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你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上。你经过一个车站。有三个人正在焦急的等公共汽车。 一个是快要临死的老人，他需要马上去医院。 一个是医生，他曾救过你的命，你做梦都想报答他。还有一个女人/男人，她/他是你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。但你的车只能在坐下一个人，你会如何决策？日本尼西奇公司在战后初期，仅有三十余名职工，生产雨衣、游泳帽、尿布等橡胶制品，订货不足，经营不稳，企业有朝不保夕之感。公司董事长多川博从人口普查中得知，日本每年大约出生250万婴儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年就需要500万条，这是一个相当可观的尿布市场。多川博决心放弃尿布以外的产品，把尼西奇公司变成尿布专业公司，集中力量，创立名牌，成了“尿布大王”。资本仅1亿日元，年销售额却高达70亿日元。启示：一个企业的成败，与其所做出的决策是息息相关的。一个决策的正确与否，直接关系到企业的未来。日本尼西奇公司恰是在关键的时刻，把握住了时机，做出了正确的决策，由此可看企业决策的重要性。

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管理学基础自测题（一） （ 2003年5月7日）        第一章 管理与管理学 一．单项选择 1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性 C．管理具有艺术性

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公共管理学 1．消费上,公共物品区别于私人物品的特征的是（ ） A)竞争性 B)排他性 C)自然垄断性 D)顾客导向性 2．公共政策与公共管理的基本属性是（ ） A)公共性 B)历史性 C)政策引导性

名词解释2020风险型决策核心能力授权双向沟通平衡积分卡2019管理道德战略性计划职权组织冲突预算控制2018社会责任目标聚集战略组织文化团队沟通标准2017概念技能成本领先战略绩效评估领导权力统计性标准2016管理不确定型决策组织变革正强化前馈控制2015核心资源战略性计划组织结构保健因素同期控制2014学习型组织风

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管理学毕业论文开题报告 　　1.1研究的背景 　　进入二十一世纪以来，中国经济正在以前所未有的势头高速发展。各类中小企业及民营企业更是如雨后春等般发展创立起来，中小企业正在成为支撑我国经济增长的中坚力量。管理大师彼得

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