香当网

项。 5. 【解析】B。根据空格前提到的 rain 可知, 只有 B 项与此有关。 归纳文章主旨大意的技巧 　　归纳文章主旨大意是考查考生对文章的主题、中心思想的理解程 度及辨别主要信息和次要信息的能力。要十分留意文章的开头和结尾

方铁.AutoCADC 语言高级编程[M].北京：清华大学出版社，1995. [5] 林龙震.窗口设计技巧与 ADS 程序设计参考[M].北京：清华大学出 版社，1994. [6] 韩滨，魏海萍.C 函数库

心态，表现出一个复杂的过程。在这种情况下，什么话能说、什么话应该怎么说才能达到最佳效果，都有很高的技巧。说话人常常会遇到这种情况：有时候话不能说得太明白，怕影响对方的情绪或伤害自己的利益；有时候是面对

【解释】这道题主要考察了学生对转述句、反问句和比喻句的改写， 改写时要遵循句子的改写原则，要提醒学生相关的改写技巧。 三、阅读与积累。 1.（1）山边绿树，树边红雨，雨落溪边；天力碧水碧连天； （2）草船借箭； （3）一日之计在于晨；

能用各种比喻解释爱与憎的结子”。翠翠母亲钟情于唱歌， 于是他们的歌声唱出了翠翠。唱歌就是最好的修辞技巧，它 能把普通的日常的话语表达转化为音乐层面的富有美感、浪 漫的表达，它为男女双方搭建了一条表达的路径，使男女双

药安全是药师的责任，指导患者正确用药是药师的职责; 要求药师 善于与患者沟通，并要掌握沟通原则和技巧，同时与医师和护士也 要有一定的沟通能力 [3 ]。临床药师独立查房，不仅可以提升其自信 心，而且可以使其知识结构日趋完善。

“阐释译者的意图和运用策略，不是为了批评， 而是为了尽力理解为什么译者会运用这些策 略”。［5］( P52) 剖析译者的翻译手法和翻译技巧，旨在 探寻中国古典章回小说回目汉英翻译的可行性与翻 译限度等问题，以期达到对中国古典章回小说回目

outstanding B.plain C.general [答案]A 附： 20.我们需要出色的沟通技巧：仔细倾听、三思而后行、外交处理冲突。 三、阅读理解(每小题 4 分，共 40 分) 21-25 题：阅读下列短文，从

用裱花袋将奶盖挤入杯中至 9 分满处 5 撒入奥利奥饼干碎，加盖即可 6、特浓巧克力（纸中杯） 原料：特技巧克力粉 混调奶液 果糖 做法： 1 载杯中加入特级巧克力粉 40 克。适量热水冲开 2 加混调奶液

Care Academy 健康学院SM © 3M 2018. All Rights Reserved 小技巧：避免粘贴到皮肤 捏合粘胶面， 避免口水等 污染3M Health Care Academy 健康学院SM

。 [答案]F 28.詹姆士不向家庭照顾者提供建议。 [答案]F 29.詹姆士强大的口头和书面沟通技巧在这个职位上得到了很好的运用。 [答案]T 30.詹姆士相信，如果有机会，她会成为圣保罗医院的宝贵员工。

答：(1)办公室人员“善谋”要求：能够正确理解上司的意图，替上司过滤重要的事务；要“参”到点 子上、“谋”到关键处、注重谏言技巧。 (2)办公室工作人员“善谋”还必须谨防几个误区：一是“参政”意识过“度”，把自己摆在“准领 导

康复机构或精神卫生医疗机构中开展。包括主动问候，聊天， 接打电话，遵守约会时间，合理安排闲暇时间，处理生活矛 盾，学会如何面试等。 职业康复训练。目的是提高患者的学习和劳动能力，包 括工作适应性训练、职业技能训练等。住院患者以工作适应

某公司公告栏写： “公司决定发放 节日奖，请各位 同仁准备好发票， 请来财务部报 销。” 招聘广告 【人力资源部】 某公司招聘内账 会计两名，要求 工作经验在5年以 上…… 避税奖励 某人向老板汇 报合理避税共4亿，

对学习任务心中有数。 学法指导一： 【动词的作用】 动词的作用可以表达为：准确生动地＋描绘了……过程(……技巧)＋显示了/写出 了……性格(形象)＋表现了……心情(品质/精神/感情) 学法指导二： 【文章常见写作方法、表现手法】

对下级在自己的管辖范围内决定处理的事情不得随便干预的领导体制。 8.魅力领导：是那些具有高度的自信、明确的目标、出色的形象管理技巧和表达技巧，更多地依靠激发 组织成员的热情，而不是依靠制度规范所投予的刚性奖惩措施来获得他们的高度认同和追随，共同为组

1、新课导入： 世界著名成功学大师、心理学家卡耐基说：“一个人的成功，15% 靠专业知识，85%靠人际关系和处世技巧。”由此可看出沟通的重 要性，这节课继续学习《与人沟通讲方法》。 2、目标解读： 通过本课学习，同

高级管理人员从公司后备人员中产生，也可根据工作需要采取公开选拔 和竞争上岗面向本系统或者面向社会进行招聘。 1.2 高级管理人员应该具有大学或大学以上文化程度；担任上一级职务，一 般应具有两年以上下一级

b．分子公司内组织结构的设置、人员安排与配置； c．对外资金的筹措、运用和管理； d．总经理以下人员的招聘、录用、任命与罢免； e．人员的教育与培训； f．对外债权与债务的转让、处置； g．所辖车辆、固定资产、器具的交换与增设；

后让别人按这个结论陈述。把这些话记录进笔录，反过来成了引供、逼供的证据。 三、做好谈话笔录的一些技巧 1、充分熟悉案情，明确目的。谈话人和记录人事先做好沟通，制定谈话策略、方法 和切入点，拟定谈话提