香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9481个资源

P131

 2经济法律

经 济 法 律 概 论一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论:生产经营活动离不开法律规范,不但管束人,而且保护人。 二、学什么 1、法律、规则浩如烟海,抓住主要问题

2011-04-24    6317    0
P131

 2经济法律2

1. 课 程 目 录 第一章 经济法概论 第二章 企业法 第三章 公司法 第四章 合同法 第五章 知识产权法 第六章 票据法 第七章 海商法 第八章 保险法 第九章 破产法 第十章 竞争政策法 第十一章

2011-04-20    11595    0
P64

 第二章保险基本内容

经济补偿制度。这一制度通过对有可能发生的不确定性事件的数理预测和收取保险费的方法,建立保险基金;以合同的形式,将风险从被保险人转移到保险人,由大多数人来分担少数人的损失。 6. 《保险学》北京大学经济

2010-03-11    21214    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

×× 法法规行政法规国务院仅次于宪法和法律×× 条例地方性法规 自治条例 单行条例地方人大及其常委会仅次于宪法、法律和行政法规规章部门规章国务院的组成部门 及其直属机构低于宪法、法律、行政法规×× 办法等地方政府规章省、较大市的

2019-05-21    1273    0
P54

 年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题

5 6. 在会计实务中,对于确有证据证明符合报废资产条件的,公司董事会应当通过决议批准其报废处理,但是否可以在税前扣除,这必须经税务部门的批准。国税法【2003】45号“关于执行《企业会计制度》需要明确

2009-11-13    27320    0
P65

 第八章权益保护

1. 第八章 权益保护主要内容第一节 就业权益第二节 就业协议和劳动合同第三节 求职陷阱与防范对策 2. 第一节 就业权益一、毕业生就业的基本权利与义务二、毕业生应了解的法律常识所谓就业权益,就是指毕

2020-03-29    1493    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人类、社会、经济和环境产生的后果负责 法律约束 法律、法规,并在合同中体现 14. 1.10国内实际项目管理中的重大挑战组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权(人力、金钱……)

2019-01-27    1121    0
P100

 PMP项目管理培训课件

不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人类、社会、经济和环境产生的后果负责 法律约束 法律、法规,并在合同中体现 14. 1.10国内实际项目管理中的重大挑战组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权(人力、金钱……)

2019-04-08    1788    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

⑴预算收入、预算支出、经费结余以及相关活动情况。 ⑵预算支出是否符合“统筹兼顾、保证重点”的原则。 ⑶预算编制是否遵循“量入为出,收支平衡”原则。(收支相抵,有适量的结余) ⑷预算的内容是否完整,计算口径、数据是否正确。 6. 2、预算执行审查主要内容

2018-11-27    1841    0
P100

 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件

、设计、监理等服务。 政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务,应当执行政府采购政策。(政府采购法实施条例第七条) 项目是否需要办理施工许可证,需要采购人与住建部门做进一步的沟通,避免出现未进入有形

2018-12-24    1536    0
P79

 民法典老百姓最关心的50个法律问题及解答PPT

中国首部民法典2020建党专题党课学习 《民法典》 2. 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条,各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任,以及附则。    编纂民法典是党的十八届四中全会提出的重大立法

2020-08-21    1692    0
P48

 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

通过招投标的方式,选择水利工程建设的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应等单位。 建设监理制 相应资格等级、招标产生、订立合同 6. 一、现行建设管理体制2、严格执行基本建设程序。 3、实行统一管理、分级管理和目标管理相结合。

2019-05-19    1620    0
P112

 战略采购

事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2011-08-14    10329    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2012-05-08    11476    0
P48

 税务常见风险ppt

企业所得税5企业所得税以纳税人一定期间的纯收益或净所得额为计税依据。 以量能负担为征税原则。 所得税属于直接税,一般不易转嫁。 企业所得税计算较为复杂。 应纳税所得额=收入总额-不征税收入-免税收入-扣除额-允许弥补的以前年度亏损

2019-06-11    1561    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析

2011-10-10    25126    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析

2012-05-26    9966    0
P96

 助理人力资源管理师复习大纲

具体的途径达到这一目标: (1)工作扩大化。横向扩大工作和纵向扩大工作。 所谓横向扩大工作指的是将属于分工很细的作业单位合并,由一个负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序。 所谓纵向扩大工作是指将经

2012-12-20    19943    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

113、采购人员为何会成为灭火队员?资料来源:美国采购管理协会大部分时间花在了对企业并没有多少贡献的繁琐的行政性工作上,如 处理采购需求,发订单,跟踪订货情况,收货,启动付款,解决纠纷等 少部分时间花在战略采购与降低成本工作上。

2019-04-12    2611    0
P76

 公司财务流程ppt

注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。 (2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。 (3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。 7. (2)打卡工资根

2019-07-13    1357    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50