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竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括：财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. （一）竞争对手的基本情况全称（中文）

成功的向上管理技巧 4. 二、信任危机造成的结果案例一： 某一民企BOSS两次聘请经理人 失败后自己在苦撑经营；案例二： 　某民企3年中连换6任 营销总监，最终未能物 色到理想的对象。 4与BOSS相约----成功的向上管理技巧

公益项目开发的核心---需求导向 非营利组织需要市场知识，需要制定一个长 期和短期目标的营销计划，即需要承担起营销责 任，需要严肃认真地满足客户需求。这不是说我 们知道什么东西适合他们，而是要知道什么是他

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有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据与评判标准。 9. 执行的案例 10. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法 四、员工绩效目标制定方法

1. 远程教育市场营销第 三十九讲 2. 案例分析：格兰仕的降价策略 3. 基本背景广东格兰仕企业（集团）公司成立于1992年6月,它的前身是桂洲羽绒制品厂，是一个从事羽绒制品的乡镇企业。当时它只是一

询费全部余额一周内进驻现场，进行企 业内部和外部调研 7. 美国安永公司咨询程序（1）---项目营销阶段 1）与客户接触，了解客户需求； 2）分析项目可行性和成功关键因素； 3）确定项目目标和范围；

1 领导是教师 2 4. *目录3企业培训方法选择分析 讲授法 演示法 研讨法 视听法 角色扮演法 案例研究法 模拟与游戏法 不同培训方法的效果比较 5. *目录4企业培训发展新趋势 管理训练受重视的主题

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主管结构工程师、企业发展主管、营销服务中心主管、招商策划主管、投资分析师、法务主管、水工程师、电工程师、招商主管、建筑工程师、结构工程师、人力资源主管、质安科长、项目营销中心主管40.2117-28项

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政工作发展 13. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善

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对经理制定战略和决策时提供信息支持 7. 1. 管理信息系统的发展管理层次和对信息的需求财务功能人力资源信息服务制造功能营销 功能战略规划层管理控制层操作控制层信息来源综合性加工方法环境内部高低不确定确定 8. 管理信息系

约占选择题分值的15% 左右 2~4T 4~6分 可能以案例题中某一问题的形式出现 约占案例题分值的70% 左右 52~56分 2. 2K320010 市政公用工程施工合同管理 ★案例考点： 1 招投标、总分包关系、合同关系、合同变更

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首先在你的潜意识里，你要输入一个伟大的理想的目标。 2. 曹同军营销教练北京航空航天大学 MBA 中国市场总监资格认证 特邀培训师 国际专业教练协会 注册企业教练 CTJ营销教练机构 首席培训师 曾服务主要企业： 诺基亚