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保管。普通检验报告一般应与当天下班前发出，急诊检验标本随做随报。 3、认真核对检验结果，填写检验报告单，作好登记，签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时， 主动与临床科室联系，重新检查，发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。

保管。一般检验报告一般应与当天下班前发出，急诊检验标本随做随报。 3、仔细核对检验结果，填写检验报告单，作好登记，签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时， 主动与临床科室联系，重新检查，发觉检验目的以外的阳性结果应主动报告。

期焊工培训、考核结束，我们都把焊工考试基本情况表、焊工焊接操作技能考试检查记录表、力学性能报告单、探伤报告单和焊工焊绩焊缝质量检验结果，一同放入焊工档案中进行微机化管理。这样就保证了对于学员的成绩、素

用于财务本部与分公司收款调拨时填制 记账凭证 用于登记备查账填制的手工凭证 固定资产报告单 用于新增固定资产时填制 固定资产调拨报告单 用于公司内固定资产调拨时填制 水产品收购过称单 用于收购外部水产品及公司内部产品转加工过称时填制

； 84 □ 故意损坏考场设施设备； 85 □ 其他扰乱考试管理秩序的行为。 市中考违纪作弊情况报告单 县（市、区） 考点 考场 科目 考试号 姓 名 毕业中学或 单位 违纪 作弊 情况 记载 违规考生签名

酒精固定15-20分钟后晾干，附上“宫颈脱落细胞检查报告单”送北门妇幼保健院检验科（玻片注明姓名、编号，确保宫颈癌检查个案、宫颈脱落细胞检查报告单、玻片“三合一”）。 （4）复筛与转诊：中心卫生院负责

。 李工发言：第23合同段在试验方面敷言了事，**检测中心的报告错误重重，监理组的报告单迟迟拿不出来，如果见不到报告单不报验。 王工发言：各合同段都存在特殊路段，施工之前首先要考虑选择最佳施工工艺，避

名运动员，每名运动员可以参加多项比赛，每个项目有多人参加。为了输出如下成绩报告单，请写出满足条件的数据库关系模型。 成绩报告单 项目编号 项目名称 性别组 名次 运动员号 姓名 部门编号 部门名 成绩

是否发生化学事故和其他工伤故 查事故管理台帐 有无事故 11 是否如实、及时报告生产安全事故 事故报告单 如实及时报告 （六）管理机构和安全培训教育 12 是否设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员

施工日志­ 8、 砼开盘报告­ 9、 砼施工记录­ 10、 砼配合比计量抽查记录­ 11、 工程质量事故报告单­ 12、 工程质量事故及事故原因调查、处理记录­ 13、 工程质量整改通知书­ 14、 工程局部暂停施工通知书­

②查验电子婚育证明□ ③离境育龄妇女注销情况□ ④公共卫生落实均等化服务（免费三查、节育等）□ 3、流动人口月报告单 按月填写，12个月资料齐全（避免过年期间、怀孕大月份、生育节育后未满月外出等不符合逻辑情况核对）□

不合格详细：针对测试中发现的每一个不合格项，记录不合格的现象，原因分析及修改方法。样式见《系统问题报告单实施规程》（R-119001）的系统问题报告单。 6.其他注意事项 (1) 下图为测试方案书、测试规范书、测试成果、质量评价报告的关系：

现在开始依次投票。(投毕) 请监票员开箱清点选票。(清点后，由总监票员向大会主持人递交选票情况报告单) 各位代表：今天的选举大会实到会代表54人，发出选 票 张，收回 张，收回的选票数等于(或少于)

党代会主持词之八：大会选举主持词(样式) 时间： 年  月   日下午   时 地点： 主持人：［待工作人员交来出席大会代表人数报告单后方可开始，并留意工作人员是否已准备好本节需宣读的文件。］ 各位代表： 今天下午第二次大会集中现在开始。

充分调动全科人员的积极性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落实，为了缩短患者等候报告单的时间，同志们经常加班加点，任劳任怨，实现了在提高检验质量的基础上快速发报告的目标，尤其方便了农村

（二）员工请病假、事假或者使用婚假、计生假、产假、丧假的，需填写《请假报告单》（见附件三）履行请假审批手续。书面的《请假报告单》经审批后由员工所在部门备档留存。 第十六条 各级负责人的请假手续，由本

况，提供采购报告单，由分管行政领导、司务长、共同采办，再交仓库保管员验收登记入库。 　　2，小卖部采购：小卖部建立小仓库，由小卖部负责人保管，货物采购由负责人根据库存情况，提供采购报告单，由司务长负责

模板范文-09：清点到会人数结果报告单（例文） 15 模板范文-10：分发选票情况报告单（例文） 16 模板范文-11：清点选票结果报告单（例文） 16 模板范文-12：党支部委员会委员计票结果报告单（例文） 17

不按照规定履行突发公共卫生事件应急处置职责的部门、单位及个人。 4.1.1 责任报告单位和责任报告人 (1)责任报告单位：市、区县(开发区)卫生计生行政部门指定的突发公共卫生事件监测机构;各级各类医疗

由专长或经验的员工。 5、部门经理负责内部培训计划的组织实施。 6、部门经理或指定员工填写《培训报告单》，每季度结束时3天内汇总至综合管理部人力资源组。 （四）部门交叉培训组织程序 1、每年10月份，