咨询公司整体运作流程
会，准备拜访的主题和技术技巧完成拜访后，大量收集客户和相关资料，准备提案的编写和相关部门合作，完成方案的编写和内部演练约定客户，完成提案工作，并签定合作合同准备相关资料，约见拜访客户或提供有偿培训 11
2010-03-09
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P56 P21 【课件】员工激励
课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 本资料
2010-04-23
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P21 员工培训课程
课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2. 一些经典的激励理论X理论：
2010-07-04
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
海外建设通讯站点 研究院研发一种新型的药物 中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人 招募5.22金蝶软件园开园志愿者 野生动物湿地保护区的建立 与朋友一起旅游 房屋装修 ………………请问哪些是项目？ 6. 1.2项
2019-01-27
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P100 PMP项目管理培训课件
海外建设通讯站点 研究院研发一种新型的药物 中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人 招募5.22金蝶软件园开园志愿者 野生动物湿地保护区的建立 与朋友一起旅游 房屋装修 ………………请问哪些是项目？ 6. 1.2项
2019-04-08
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
的流水码 建立反映产品及材料等各种属性的信息库 在ERP及PDM系统中建立各种属性信息的查询功能 成立编码清理小组，制定编码细则 尽快清理有关有关数据对公司总体IT策略进行审议和决策 确立IT部门的主要职责，统筹公司IT系统及信息的管理
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
的流水码 建立反映产品及材料等各种属性的信息库 在ERP及PDM系统中建立各种属性信息的查询功能 成立编码清理小组，制定编码细则 尽快清理有关有关数据对公司总体IT策略进行审议和决策 确立IT部门的主要职责，统筹公司IT系统及信息的管理
2011-07-22
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P75 2019二级建造师市政实务讲义PPT
施工组织设计（编制人、审批、内容、补充、施工平面布置图和交通组织图） 2. 交通导行方案（实施、措施） 3. 施工技术方案（内容）、专项方案、专家论证（方案内容、论证范围、专家审批） 13. 【案例考点-交通导行、总包分包、安全】
2019-04-23
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P11 转型计划
完全分离经营活动、人事和资金 分离管理职能集团公司和股份公司分离可能发生的人事调动 管理层的不理解和疑虑 可能会增加人员成立集团所需的全部职能部门 集团职能部门与股份公司分开运作 管理层的任命和培训 核心业务与非核心业务建立独立组织和管理架构
2011-05-09
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P15 资产重组咨询案
四、业务延续 五、重新拓展目 录 3. 一、前言北京创原世纪信息技术有限公司（以下简称“创原世纪”）成立以来，业务拓展迅速，行内影响日增，发展前景看好。由于客观原因，公司现面临妥善处理原股东资产关系，平
2012-01-01
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P10 汽车旅游自驾圣地
销新模式和利润增长点； 活动理念：服务创造价值Date2 3. 项目概要打造汽车旅游自驾圣地 宣传方案 项目背景 项目主题 项目目标 宣传时间 宣传形式 全程支持媒体 发布公告以及媒体 、网站推广 媒
2009-05-23
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P21 XXX商品交易所批量开发项目PPT
主要内容一、渤海商品交易所概述 二、授信方案及审批情况三、合作营销方案 3. 一、渤海商品交易所概述 组建历程渤海商品交易所由天津市政府发起并批准设立，筹备历时三年2009年9月28日揭牌成立，12月18日开业运营国
2019-05-23
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P78 信息时代的人力资源管理
多层面的竞争的方式和手段（TQCS）。以前竞争靠价格，现在要靠质量、成本、速度、服务。例如：TCL以速度抗击规模 竞争规则频频改写。层出不穷的新技术和随之而来的新兴竞争手段使旧规则失去作用。例如：美国司法部起诉微软表明这一点
2011-01-09
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2009-12-05
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2010-07-09
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P52 顺特电气咨询项目建议书
8.5亿元 (2/2)具体任务设计总部和区域营销组织的价值定位和组织结构，制定各部门职能分配的细化方案，明确各层次之间及各职能部门之间的分工和责任 进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编
2012-08-17
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P32 西南财经大学曹德骏_中级管理学第二章_决策ppt
决策分类及决策原理 决策的程序 决策方案选择的标准 影响决策有效性的因素 决策方法 2. 一、决策的含义美国管理学家西蒙： 决策是为了达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。 决策
2018-11-30
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P37 建党99周年轨迹PPT
。此次疫情中，这些优势为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战提供了根本保证。 当前，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，经过全党全军全国人民的艰苦努力、共同奋斗，目前新冠肺炎疫情防控形
2020-06-24
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P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 4. Page *项目特点与解决方案分类项目重点与难点惠普的解决方案管理因素系统搬迁不能影响业务运营（中断时间小于4小时） 迁移对办公人员时，不影响他们的日常工作
2011-05-02
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P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 4. Page *项目特点与解决方案分类项目重点与难点惠普的解决方案管理因素系统搬迁不能影响业务运营（中断时间小于4小时） 迁移对办公人员时，不影响他们的日常工作
2009-07-01
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