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 1.管理沟通基础知识

(2)告诉他们你为什么要作出改变,说明改变将会给他们带来的利益,并倾听他们所关切的问题。 (3)同他们讨论打算改变的工作计划,征求他们提高生产能力的建议。 (4)让他们自己找出完成生产指标的办法。 56. If you selected

2010-07-22    22455    0
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 东风雪铁龙广宣提案(1)

Dongfeng.Citroen brand and product line up 16. 2003年下半年工作计划 2003 2nd Half Plan 17. *公关策略 PR Strategy品牌公关 Brand

2009-01-06    24047    0
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 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

1、追求卓越以达成或超过主管的希望 2、了解自己的绩效对于部门及公司整体目标达成的贡献         3、展现达成工作计划的正面行为与成果         4、定期向主管就本身工作表现寻求回馈与建议…… 5.2.3 共同的责任:

2009-07-21    17292    0
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 班组长沟通技巧PPT

30. 请示汇报的程序与要点1、仔细聆听上司的工作安排 2、与上司探讨目标的可行性 3、拟订详细的工作计划 4、在工作中随时向上司汇报 5、在工作完后及时总结汇报 31. 如何汇报工作1 目标明确——汇报什么,为什么汇报

2019-05-15    1649    0
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 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 (2)

1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多,团购能力不断的日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型

2020-10-19    5242    1
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 207人力资源体系创新

作为最终考核的重要组成部分,将与奖金和薪金的变化直接挂钩 25. *主管考核制流程面谈商定本年度工作计划和考核指标面谈对打分和各项工作看法自评打分对下级打分下属员工20%80%批准主 管反馈人事部汇总

2012-01-03    26075    0
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 ××科技人力资源调查与诊断-修订版

了解公司人力资源现状,达成共识,初步提出人力资源存在问题,绩效考评体系整体思路和方向 中期报告汇报 与昆明网普各层面进行深入研讨 按工作计划安排进行 根据与个层面讨论研究结果,与高层领导沟通的结果,编写昆明网普绩效考评体系相关文件 终期报告汇报

2009-05-01    12634    0
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 襄阳2019年一季度安委会汇报材料(综合部)

。 、开展电信设施安全保护宣传月活动。 二、“安全生产月”专题活动 根据2019年省公司安全生产工作计划,综合部将在6月份以“安全生产月”为主题,组织开展形式多样的安全宣传教育活动: 1、结合分公司实

2020-06-01    1415    0
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 管理基础浅谈ppt

部门业务发展方向 61. 角色定位—管理的营运者角色04010203制定或修正部门业务目标,制定工作计划工作分配与权限委任 ,PDCA循环改进绩效考核与改善目标制定。 工作检查与控制 62. 角色定位

2019-03-18    1475    0
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 个人晋升述职报告ppt模板下载

点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容12345678点击输入标题内容 28. 05明年工作计划目标 29. 点击输入标题内容详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概

2019-12-04    3456    0
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 企业经营计划与预算管理

规划能力、热心公司计划(综合平衡)管理工作。 37. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司综合计划部职责【秘书职能】 计委工作计划制定与进度检查 提案受理、会议组织与准备、文档管理、委员任职绩效统计分析 【协调职能】 组织制定年度计划

2012-09-14    15178    0
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 管理学原理最全课件

科学性:强调其客观规律性; 艺术性:强调其灵活性与艺术性。 86. 1.10 日常组织的管理方法工作计划 规章制度 作业流程 工作标准 工作表单 管理图表 管理手册 开会 命令 训斥 奖惩 教育 。。。

2019-03-01    2388    0
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 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

现具有的能力水平 培训需求公司战略发展需要后备人才储备情况各个时期工作重点个人专项工作技能参加培训课程工作计划绩效考核效果评估差 距差 距差 距反 馈反 馈反 馈归 纳个人职业生涯设计学习计划应具备的知识技

2010-04-10    6102    0
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 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页

坚持以事实为基础:把实事求是作为企业的基准 树立明确的目标和实现目标的先后顺序:制定优先级、寻找切入点 跟进:全力推进工作计划,切忌虎头蛇尾 对执行者进行奖励:赏罚分明,提拔真正优秀的员工 提高员工的能力和素质:随时随地随人培养下属

2011-09-19    3069    0
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 房地产开发作业全流程简介PPT

(1)承办部门:开发商或其代理机构 (2)申报资料:①建设项目计划批文;②建设工程设计规划要求通知书及附图;③招标投标工作计划及方案;④设计任务书;⑤招标人或代理机构工作能力证明材料及资格证书;⑥委托代理协议或合同。 23

2020-08-15    848    0
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 胖东来学习考察报告分享PPT

2、胖东来的今日的成功离不开他近10年的严格管理、严明的奖罚制度。 18. “爱”在胖东来—管理分类表南门配置图这是所有部门职责、工作计划、制度等全部分类上墙 19. “爱”在胖东来—供应商篇临时通知及结账流程一目了然 20. 1.清

2019-05-14    3445    0
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 东风雪铁龙2003年7—12月公关宣传计划提纲

Dongfeng.Citroen brand and product line up 16. 2003年下半年工作计划 2003 2nd Half Plan 17. *公关策略 PR Strategy品牌公关 Brand

2012-06-24    22455    0
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 【课件】绩效管理.-91页

员工报酬与地位决定的依据 组织对员工的评估反馈 决定培训对象,促进人才开发、合理利用 重新制定工作计划 6. **何谓绩效及绩效评估绩效 指为了实现企业的全体目标,构成 企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果

2012-07-07    4096    0
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 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件

38. 中基层部门主管:绩效考核目标=绩效目标+衡量指标+改进点 一般性工作人员:绩效考核目标=工作计划+衡量指标+改进点 事务性工作人员:绩效考核目标=应负责任+例外工作+衡量指标 例行性工作人员:绩效考核目标=工作量+准确性

2019-02-26    1360    0
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 2019安全生产月培训

作扎实开展。 2. 各单位、各部门要积极按时完成上级政府和部门交办的工作任务,包括各类统计报表、工作计划、方案及总结的报送工作。 19. 2开展区域行和专题行活动各地区、各有关部门和单位要结合自身实际

2019-06-23    2172    0
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