五年级上册语文课件- 1.3 走遍天下书为侣 |人教新课标 (共18张PPT)
1.画一画书神奇在哪里。2.说一说作者的表达方式。3.谈一谈自己读后的感受。4.背一背这首诗歌。拓展欣赏● 18. ● 拓 展 延 伸 假如你独自旅行, 你会带上什么东西呢? 仿照课文,写一写你自 己的想法。
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1.画一画书神奇在哪里。2.说一说作者的表达方式。3.谈一谈自己读后的感受。4.背一背这首诗歌。拓展欣赏● 18. ● 拓 展 延 伸 假如你独自旅行, 你会带上什么东西呢? 仿照课文,写一写你自 己的想法。
一( )水 一( )白纸 一( )金刚石山 一( )鸟 一( )牧童 随 堂 练 习 14. 拓 展 延 伸立鸡蛋 在一次国王的宴会上,一些官员对阿凡提的聪明智慧不 服气,要求国王重新考一考阿凡提。
师傅怎样把一根竹竿做成筢子,到车匠店看车匠用硬木车旋出各种形状的器物,看灯笼铺糊灯笼……百看不厌。拓 展 阅 读 15. 再见
看远方绿色景物。不要因为今天的近视而影响明天的远征,愿同学们都拥有一双明亮而健康的眼睛。 18. 拓 展 查工具书或互联网,说说做眼保健操的好处。
为自己一出手就能解决 所有问题,自己可能某些能力不如下级。 对于自己的工作,就应该要有为,敢于创新,多想方法,自强不息,带领部门 持续发展。 对下级要无为,对自己要有为。 不应“宽已严人”,要做到“律已以严,待人以宽”。
素质能力描述举例某企业中高层管理人员的通用素质模型 一共有8条,每条里有定义及具体的行为指示:案例4:拓晟素质模型-敬业精神.doc 针对每个素质,还有不同的水平等级:案例4.1素质能力分级.doc 在职责不清晰时,主动承担职责
SOP(Standard Operation Procedure)標準化 5S&6S PDCA 36. 物流行銷管理業務開拓行動 CRM(Customer Relation Management) 業務作業開發流程規範 37
东方大众致力在线下为品牌推广指引正确方向,期待未来成为引领BTLTM品牌沟通传播的领导者,树立专业、创新、可信赖的实效沟通专家形象。 4. *历经12年,我们不断成长…上海东方大众 传播有限公司上海熠华贸
概率等于20% 5. 流程改进的方法流程控制统计法 员工参与 适时制 质量功能矩阵 质量决策矩阵 拓古奇方法 低质量成本计算法 6. 流程的外围环境流程输入输出机制: 人员 制度 …控制: 公司政策
今多谓学习或工作的态度不认真,不求深入理解,浅尝辄止,含贬义。 5. 【马南邨】(1912-1966)原名邓拓 、邓子建、邓云特。笔名马南邨、于遂安、卜无忌等。 主要著作有《中国救荒史》《燕山夜话》《论中国的几个问题》等。
1.找出文中想象丰富的地方。 2.作者想要通过这样的想象,这样美妙的文字抒发怎样的感情? 17. 拓 展富有韵律 想象丰富 富有哲理 散文诗有什么特点?纪伯伦《组歌》:《美之歌》《浪之歌》 《雨之歌》《幸福之歌》
死火山 休眠火山 31. 附板书设计: 观:资料、现象 猜:原因、实质 验:探究、验证 议:讨论、结果 拓:扩展、爱国
(4)极度紧张的社会空间--异质人群高度集聚 (5)独特的政治空间和管理空间--需要特殊的管理方式 文化传承与创新、设施完备与高效、环境污染与犯罪、危机与希望并存 7. 思考: (1)旧城更新对我们的城市是破坏还是保护——文化传承
從銷售硬件轉型為銷售軟件及服務 企業 e 化 企業再造 建立TQM 管理制度 垂直整合 開拓新市場 跨入新事業範疇 開發新技術 併購 開拓一百家連鎖店以達成 經濟規模 整頓及關閉不具競爭力的 連鎖店/事業積極投入研究發展
高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起 新兴的高新技术中小型企业大批诞生,它们 充满创新精神、掌握新技术、新产品、新 经营模式、市场模式,具有强大的后发优 势、市场竞争优势 后起的中小
指出,幼儿园应把孩子的兴趣引向户外,让孩子接触户外自然,充分体验户外活动的快乐。 秆舟荷烽恫症雇效拓呢处见套逐锐啸烫幼奋丙垄烁桔切绩董帧卑服脏铝都幼儿园教学民间体育游戏的有效组织幼儿园教学民间体育游戏的有效组织
汇报人:某某某文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿2024-03-14 2. 引言 关于学习贯彻党的创新理论的体会 关于学习贯彻党的创新理论的感悟 旅游业发展面临的新形势 深化拓展实际成果,彰显主题教育成效目录contents
(1).1842《南京条约》——香港岛 (2).1860《北京条约》——九龙 (3).1898《展拓香港界址专条》——新界 23. 三、澳门回归祖国1 、澳门的构成 澳门半岛、氹仔岛、路环岛 2、澳门被侵占的过程
以合理降低成本。在現代化通路革命的旋風中,已成為舉足輕重之角色。 物流中心的重要性 1.協助市場開拓與資訊收集,達到市場、通路之掌握。2.掌握商品流通庫存,進而達成產銷平衡。 Datehttp://www
10.基準、目標訂定。 11.負差異分析。 12.專題改善。 13.目常管理任務職掌表。 3. 任務開拓並確保市場,爭取最佳業績。 讓客戶滿意,創造企業最大利潤。職 掌1.業績目標之達成。 2.帳款回收及呆帳防止。