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 【荐】第十三届全国人民代表大会第二次会议中国2019年要干这80件大事解读课件

。19151617181920 11. 创新发展第四部分 12. 四、创新发展打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。支持企业加快技术改造和设备更新,将固定资产加速折旧优惠政策扩大至全部制造业领域。2021创新

2019-03-25    2347    0
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 Cisco交换机产品定位(VASE应用)

思科交换机的优势在于智能和投资保护如何有限的进行商业包装分析手段 3. 思科交换机价值存在性能智能投资保护Switching技术创新思科交换机目前正处于性能(GE/10GE)领先的有利地位思科交换机投资保护和智能交换为长期处于有利的地位V

2012-08-23    21520    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略2

织演进:方向和骨架 (三)公司中心角色选择与管控模式 (四)让职能部门处于战略管理状态:权责界定、管理 流程、管控要点 (五)对投资和分子公司的管控 五、文化建设-----上下同欲者,胜! (一)使命和愿景

2011-08-01    15333    0
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 Mckinsey-大客户业务培训教材

电信来说,大客户的利润率低于中小企业,可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常

2009-03-07    11615    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

电信来说,大客户的利润率低于中小企业,可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常

2009-02-09    25973    0
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 康缘战略规划报告-标杆企业分析-final-1123

士力集团有限公司,其主营业务为投资控股; 天士力集团实际为天津市金士力药物研究开发有限公司控制,后者营业范围为:技术开发、咨询、服务、转让等,但其目前主营业务为实业投资。天津市金士力药物研究开发有限公

2012-01-23    7943    0
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 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

(六) 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程

2011-04-10    30844    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

(六) 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程

2009-05-09    2174    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

(六) 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程

2010-08-26    28058    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

(六) 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程

2010-06-02    27203    0
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 物料流动管理

完工入庫銷貨→應收帳款 5. TPSJIS(及時系統)→看板指示…看板是多樣式 人的自動化→自動防呆、防錯 =>須先做「三定」及「2S」 6. 總結MRP→ERP:計劃與稽核 TPS:實際執行,即「現場自律神經自我建立」*

2012-06-13    6017    0
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 家园组织效能诊断报告

组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化工经营管理现状和当前面临的挑战问题做出解释,据此提出具有针对性的解决方案,为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括: 家园化工内部价值链分析 家园化工咨询诊断总结 博维企业咨询的咨询意见

2011-12-16    26070    0
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 非财务人员财务管理培训

基本财务概念的介绍 基本财务报表的介绍 预算工作的基本目的和流程 基本的财务管理分析概念和工具 盈利分析 成本分析 投资分析课程概要 4. 现代财务的职能与组织 5. 阶段 1 计分员阶段 2 警察阶段 4 业务合作伙伴阶段

2010-03-18    31269    0
P45

 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年

激励的人却可以去激励别人?答案是:他不找借口! 17. * 坤山第三定律(反):四肢健全的人为何一事无成? 答案是:放弃!坤山第三定律(正):失去双手的人如何成为画家? 答案是:坚持! 18. * 坤

2011-10-20    9913    0
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 157人力资本管理的决策

1. 第七章 人力资本管理的决策 第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源

2009-01-11    12899    0
P53

 075三峡工程项目管理介绍和流程

项 目,进行项目管理。 2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心,建立综合部门为项目管理服 务的矩阵服务体系。 6. 三、TGPMS开发与实施的总体情况TGPMS承包商的选择(1993年----1995年)

2011-03-01    6509    0
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 某房地产公司发展战略规划报告PPT

本报告分八部分,现在阅读的是产业发展战略产品发展战略愿景与战略目标报告说明与总结深圳市场巩固与发展全国市场拓展职能战略长期战略展望 4. 华盈恒信采取华盈恒信企业发展战略框架为星河制定发展战略规划去哪里?战略

2020-03-25    1610    0
P17

 项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2009-11-04    3931    0
P36

 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

位根据目标制定业务计划、提出投资需求业务计划(年度目标设定)根据设定的目标以及详细的工作计划预测完成这些目标、计划所需的资源(市场、网络、设备、员工、资金等)、成本、投资,编制年度预算预算编制(围绕目

2009-11-04    11634    0
P52

 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考

国机场》,中国资讯行- “十五”计划重点建设的三大枢纽机场示意 - 8. 货主需要更加可靠的供应链方案 综合服务商和货代向供应链管理方向发展 综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围 货代控制和管理航空运能但无需拥有资产

2011-10-10    31499    0
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