创新工作室工作汇报ppt
1. 汇报人：乔 宇 2014年11月中煤平朔露天设备维修中心搭建劳模创新平台 推进降本增效工作 2. 中煤平朔露天设备维修中心尊敬的各位领导： 大家好！ 首先，感谢煤炭工业职业技术 鉴定指导中心各位领导对我们工作
2018-12-06
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P23 P87 [人力资源]企业人力资源规划ppt
1. 企业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段（一）第一阶段：事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的，琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段（二）第二阶段：绩效管理中心
2019-04-01
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P103 利润计划
1. 第三讲 利润计划项兵教授 长江商学院 2002年 第三讲-第1页 2. 预算的基本架构细分 预算细分 预算细分 预算总预算 公司所有阶段 的计划和目标 汇总销售生产原料2 3. 计划和控制计划 --
2012-11-23
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P65 人力资源管理与组织发展
1. 《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★
2009-06-08
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P65 《人力资源管理与组织发展》
1. 《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★
2009-10-18
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P48 249职业生涯管理与人力资源开发
简介高贤峰，北京大学博士生，清华大学访问学者。海尔大学客座教授，主讲《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等。主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，由此形成的“人本管理”被清华大学总裁班、北京大学企业家特训营、人民大学工商管理研修中心设为核心课程。
2009-04-13
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P14 公司新产品开发企划书
1. 12-4 公司新產品開發企劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。
2010-12-04
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P35 新古典经济学与新凯恩斯经济学
1. 新古典经济学与新凯恩斯经济学 第一节 新古典宏观经济学的理论渊源 第二节 新古典经济学的基本假设 第三节 新古典学派的观点 第四节 附加预期变量的总供给曲线 第五节 新古典模型 第六节 实际周期理论
2012-09-02
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P57 锦绣天河市场分析（新）
今年下半年，广州楼市呈现明显的供需两旺的态势，各项指标也表明，新一轮的房地产快速发展时期已经到来。广州市区与郊区的大融合，进一步推进了郊区盘的发展；广州北抑南拓的市政规划、番禺目前的房地产发展态势，都表明了南村版块不久将成为广州楼市的新亮点。2
2012-04-09
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P46 产品策略
1. 产品策略 2. 第一节 产品组合策略 一、产品概念及其分类 （一）产品概念 整体产品是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。包括实物（如计算机、西服）、服务（如美容、理发）、人员（雷锋、乔
2009-01-22
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P31 微软营销管理
1. 微软营销－－来自世界上最成功企业内部的营销秘诀原著：(美) 道格.代顿 翻译：秦鹏、赵颖、朱畅等 2. 第一篇 时间、目标和计划 第二篇 客户中心化推销术 第三篇 把握商机 第四篇 管理个人生产
2011-04-16
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P89 新《安全生产法》讲课ppt
《安全生产法（修正案）》决定 新《安法》2014年8月31日公布 新《安法》2014年12月1日实施 新《安法》发布是安全生产法制建设的一大创举 新《安法》实施将开创安全生产依法治理新纪元 实施新《安法》是贯彻党的四中全会精神重要任务
2019-03-22
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P48 新时代新思想新征程ppt
1. 新时代、新思想、新征程——深刻领会党的十九大精神 2. 党的十九大政治成果 理论成果 实践成果三个成就 3. 2017年10月18日上午9:00人民大会堂高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建
2019-10-20
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P45 广州城建总江南新苑营销规划案
1. 你见流云，我见生活。广州城建总江南新苑营销规划案TD江南新苑项目品牌中心 2. 天边的一片流云， 无忧地飘动。 舒展海的自由， 如同我每刻的呼吸。 你见流云，我见生活。J.艾略特 3. 本案目标
2011-03-26
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P61 产品策略
1. 产品策略 产品策略是市场营销4P组合的核心，是价格策略、分销策略和促销策略的基础。从社会经济发展看，产品的交换是社会分工的必要前提，企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的，企业与市场的关系也
2009-03-22
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P150 提升增长导向的组织领导力
1. 提升增长导向的组织领导力上海-ARA 2003年12月15-16日 2. 第一节回归基本面 信仰 使命 愿景 组织 战略 员工 3. 关键问题（由因及果地思考）愿景目标战略计划预算差距你的愿景□
2010-07-19
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P21 兰芝新彩妆上市推广方案
1. *EVERYDAY NEW FACE*EVERYDAY NEW FACE兰芝新彩妆上市推广方案 2. *EVERYDAY NEW FACE*企划背景市场背景 顾客需求 商品结构企划背景 3. *EVERYDAY
2010-02-18
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P10 59新hp品牌案例
1. 新HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上，HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品，总营收将接近最大的电脑公司IBM。
2009-10-16
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P10 新HP的品牌管理案例
1. 新HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上，HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品，总营收将接近最大的电脑公司IBM。
2011-02-23
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P25 肯德基利润管理
1. 利润管理/管家制度 2. 利润管理 利润提升过程1 收集数据2 评估事实4 确定可能原因3 寻找模式 确定主要机会点5 发展行动计划以 解决每一原因 3. 针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理，职掌分工及认可奖励
2009-04-14
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