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要带有笑意 8 胆怯 时 , 小 声而 不 敢肯定 8 害羞时 # 要 慑 懦而 语 8 断 然拒绝 , 说 得清脆响亮 8 等等 , 等等 。 再 如前 文所 举 朗诵 《光 脚 歌 》时 , 六个

涂改、乱写乱画的； -2 分 5 管 理 人员 管理 39）作业人员不服从质量隐患整改要求的，无理拒绝整改或置之不理的； -3 分 40）作业人员无理取闹、侮辱、谩骂、顶撞和攻击同事或领导的； -3 分

以达到一定的经济效益或效用目的的 行为。 联合抵制协议：是指具有竞争关系的经营者之间联合起来，共同拒绝与其他竞争对手、供应商或者客户 进行交易的行为。 掠夺性定价：指处于市场支配地位的经营者以排挤竞争

征收房屋价值评估所必需的情况和资料。 房屋征收部门、被征收人和注册房地产估价师应当在实地查勘记录上签字或者盖章 确认。被征收人拒绝在实地查勘记录上签字或者盖章的，应当由房屋征收部门、注册房地产 估价师和无利害关系的第三人见证，有关情况应当在评估报告中说明。

B、文化产品贸易具有文化传播的功能 C、只有文化产品贸易才能进行文化的传播，其他贸易形式不具有  D、我们必须拒绝美国电影 16《阿凡达》是一部运用 3D 技术制作的电影，目前已创造了超过 27 亿美元的全球票房，并

之间也没签署过其他协议， 股东退出得退股；合伙人之间从始至终就离职退股也没做过任何沟通。因此，他 拒绝退股。 其它留守合伙人说，他们还得把公司像养小孩一样养 5 年，甚至 10 年。你 打个

室护送患者到专科会 诊，具体参照《交接管理制度》。 6.1.3 任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝会诊要求。 6.1.4 会诊时，双方医师共同参与，会诊医师不能决定的问题，应请示本科上级医师或带回科室讨论，

和管理服务过程中的成本与费用，与本社生产经营无关的 开支一律不得支付，杜绝平调、挪用资金等现象发生。 三、严格把好原始单据审查关，有权拒绝不真实、内 容不完善的原始凭证，坚决杜绝因私借款、白条抵库。 四、本社实行财务公开，财务收支情况每月向理事会

并按专用条款的约定承担违约责任。 （6）合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约 定内容以及设计变更等） ，如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成， 甲方有权 安排其他单位完成，所发生的费用按双倍计，并从应付乙方当月工程款中扣

会 去做什么？你觉得你会用多长时间来改变这种状况？此时，一般的求职者会认真的回答你的问题。如果他 拒绝给出类似的进一步问题的答案。我们也因此无法将他的短期目标和公司的短期目标相比较了。我们也 可能会得

章的空白合同书与乙公司订立一 份建材购销合同。乙公司并不知情，并按时将货物送至甲公司所在地。甲公司拒绝接收，引起纠纷。关于该 案代理与合同效力的说法，正确的是( )。 A.王某的行为为无权代理，合同无效

丑男甲冒充高干子弟与美女乙谈恋爱，乙女说并不介意甲长得丑陋。甲、 乙二人在恋爱期间多次发生性关系。后乙得知甲并非高干子弟，非常生气，拒绝 与甲交往。甲的行为不成立强奸罪 21.下列说法正确的是？ A.甲与乙因琐事起争执，甲挥拳连击乙的胸部和头部，乙倒地死亡。经鉴定，

将客户引荐至其他人 员，或告知客户获得有 效咨询的途径，不得无 故推脱或拒绝客户正 常服务咨询。 3、网点服务人员推脱或 无故拒绝回答客户正常 服务咨询，扣 5 分。 12 功能 性 1、网点大堂服务人员

妇女享有与男子平等的就业权利。在录用职工时，除国家规定的不 共 560 页 第 14 页 适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的 录用标准。 第十四条 残疾人、少数民族人员、退出现役的军人的就业，法律、法规有特

12、巴勒斯坦解放组织（巴解组织）执行委员会秘书长埃雷卡特 1 月 24 日强调，在美国收回有关耶路撒 冷归属问题的表态前，巴方拒绝美国任何有关巴以和平的方案。 13、新年伊始，保加利亚接替爱沙尼亚担任欧盟轮值主席国。保加利亚总统拉德夫日前呼吁欧盟各成员国

否准确、完整，是否符合生产经营需要，是否符合采购计划，是否在采购预算范围内 等。对不符合规定的采购申请，应要求请购部门调整请购内容或拒绝批准。 24 主要业务层面控制活动 （3）选择供应商 主要管控措施： 第一，建立科学的供应商评估和

1、体育课下课了，明明口渴了水杯却不在身边。乐乐把自己 喝 了一口水的水杯递给明明，可是明明拒绝了。 2、课件，乐乐看见玲玲正津津有味地看一本书，想让玲玲分 享一下，可是玲玲也拒绝了。 3、乐乐新做了一个树叶贴画，他想分享给大家看，结果被露

面对冒犯和侮辱，我们可以：指出对方的错误，要求对方道歉，必要时 拿起法律武器...... 11.尊重自己，并不意味着拒绝批评。尊重自己与接收别人的批评是不矛盾 的，如果过于爱面子，输不起、说不得，就是过度维护自己。 12

餐饮部物料领用管理制度 1、库管人员对进库物料必须严格查验物料的规格、质量、数量，发现与发票数量、质量、规格不符合的，应拒绝 进库，并向部门经理递交验收质量报告，进行处理。 2、经办理验收手续进仓的物料，必须同时填制物料进

然后请示上司是否想与对方通话。如 上司同意通话，可打回电或请对方再打过来；如上司不想通话，应想办法拒绝对方。 (4)文秘人员替上司审查来电的态度和技巧是怎样的？ 答：在电话中应既做到为领导“挡驾”，又不得在言语、行动上失礼，冒犯对方。