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 第三章 证据的涵义、功能、采用标准 PPT

它既包括刑诉证据,又包括民诉和行政诉讼证据。其法律渊源包括刑诉法、民诉法、行政诉讼法及与诉讼证据相关的司法解释。 2.有的进入了诉讼程序,有的则没有进入。 3.有的依法收集,有的非法收集。 4.有经过查证属实的和未经过查证属实的。 5

2019-05-08    1193    0
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 成功操作岗位评价

了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系

2010-09-01    11862    0
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 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系

2012-11-17    28919    0
P72

 企业财务管理制度及内控制度的建设

财务管理制度是针对开展财务管理工作的规则、方法和程序所制定的规范性文件。 针对某一项财务管理工作,财务管理制度规定了其工作任务、所涉及的岗位与职责以及工作的基本内容和要求,但财务制度本身不是程序、方法或细则。 14华南理工大学

2009-01-26    4651    0
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 成 功 操 作 岗 位 评 价

了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系

2011-04-12    11361    0
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 ISO9001:2000品质管理休系

本國際標準所需的文件化程序,  d) 組織確保其流程有效規劃、運作及管制所需的文件, e) 本國際標準所要求的品質紀錄。   備註1 當“文件化程序”一詞出現本國際標準中時,其意指程序被建立、文件化、實施與維持。

2011-11-14    12764    0
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 收购、兼并和企业重组

企业的组织行为2、所有者与管理者 所有者的监督问题 监督成本,分享机制、等 所有权与经营权分离的问题 决策机制的选择 (权力、程序等的制度规定) 28. 企业的组织行为3、企业的其他利害关系方 员工、供货方、顾客、债权人等 除了

2010-02-15    24152    0
P54

 发展党员培训课件ppt

发展党员工作讲义 ****党委组织部 主讲:* * * 2. 主要内容纲要发展党员工作的总体要求发展党员工作程序和手续125 3. 1发展党员工作的指导思想23第一部分 发展党员工作的总体要求 4. 1、发展党

2019-05-12    3304    0
P42

 【课件】成功操作岗位评价

了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系

2011-11-18    23169    0
P79

 第五章薪酬和福利(新)

薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面. 24. 薪酬调查薪酬调查对内 员工满意度调查 满意度的调查内容 程序(能力要求) 调查表设计对外 薪酬市场调查 薪酬调查的概念 种类 作用 目的(能力要求) 范围 调查方式

2011-09-23    29929    0
P82

 新经济时代的人力资源管理

力资源战略是企业发展战略的重要组成部分,是企业总体战略的具体体现和实施 25. 人力资源战略制定的程序内外部环境分析外部环境 劳动力市场 社会文化、法规 SWOT分析 企业内部资源 企业战略与企业文化

2010-11-04    5331    0
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 资源与运营讲教法

解释他们的工作 将他们介绍给同事和经理们 填写档案和其他的职工登记表等 解释公司的规定、纪律和投诉程序 提供健康、安全和灾难意识方面的培训第一单元第3章 员工就职安排 11. *为员工安排指导伙伴冷静

2010-10-12    6885    0
P40

 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系

2010-07-16    27576    0
P82

 新经济时代的人力资源管理(Wyatt)

力资源战略是企业发展战略的重要组成部分,是企业总体战略的具体体现和实施 25. 人力资源战略制定的程序内外部环境分析外部环境 劳动力市场 社会文化、法规 SWOT分析 企业内部资源 企业战略与企业文化

2011-07-10    1348    0
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 《公职人员政务处分法》学习ppt

制定政务处分法,明确实施政务处分的主体,应当坚持的法律原则,处分事由、权限和程序,被处分人员维护合法权益的救济途径等,有利于处分决定机关、单位强化法治观念、程序意识,提升工作的法治化、规范化水平。 8. 重点学习政务处分法关键条例第二部分

2020-09-11    1681    0
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 集团职能与流程-细节版

集团内部运作 处于良好状态; 协调集团基础事业部与其它部门之间的关系; 负责管理流程改进,保证管理程序简洁、顺畅; 强化企业内部素质,不断提高集团基础管理体系运作水平。 3. *总裁公关助理核心任务核

2011-09-06    11616    0
P147

 ××电气客户销售技巧培训教材

销售员词典中永远没有:行不行 借口 7. 大客户购买分析 8. 行业客户购买特点行业内相互影响 决策程序复杂 决策周期较长 受广告影响较少,主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。 9. 大客户的购买流程提

2012-05-20    21986    0
P39

 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版

第《条例》的全文解读二部分 8. 《条例》全文解读1. 总则2.党组织请示报告主体3.党组织请示报告事项4.党组织请示报告程序5.党组织请示报告方式6.党员、领导干部请示报告7.监督与追责8.附则全文 章节 9. 总 则第一章

2019-11-07    1764    1
P68

 物流运输管理

Standards Organization ISO)发展的质量标准。 ISO 9000是质量管理程序, 并无说明产品的实际质量。 ISO 14000 也是由ISO建立的环境管理标准。 18. ISO

2010-07-24    12092    0
P52

 保健食品注册管理

治疗疾病,不能取代药物对病人的治疗作用。 5. 二、保健食品注册注册依据 注册机构 注册范围 注册程序 6. (一)注册依据《中华人民共和国食品卫生法》 第二十二条规定:表明具有特定保健功能的食品,其

2010-10-17    2892    0
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