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2、方案针对性 （1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调 精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循 设计文件，规范和质量验收标准。在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术

（三）提高问题处置效率。一是结案标准明晰。 五、加快推进市场化外包的几点建议 （一）成立领导小组。 — 8 — （二）建设制度，严格市场招标程序。 （三）设置相应机构和合理配备人员。 参考文献： 《杭州市数字城管信息采集市场化效益分析评估》

（4）通过与政府、银行等保持持久性的、战略性的良好关系，能够使企业在 对方的相关政策及业务处理优先级别等方面获得特殊的优惠 招标合 同进程 管理 一级 （1）了解与合同管理有关的法律法规，及有关合同准备、谈判和执行的基本 知识和技巧

而建设项目管理本身涉及商业策划、 经济技术评估、政府手续办理、市场销售、设计、施 工、监理、合同与商务、招投标、结算及验收交付诸 第 21 卷第 4 期 2004 年 12 月　 华　中　科　技　大　学　学　报(

等各项制度，充分发挥党员干部的民主监督作用。 　　3．扎实推进政务公开工作，严格执行财政预决算公开、“三 公”经费公开、工程建设项目招标比选公开等一系列公开公示制 度；深入开展正风肃纪工作，持续推进形式主义、官僚主义问题 等各项专项整

.....................173 ★编制依据 ☆编制依据 1.本工程招标文件、图纸、招标补遗书、招标答疑书。 2．现场考察所得资料 3. 国家、部颁和北京市等相关行业颁发的设计规范、施工规范、验收标准及

境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专 项设计。 第七条 建设单位应当组织勘察、设计等 单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要 求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并 明确相应的安全管理措施。 第八条 建设单位应当按照施工合同约定

价的原则组织实施政府购买棚改服务。 第十八条 购买主体应当按照政府采购法的有关规定，采用公开招标、邀请招标、竞争 性谈判、单一来源采购、竞争性磋商等方式确定承接主体。 第十九条 购买主体应当会同同级财

会利益冲突，维护社会公共利益和建筑市场经济 秩序。 （一）关于合同效力问题 30.要依法维护通过招投标所签订的中标合同的法律效力。当事人违反工程建设强制性标准，任意压缩合理工 期、降低工程质量标准的约

号线、萍乡海绵城市展馆工程、贵安同济医院精 装修工程等项目的施工。多次合作中，三局一公司规范运作、 公正公开的招投标程序，堪称典范；参与过程管控、主动反 馈和解决问题的专业态度，让人钦佩；坚持品质至上、高标 准把关的质量要求，令人信服。

经营计划开展工作；注重“三重一大”事项决策程序的履行及评价，对物资（设备）采购、基建 工程、业务外包、招投标管理、选人用人考核等敏感领域建立管理制度，并充分利用监督执纪四 种形态和审计监督机制，在抓早、抓小

①提交申请：向省人民政府提交申请配置资源的请示。 ②获取资源：经省常务会议审议通过后，可以通过协议方式 出让给矿山企业或通过市场招标拍卖挂牌等方式取得。 3、地质勘查（未达到勘探程度的） ①向国土资源部申请探矿权，根据矿权设置方案提交预划勘

一个工作现场， 对关键工作环节严格把关，真正做到招评标的“公平、公正、 公开”，为集团公司提供优质招标服务。 三是推动中心工作稳步向前。通过卓有成效的“三管齐 下”党员学习教育新模式，不仅为党员教育管理开辟了新的

6、社区门禁系统 7、社区娱乐设施 8、社区医疗急救系统 老人家具家电 1、家具电器选择 2、家具电器招标 3、家具电器签约到位 4、家具电器安装 人员到位及规 章制度 1、员工招聘、体检、办理健康证 2、开业前岗前培训

方，须按照营销供方管理 相关标准考察合格后方可选用。 3.2 供方选用 通过邀请招标的方式选定具体的广告设计公司。招标时要求各单位提报《项目营销 推广方案》，提报内容须包括但不限于： a）项目所在城市分析；

加固处理。 三、事故责任单位 1、南谊公司 作为建设单位在未领取施工许可证之 前擅自通知施工单位施工，未经招标擅自将基坑开挖支 护工程直接发包给省机施；未将施工图设计文件组织专 家审查而擅自使用，未及时委托工程监理单位进行监理，

询方案及报价方 案，与企业商定洽谈时间和方式。如企业需要走招标程序，应事先确定招标方式 （单一来源、竞争性谈判或公开招标等）。如需制作专门招标文件，专由办公室 按照标书文件。 2.3 开展项目咨询服务

输部负责组织竣工质量鉴定的公路工程项目从其规定。 三、工作要求 （一）建设单位 1.建设单位按照有关招投标规定选择承担竣（交）工验 收质量检测工作的质量检测机构（以下简称“检测机构”）， 并在质量检测工作开展前与检测机构签订检测合同，对质量

融资实现 投资拓展部 营销管理部 营销管理部 设计管理部 设计管理部 工程管理部 成本管理部 成本管理部 招标采购部 财务管理部 财务资金部 运营管理部 客户关系部 人力资源部 物业管理部 法务管理部 开发报建部

工资卡。作业工人工资卡的开办、使用和管理应按照建设工程领 域用工实名管理的相关规定执行。 第 四 条 建 设单位编制发布的建设项目招标文件应当明确要 - 3 -求施工企业设立工资专户。 建设单位与施工总承包企业签订工程承包合同时，应当对施