【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
很多小的分公司和销售区提供销售和其它经验人员招募 招募最好的员工,20%最高级管理干部来自人才市场 80%招募干部均有工作经验 通过私人介绍和猎头公司招聘人员 招募最好大学的优秀生行业 通过零售渠道开展销售和市场营销 公司战略
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很多小的分公司和销售区提供销售和其它经验人员招募 招募最好的员工,20%最高级管理干部来自人才市场 80%招募干部均有工作经验 通过私人介绍和猎头公司招聘人员 招募最好大学的优秀生行业 通过零售渠道开展销售和市场营销 公司战略
控) 费用中心考核指标。通常,较为可行的做法是: 一是为其编制零基预算。 二是由有较丰富实际工作经验的专业人员对其工作质量和服务水平作出有根据的判断,对其成本控制业绩进行考核评价。 三是由相关业
策略、突破模式、基本工具及推行流程有较深的理解。 主任黑带:要有黑带资格;并指导5人以上获得黑带资格;具有 良好的统计知识及实际工作经验;并经专门培训;从 事六西格玛专职工作两年以上;具有良好的沟通技巧。 黑带:六西格玛专职工作两年以上;具备绿带资格;辅导过若
知识性的企业:能力较为重要 能力的构成:一是常识、专业知识和相关专业知识; 二是技能、技术或技巧; 三是工作经验; 四是体力。 91. 绩效考核指标的来源业绩指标:目标管理中的目标、岗位说明书中 的衡量标准。
定期开展安全教育培训,强化安全意识,提高操作技能; 定期组织安全检查,查找问题或隐患,并依据治理; 总结安全工作经验,解决工作中存在的实际问题; 开展形式多样的安全活动。如事故案例、未遂事故分析, 安全知识竞赛、应急防范预案演练等。
复合词* 对象名称超长的截短处理 对象名称的标准化审核分词结果取决于分词人的: 业务知识 词汇量 工作经验 教育背景 常识 个人习惯 35. 数据治理与标准化 - 成果展示(3/7)《新核心标准化字典 -
1、核心职责 2、具体职责 3、管理职责 工作标准 职务权限任职条件1、教育背景(学历/专业)2、工作经验(行业/岗位)3、工作技能4、生理特征(年龄/性别/婚姻/ 健康/外表/性格/气质/态度)5、其他条件
偏离规定的运行程序的潜在后果。 从事可能产生重大环境影响的工作的人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验,胜任他所担负的工作。 48. *理解要点 1. 培训需求的确定; 2 . 环境意识的树立; 3
量内容权重1:知识一职位至少需要具备的理论性和专业性知识9%2:经验为胜任该职位至少所需要具备的工作经验,但不包括因素1评价过的知识13%3:活动范围一职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程
向生产副总提供质量检验数据及分析报告 负责上级领导交办其他工作技能与经验要求 大学专科或以上学历 两年以上相关工作经验 良好的沟通能力及协调能力 熟悉产品的技术、性能、应用范围 性格果断,敢于揭露问题关键业绩指标产品合格率
只指行政机关公文 不同于一般调查报告、考察报告、预测报告等31 32. 报告种类|1工作报告—总结工作经验、汇报工作进展、提出工 作意见,向上反映。 |2调查报告---调查概况、调查的情况、事后研究分析、
story北京某服装公司招聘缝纫工人,广告发布录用条件:女性;年龄在20-30岁之间;两年以上工作经验;视力在1.0以上……。 叶某,女,23岁,通过了该公司的面试、笔试和实际操作考核,被录用。按公司要求,叶某拿着医院体检报告(视力为1
做好院前急救、接诊、预诊、分诊、抢救、处理、观察等工作,做好各项记录.。 3.护理人员相对固定,具有三年以上临床护理工作经验,有高度责任心、同情心、有应急处理的技能。 4.值班人员必须坚守岗位,严格执行首诊负责制和各项规
的责任、法律上的责任、决策的层次30所需知识和技能最低学历要求、知识多样性、熟练期、工作复杂性、工作经验、工作的灵活性、语文知识、计算能力要求、综合能力30个人努力程度工作压力、精力集中程度、体力要求
能力素质模型与岗位描述的区别岗位描述中的“资格条件”着重于阐述为了履行岗位职责所需要的资质要求,比如:学历、工作经验等能力素质模型促使员工了解在工作中表现出何种行为才能反映其具备该项能力素质的相应等级 31. 胜
加强。其二,缺少能胜任教学的师资也是一个重要问题,许多企业的培训师资主要来源于两个渠道,一是聘请工作经验丰富的技师或工程师讲课,可是由于他们一般没有教学经验,因而导致培训效果欠佳:二是专职教师,然而他
实际上成交最重要的一点就是让医生开处方,所以每一种不同的成交方式最终都是让医生开处方。成交常常被一些有多年工作经验的医药代表所忽略,因为他们在拜访的过程中可能往往把精力放在呈现、询问的技巧上,但是却忽视了成交。
工龄工资;依据职务的责任大小、工作易难、繁重程度及风险程度,过去的业绩大小,实际工作能力、水平和工作经验来确定职级,同时适当照顾学历学位层次高的公务员;扩大最高工资与最低工资的倍数,借鉴国外公务员工资制度的成功经验,从目前的6
人资主管: 撰写日期: 核定日期: 签证日期: 主要职责、任务与目标; 必要教育背景、知识与技能及所需工作经验与年资; 工作上所予监督及所受监督; 工作效果、影响范围及所接触层面; 创造力的发挥与应用; 其
的责任、法律上的责任、决策的层次30所需知识和技能最低学历要求、知识多样性、熟练期、工作复杂性、工作经验、工作的灵活性、语文知识、计算能力要求、综合能力30个人努力程度工作压力、精力集中程度、体力要求