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1、办事处-通路（药批）-终端模式现状危机不断（松散-交易型） 2、终端（尤其医院）开发难/终端上量难 3、医院招标流标/中标不上量 4、通路客户回款难/通路客户转营竞品 5、医生转处竞品 6、医药代表显性与隐性兼职难控

人员培训计划及费用估算 30. （六）项目实施进度安排项目实施的各阶段 资金筹措安排 技术获得 勘察设计与设备订货 工程招标与施工准备 工程施工 生产准备 试运转 竣工验收 项目实施进度安排 项目实施管理机构 项目实施费用

伊利集团企业发展大事记l        1999年4月，伊利于北京人民大会堂，在国内首次对大宗原辅材料采购实行招标制。 l        1999年5月，中国乳品工业协会在伊利集团所在地呼和浩特召开“全国奶源基地

伊利集团企业发展大事记l        1999年4月，伊利于北京人民大会堂，在国内首次对大宗原辅材料采购实行招标制。 l        1999年5月，中国乳品工业协会在伊利集团所在地呼和浩特召开“全国奶源基地

工程验收与质量评定小区智能化系统的一般实施步骤92 93. (1)住宅小区智能化系统建设任务的公开招标； (2)住宅小区智能化系统规划设计单位资质评审； (3)住宅小区智能化系统工程施工单位资质评审；

6 7 8 9 10 11 12临时用地 临建费 施工图预算或标底编制费 工程合同预算或标底审查费 招标管理费 总承包管理费 合同公证费 施工执照费 工程质量监督费 工程监理费 竣工图编制费 工程保险费

成本计划——控制型企业机制供应过程采购周期、 采购批量、 物料品质 控制制造过程标准 成本实际 成本重要物料定点进货大宗物料招标采购一般物料审价进货指标值 差异 控制销售过程产成品存储费用控制产成品运输及保险费用控制标准 成本动态

供应商采购与管理---供应商采购供应商采购策略 《三国演义》策略: 保证有效合理的竞争； 供应商关系定位及相应策略：招标与谈判； 区域性或全国性策略； 功能要素采购的不同策略：仓库—稳？运输—变？ 所有战略思考必须以公司发展战略为基础82

延时符（正式讲课时请删除）脱贫攻坚战进入倒计时，剩下的都是难啃的“硬骨头”，如何如期圆满完成脱贫攻坚任务，有效应对商疫情带来的“加试题”考验，需要代表委员群策群力，建言献策。看点三打赢脱贫攻坚战 12. 延时符（正式讲课时请删除）在

赛。 二、竞赛时间 本次竞赛日自2013年8月1日起至10月31日止。 三、竞赛内容 本次竞赛共设试题100道，分为选择题70道（含单选题和多选题）、判断题（30道），每题1分，共计100分。竞赛内容

（5）如何消除时间的浪费？ （6）如何通过改进与创新保持长期的成本竞争优势？ 175. 寧波興茂電子科技有限公司*讨论测试题1.您所在的企业或部门有没有人员浪费的现象，如果有您打算采用何种办法加以解决？ 2.您所在的企业有

设计出找个单个样本的事实过程 尽量减少引起情绪化的问题 可以设计应聘与面试者的对比问题 减少建议性问题 95. 行为面试题设计时注意行为面试为事件的面试，而非行为描述 围绕的主题要明确 不要进行发问暗示性问题 可以设计深究性问题

该应聘者对招聘职位的适应性。包括：一般知识和能力、专业知识和能力。 2．笔试的优缺点。 优点：⑴考试题目较多，可增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；⑵可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率高；⑶应

充分调动培训师的干劲,解决激励问题; 3.教材建设,自编和引进化工部专业教材归纳整理成符合企业需要的简明教材,并设计测试题,做到每训必测; 4.倡导与推动员工的自学,优秀学员,已达提前达到高一级水平的员工，经考核合格，予

1. 东南大学远程教育财政与税收第 六十三 讲(复习)主讲教师： 吴斌1 2. 财政与税收期末复习考试题型及分数分布： 单项选择题 (10分) 、判断题（20分） 名词解释（24分）、问答题 （22分）

会计组织机构的两种典型方式33 34. 会计制度设计第三十二讲主讲教师：陈吉凤东南大学远程教育34 35. 总复习考试题型 一单项选择（16=8*2） 二多项选择 （24=8*3） 三名词解释 （16=4*4） 四问答题

关职位问题把面试法与其它测试法结合使用 61. （2） 笔试笔试：通过应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，依据解答的正确程度进行测评的方法。 笔试的优点（1）试卷内容涵盖面广、容量大，对基本知识、技能的

4、试卷管理 5、学员答卷管理 6、学员考试统计 该模块提供整个电子考试系统的全面管理功能。它包含考试题目类别管理（判断题、单选题、多选题、填空题、简答题、问答题、分析题、讨论题）、考试设定管理、考试试卷管理、试卷分发、学员答卷管理等模块。

“如果A产品的边际成本20，单位成本是25，该产品应否继续生产与销售？” —MBA班学员《管理经济学》中的一个试题* 44. 沉没成本与财务决策(2)沉没成本—“无论怎样做选择都不能被收回”：* 继续看这个糟糕的电影还是去做其他事情？

。     绩效评估和全方位反馈系统 评价雇员工作表现的过程   由多个评估人员通过一系列练习和测试题来 评价雇员表现的过程。 65. 三、人员开发方式序号 开发方式 开发方法 如何开发 3 在职体验