个量的平均量，如价格水平是各种商品价格的平均数。 主要宏观经济变量包括，国民生产总值，国内生产总值，消费量，投资量，储蓄率，货币存量，政府预
2011-01-26
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P38 049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)
风险分析与对策 七 成功关键与投资保障 3. 一、项目概况 项目名称：厦门联创微电子股份有限公司增资扩股, 争取早日在国内外创业板上市。 项目开发承担单位: 厦门联创微电子股份有限公司 投资规模: 总资本 850万美元
2009-12-03
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据：投资与筹资 6 8. 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本
2009-04-05
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据：投资与筹资 6 8. 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本
2010-02-26
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P37 ××信息科技有限公司商业计划书
*公司发展战略初期（1—3年） ISPY软件导入市场 ，以优质服务逐渐占领市场份额；建立自有品牌，积累无形资产；收回初期投资，扩大服务规模。中期（4－5年） 进一步完善和健全销售网络； ISPY市场占有率达到29%—35%，居于主导地位。长期（6－7年）
2012-02-07
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P38 年度企业财务预算报表
主表：预计资产负债简表、预计利润及利润分配表、现金流量预算表 附表：成本费用预算表、主要业务预算表、对外筹资及投资预算表、重大固定资产支出预算表 主要分析指标表 5. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表编制范围
2011-10-12
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P50 《预算管理与绩效评估》
指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据：投资与筹资 6 8. 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本
2009-04-13
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