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拓展项目：解手链 　　解手链 　　项目名称：解手链 　　项目形式：10人一组为最佳 　　项目时间：20分钟 　　适用对象：全体人员 　　活动目的： 　　让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

室内拓展游戏总汇 　　1.抢凳子 　　道具：凳子(若干) 　　参加人员安排：8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛) 　　游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算，即8人摆7张)，然

市场拓展总监的工作职责 职责 1.根据集团业绩指标，制定项目拓展经营计划、方案，研究市场动态，负责制定并组织实施公司物业相关业务的市场拓展(商业写字楼、商业街、住宅、酒店、医院医疗机构、学校及培训机构、售楼部)等等;

拓展游戏：神奇的大脑 　　游戏目的： 　　通过联想发挥人们的想象力，发掘人们的智商。 　　游戏准备： 　　人数：不限。 　　时间：5分钟。 　　场地：不限。 　　材料：无。 　　游戏步骤： 　　1、

集团户外拓展感想 　　一天的拓展训练，大家晒红了，也累了。但是从相片中看来，笑容确实更多的，虽然当中有些许失落、打击、挫败、恐惧、不信任等等。。。。圆满结束回来了，总得好好做个总结的。有同事玩笑着说

拓展游戏：设定自我目标 　　游戏目的： 　　通过设定自我目标，达到自我激励的目的。 　　游戏准备： 　　人数：不限。 　　时间：40分钟。 　　场地：室内。 　　材料：问卷表(见游戏步骤)。 　　游戏步骤：

  拓展心得体会     　 　　虽然拓展训练只有短短两天时间，却收获很大，感受颇深，使我开阔了视野，增长了知识，感谢公司给我们这个拓训练的机会，让我体会到人生十分有益的感悟。同时也要感谢我们的队友

团队户外拓展心得 　　【团队户外拓展心得】 　　这次户外拓展训练，给我感触颇深，使我受益非浅。虽然仅仅只有短短的两天，使我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、互相激励。

拓展游戏：建设大桥 　　参与人数：3～5个人一组 　　时间：30分钟 　　场地：室内 　　道具：纸、剪刀、胶布等建桥材料 　　游戏规则 　　1、每组参与者抽签决定各组的“任务计分纸”。 　　2、按计

高空拓展项目：绳网 　　拓展项目：网绳 　　近年来网绳活动广受欢迎，不少学校、团体或私人企业引进绳网做训练用途，让参加者在安全的环境下挑战胆量和勇气，亲历一步一惊心的刺激感受。高空绳网正是通过让参加

拓展项目之联合舰队 　　一、拓展训练项目准备： 　　1、眼罩n−1个; 　　2、捆脚绳六根; 　　3、路条若干。 　　二、拓展训练项目名称： 　　联合舰队 　　三、拓展训练项目类型： 　　团队合作项目

拓展游戏：设计公司大楼 　　游戏目的： 　　建立核心价值观念。 　　游戏准备： 　　人数：30人左右。 　　时间：25分钟。 　　场地：室内(里面应有一张大桌子)。 　　材料：水彩笔、绘画纸。 　　游戏步骤：

有趣的拓展小游戏 　　1、老鼠老鼠： 　　肢体语言的影响力和重要性 　　a：老师依次掰手指，每掰一个就指挥学员说一句“老鼠”，重复十几次后，突然发问“猫最怕什么?”(学员一般会自然回答“老鼠”) 　

拓展项目：动机练习 　　项目人数：不限 　　项目类型：激励 　　项目时间：10分钟 　　项目材料：几张一元的钞票，随机贴在学员的椅子下情况 　　项目场地：会议室 　　项目活动目的： 　　1、让学员感受到激励与动机的关系。

拓展心得：感受团队的力量 　　篇一 　　前些天我参加了由公司组织的团队拓展训练活动，这是我第二次参加拓展训练了，在第一次的拓展活动中我学会了团队协作精神，那么在这第二次的拓展中，我感受团队协作的同时

拓展项目：利润中心 　　项目：利润中心 　　游戏类型：团队建设： 　　参加人数：不限 　　游戏时间：45分钟左右 　　所需材料：蒙眼布、胶带、15条5米左右的细尼龙绳、橡胶管、吸管、一次性筷子、一个塑料盆、一个杯子

拓展项目之心震桥 　　项目介绍： 　　参训的队员(限2名)，先后爬越至心震桥始端，两人双手相连形成搭挡，分踩桥面两侧钢索，相互扶持配合，通过悬空 9米高，宽度为10米的软索云梯。 　　项目目的： 　　·

拓展训练心得 最新 　　拓展训练心得 　　这次拓展训练活动让我再次找回了大学军训的感觉，更让我意想不到的是：仅仅一天的训练，把游戏同人生、事业、伙伴都联系在了一起，最重要的是给我们带来了快乐、信心、

拓展项目：迷失丛林 　　拓展训练项目：迷失丛林 　　游戏类型：团队建设/沟通技巧 　　参加人数：全体学员，先以个人形式，之后再以5人为一小组形式完成 　　游戏时间：30分钟 　　所需材料：做迷失丛林工作表、专家意见表

室内拓展项目：七巧板 　　七巧板项目简介： 　　七巧板是拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。通过团队完