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抗洪抢险个人工作总结 　　xx镇党委、政府在县委、县政府的领导下，以“防洪保安全”为主，认真做好防汛工作，落实各项防汛措施，精心组织、周密部署，确保安全度汛。现对我镇的防汛准备工作总结如下： 　　一、早安排、早落实，认真做好汛前准备工作

 抗洪抢险救灾工作务虚会讲话 同志们： 今天我们在这里召开XX县抗洪抢险救灾工作务虚会，主要目的是总结今年汛期抗洪抢险救灾的经验教训，安排部署下阶段工作，推动形成应急抢险救灾的长效工作机制。刚才，相

 在抗洪抢险救援综合演练活动上的讲话 同志们： 凡事预则立，不预则废。为扎实做好防汛救灾工作，全面检验我县防汛抢险救灾的应急反应和指挥能力，在充分吸取去年特大洪涝灾害经验教训的基础上，今天我们在这里

特大水毁抗洪抢险先进事迹报告 特大水毁抗洪抢险先进事迹报告           2010年6月，**市发生了历史罕见的特大暴雨洪水灾害和泥石流、山体坍塌等严重地质灾害，灾害对**市国、省、县道公路造

陶渡村村主任陈刚抗洪抢险先进事迹 在我镇抗击“7.9”特大暴雨灾害的战斗中，广大党员干部奋力向前，勇当先锋，充分发挥了带头人和主力军的核心作用。其中，陶渡村村主任陈刚同志就是这一优秀群体中的突出代表。

雷锋的故事：雷锋抗洪抢险的故事 　　1960年8月，抚顺地区天气骤变，接连几天，暴雨倾盆，酿成了洪水灾害，人民生命财产受到了严重威胁。 　　当时雷锋正在生病，考虑到雷锋的身体情况，连长决定把他留下值班。“我不要照顾

抗洪抢险救灾工作先进事迹 无情的洪灾  坚强的堡垒 ——记印江县天堂镇转龙村党支部书记胡大兵  7月14日凌晨，一场特大暴雨袭击了整个天堂镇，给该镇造成了多处山体滑坡、道路损坏、农作物被淹没的严重灾

*高校抗洪抢险后勤保障工作小结 　　一、制订后勤保障应急预案： 　　1、后勤保障组织领导 　　组  长：*** 　　副组长：***、*** 　　成  员：***、************************************

  充分发挥职能作用，精心组织抗洪抢险 ——武警支队参加抗洪抢险的几点体会 尊敬的总队首长、各位领导，同志们： 6月16日至19日，**地区连降暴雨，钱江流域**段出现1955年以来最高洪峰。**19个乡镇街道32

公路分局抗洪抢险侧记 抗洪抢险中那一抹醉人的桔红                   ——沙县公路分局抗洪抢险侧记  数不清，他们有多少次为过往车辆排忧解难，自己却只能通过手机送出无数问候，来排解对亲人的思念。

给抗洪抢险部队慰问信 　　战斗在抗洪抢险第一线的部队指战员、武警官兵、民兵预备役人员、公安干警、广大干部群众： 　　连日来，西、北江上游强降暴雨，西、北江干流流量猛增，水位骤涨，形成了“05・6・2

抗洪抢险工作总结 抗洪抢险工作总结 抗洪抢险工作总结     在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗

乡镇抗洪抢险应急预案3篇 　　乡镇抗洪抢险应急预案1 　　一、总则 　　（一）编制目的 　　减轻洪水灾害造成的损失，最大限度地避免和减少人员伤亡，科学实施防洪调度、抢险救灾，有计划、有准备地防御洪水，保障社会经济发展。

在抗洪抢险推进总结表彰会上的讲话 同志们： 面对雨情、水情、汛情、灾情明显超过98年的特大洪灾，在省委省政府、市委市政府以及省市两级防总的直接指挥下，市委、市政府按照“责任重于泰山，汛情就是军令”的

不忘初心 坚守岗位 ——记**镇**村支部书记**同志抗洪抢险先进事迹   洪水渐渐退去，而在洪灾中涌现出来的奋不顾身抗洪抢险，甘为群众毅力舍弃一切的故事，却永远烙在群众的心坎里，**镇**村党支部

沟通必读之团队沟通的误区 　　一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思

Meetings会议沟通 2. 第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1

沟通与沟通计划 沟通概念不用多说，就是信息交流传递，结合实际工作应该牢记以下几点：　　1、沟通对项目来说至关重要； 　　2、沟通是一个网络，项目经理就是交换机（或者HUB），交换机只有一个； 　　3

xxx幼儿园开学准备工作方案及xxx小学开学前准备工作方案 一、 完善传染病防控制度和应急预案 1、完善幼儿园突发公共卫生事件应急预案; 2、开学后加强师生的晨检、因病缺勤师生的登记.与报告等; 3

企业中的沟通问题，向上沟通没胆 水平沟通没肺 向下沟通没心 　 沟通作为企业内部的一种文化，已越来越被各企业所重视，有的企业已把沟通提升到战略层面进行管理，其沟通的重要性不言而喻。余世维先生提出的“