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1企业国际化经营战略 2. 2（一）企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在本

现状访谈、调研、诊断性分析本阶段的主要风险： 新疆移动规模大，分支机构多，对管理体系的理解有所差别；具体流程编制的方法和步骤也不尽相同，建立统一的OA管理体系将会改变部分员工习惯的操作方法，因此，会带来员工思想的抵触风险 在较短时

改变管理的理念和态度旧风格 稳定的企业结构 强调控制/汇报 等级制和授权制 封闭式的/从上至下的交流 以角色为中心 程序与制度 前后一致性 以服务时间的长短论赏 个人责任/负责制 不愿承担风险/进行变革 侧重内部 高层规划/中层协调/下层执行新风格

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业 向 分 销 业 的 价 值 转 移Value Moving To Distribution案例研究：1998：四川长虹 26亿人民币 2000：四川长虹 ？国美：2000年：25家专营店，40亿人民币销售额。

某大型投资控股公司集团管理改进 ——工作研讨 IBM咨询业务部 2. 1. 该控股公司进行集团管理改进的必要性和目标 2. IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法 内容： 3. 该控股是由三大

第一节 投资战略与决策制度安排一、什么是投资战略？ 二、投资战略如何形成？ 三、项目投资决策程序控制如何设计？ 6. 一、什么是投资战略？（一）定义：是为使企业在长期内生存和发展，在充分估计影响企业

基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Macro-Finance)：主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律，包括货币学，财政金融学、金融市场学等。

1. 信用销售风险控制技能培训全面提高企业竞争能力 全面提高应收账款回收率 2. 第一讲 企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节，方能制定有效解决方案 3. 企业拖欠状况案例分析来源：某大型国有工贸集团公司

磷酸盐、氧自由基积聚 8. 病理学改变——组织水平多脏器功能衰竭脑缺氧 致命性心律失常形成止血栓预防微血管血栓形成血容量不足 血管收缩组织灌注不足终末器官损伤（肝、肾、肠道、骨骼肌）极度失血/无脉脑、

组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作； 战略管理 负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告； 负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告； 15. 综合管理部职责（四）信息化管理 负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；

组织两次专题研讨会，进而带动媒体对相关主题的新闻宣传。2003年5月 “甲级写字楼期房投资技巧及风险防范研讨会” 2004年3月 “上海甲级写字楼发展的走势及投资策略研讨会”11 12. 戴德梁行专有

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食品安全与农产品安全问题XX省农委质监处 XXX2017年10月 2. 严德荣简介中国法学会农业农村法治研究会副会长湖南省农委农产品质量安全监管处处长湖南省法学会理事中国农业干部管理学院兼职教授国家行政学院

的总称。安 全 10. 预知危险 消除危险 问题：引车、加注油品、收款等作业过程中有哪些危险？如何控制消除？ 安全的含义 11. 安全的范畴A人身安全B设备和财产安全C环境安全D信息安全 12. 影响

1. 系统集成企业的项目化变革 北京圣普远博管理研究中心 耿洪彪 2. 系统集成业项目管理状况回顾典型的项目型行业 。。。。。 总之，离我们的理想状态还有较大距离 3. 项目管理与企业战略企业什么时候会亏损？

7. 产地环境：土壤健康状况、环境状况 投入、生产环节：农药、化肥、其他投入品 流通、消费环节：防腐剂、保鲜剂、添加剂 其他可能情况：生物毒素、病原微生物污染2、影响农产品安全的主要因素源头 8.

集团产业选择 集团战略目标 集团战略调整 集团战略控制 附：医药行业分析 4. 宏观产业环境扫描全球医药行业业态 整个行业处于稳步发展期； 高投入、高风险、高技术、高效益； 行业集中度日益提高； 研发创新难度越来越大；

基本要求 第二节 个例医疗器械不良事件 第三节 群体医疗器械不良事件 第四节 定期风险评价报告 第四章 重点监测 第五章 风险控制 第六章 再评价 第七章 监督管理 第八章 法律责任 第九章 附 则主要内容