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 美国系列财务舞弊案的分析

01年度虚增收入30.6亿美元,2002年第一季度为7.97亿美元。如果剔除虚增的利润,该公司原来报告的2001年度14亿美元的利润,以及2002年第一季度1.3亿美元的利润,都将成为净亏损。 世界通信公司的股票由曾经最高时达64

2010-05-15    21983    0
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 (盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2011-12-23    24711    0
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 目标管理与操作流程

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2009-11-09    27828    0
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 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2009-05-19    30399    0
P72

 内部控制讲座

意见的审计报告。(二)2000年4月其公告称“本公司1999年底总资产14亿,总负债22.28亿,每股收益-4.84元,每股净资产-6.58元。天健会计师事务所出具了拒绝表示意见的审计报告。资产负债率高达159

2010-09-24    4616    0
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 商务写作

其他文稿的写作 (一)报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告 建设报告 工作报告

2011-01-16    4677    0
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 8.写作

其他文稿的写作 (一)报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告 建设报告 工作报告

2009-06-18    12548    0
P81

 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt

治责任010203049 个 重 要 意 义 7. 总结党的十八大以来纪检监察体制改革理论、实践、制度创新成果强化内控机制细化监督职责着力建设一支忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的纪检监察干部队

2019-04-24    3901    0
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 华海绩效管理培训

制(机)度(接班人、家族企业) 商业模式 商业逻辑 12. 商业逻辑股东收益远景 战略优势 资源组织 制度营运 变革终端 运作高效 运作竞合 策略消费者 互动营运平台监管平台战略平台学习 能力企业 柔韧文化

2012-02-08    26781    0
P62

 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

制(机)度(接班人、家族企业) 商业模式 商业逻辑 12. 商业逻辑股东收益远景 战略优势 资源组织 制度营运 变革终端 运作高效 运作竞合 策略消费者 互动营运平台监管平台战略平台学习 能力企业 柔韧文化

2009-02-06    9309    0
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 管理会计学2

管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系

2011-08-14    25554    0
P17

 管理会计学

管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系

2010-11-06    17132    0
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 风险管理与内部审计

2001年12月宣布破产,美国历史上最大的破产案 8. 安然为何突然破产贪婪欺诈的经营行为 “鼓励大家藐视各种规章制度” 无法验证的财务报表 “揭开皇帝的新衣”——谁也无法解释收入从何而来 安达信的双重身份 “一只手作账,另一只手证明这只手作的账”

2010-12-21    25008    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26622    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义 指年

2011-04-24    22012    0
P74

 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325

经认识到“商业网点需规划建设,不能重复建设”,我国将参照国际惯例,通过立法建立大型商业网点建设听证制度,控制内外资商业企业盲目布点。“通过制定城市商业网点规划,减少投资的盲目性,避免过度竞争。”房地产市场总体结构的不均衡发

2009-04-15    6479    0
P150

 毛付根-全面预算管理

信息不对称性和败德行为 委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本 投资者的对策 母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施,降低代理成本 7. *代理关系、控制与约束机制委托-代理关系需要设计一套对

2011-05-10    5923    0
P40

 二级综合医院等级评审临床组培训

第三章 患者安全 第一节、确立查对制度,识别患者身份4项、其中核心项目1项 第二节、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤3项 第三节、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误3项、其中核心项目1项

2019-12-09    1469    0
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 卫生院安全管理人员安全生产培训PPT课件

建立健全安全生产制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实 监督检查 安全管理四办法 12. 分管负责人安全生产职责1. 建立、健全本单位安全生产责任制 2. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 3

2018-10-10    3561    0
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 绩效管理工具表格材料

语言表述能力 能在不同的场景(面谈、报告、演讲等)下合理组织语言,条理清晰,富有感染力。 文字表述能力 能通过文字介质有效地陈述观点,应对不同的需求,善于使用不同的文字报告方式。 ◆服务意识 在工作中秉持

2009-01-22    9216    0
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