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王端旭博士*我的疑惑……为什么我们的企业口头上都说人力资源如何如何重要，但是在实际工作中却难以体现？ 请坦诚地发表你的看法 8. 王端旭博士*人力资源真的很重要吗？如何认识人力资源？ 人是什么？ 人力资源如何发挥作用？ 人力资源主管的影响力

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以平衡记分卡为核心的绩效管理体系是目前最有效的管理手段之一客户我们的客户如何看待我们？内部运营我们必须在什么方面有卓越表现？财务我们的股东如何看待我们？学习成长我们能否持续提高员工的技能，并为客户持续创造价值

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过分地强调工作的方法和步骤而忽视实际的工作成果“绩效”=“结果”+“过程”（行为/素质） 结果（做什么）+行为素质（如何做）= 优秀绩效考核结果和行为的比较 11. *实际收益&预期收益 将个人潜力、能力纳入绩效评价的范畴

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一个人的个人修养。个人修养包括学识、做人、职业态度。 7. 个人修养职业态度 - 有责任感—敢于承担责任；- 善于沟通—树立强烈的沟通意识，掌握有效的沟通方法；- 以信为本—实实在在承诺，诚心诚意服务，说到就得做到，做不到的就不说；-

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