美加净营销策划案
平的分析测试仪器。1995年成为全国化妆品行业首家通过ISO—9001质量体系国际认证的企业。在近三年中，连续保持了30%以上的年销售收入增长幅度。为保持良好的增长势头，该公司采用同心多元化 战略，开发出“美加净”
2009-11-20
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P31 P16 预备党员在预备期应注意的问题
三、怎样写入党转正申请书 四、预备党员转正的相关政策和规定 3. 预备党员的预备期为一年。党员组织对预备党员应当认真教育和考察。 预备党员的义务同正式党员一样。预备党员的权利，除了没有表决权、选举权和被选举权以外，也同正式党员一样。
2020-07-07
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司. 第二条 培训学院的使命 为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍 为集团的可持续发展提升经理人力资源 为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训 为各企业的培训开发工作提供支持和服务
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司. 第二条 培训学院的使命 为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍 为集团的可持续发展提升经理人力资源 为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训 为各企业的培训开发工作提供支持和服务
2009-02-18
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P33 清华曲庆素质及其特点
这二人之中得其一就足可以安天下，奠立百年基业。那么卧龙、风雏为何有如此能耐，关键在于他们是经纶济世之士，不仅有丰富的天文地理知识，而且还有对大局敏锐的判断能力，以及运筹帷幄决胜千里的计谋。 没有素质是
2009-12-04
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P34 054素质模型与HRM
这二人之中得其一就足可以安天下，奠立百年基业。那么卧龙、风雏为何有如此能耐，关键在于他们是经纶济世之士，不仅有丰富的天文地理知识，而且还有对大局敏锐的判断能力，以及运筹帷幄决胜千里的计谋。 没有素质是
2011-07-10
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
IT技能性训练公安环保训练一般管理能力发展效率提升训练外部研讨会 国内外考察进修 外部短期训练课程 机台训练按个人训练计划中所订之进度执行按公司所定各阶层语言能力标准自行选读按公司规定在职进修办法办理第一阶段
2012-09-07
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P56 华立集团员工培训与发展
IT技能性训练公安环保训练一般管理能力发展效率提升训练外部研讨会 国内外考察进修 外部短期训练课程 机台训练按个人训练计划中所订之进度执行按公司所定各阶层语言能力标准自行选读按公司规定在职进修办法办理第一阶段
2010-04-18
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P9 资材管理学习
工作。2 3. 保管組 供應中心組辦理資材之收發及儲運管理工作。 辦理列屬常備材料之存量管制工作。 辦理資材盤點及報廢工作。 辦理滯、廢料處理工作。器械包盤之製作與滅菌。 敷料及蒸餾水的製作與儲存。
2012-10-01
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P16 打造企业未来竞争力
“走向东北角”工业时代管理模式失效职能等级结构工业经济GE模式：一个好经理可以管理一切 资源：人、材料和资金知识 工人IT促成的网状组织钻石型组织信息经济资源：人、材料、资本和信息40% 白领60% 蓝领业务转型并恢复向东北角进军管理模式失效
2009-06-24
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P23 历史八年级上册（ RJ ）教学课件 洋务运动ppt
新课探究材料展示 材料一 中国但有开花大炮、轮船两样，西人即可敛手。 材料二 中国文武制度，事事远出西人之上独火器万不能及……中国欲自强，则莫如学习外国利器。欲学习外国利器，，则莫如觅制器之器。师其法
2019-12-20
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P26 平衡計分卡(附件一）
以 維 持 3. 企業內在因素出售价格(每件) $60,000 直接生產成本 工資 $10,000 材料 15,000 能源 1,000 $26,000 間接生產成本 管理 5,000 發展研究費用 3
2010-08-13
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P26 【课件】适合中国公司的平衡计分卡（附件一）26页
以 維 持 3. 企業內在因素出售价格(每件) $60,000 直接生產成本 工資 $10,000 材料 15,000 能源 1,000 $26,000 間接生產成本 管理 5,000 發展研究費用 3
2012-06-05
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P150 合同法ppt
物权债权债产生的原因：1.契约之债 2.侵权之债 6. 法国民法典第一卷 人第二卷 财产及所有权 第三卷 取得财产的各种方式第一编 继承 第二编 赠与 第三编 契约之债 第四编 非契约之债 第五编 夫妻财产 第六编
2018-11-17
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P32 严于律己，做一名合格的共产党员
随着反腐高压态势不松、力度不减,"不敢腐"的威慑作用逐渐显现,有效遏制了腐败行为的发生。但是,一些基层干部"不想腐"的思想自觉尚未完全形成,"微腐败"在一些地区不同程度的存在,不仅严重侵害了群众的根本利益
2020-07-09
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析？ 这
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析？ 这
2009-02-18
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析？ 这
2010-08-12
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
———————— 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析？ 这
2010-02-26
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P71 采购管理实务2
- 規格下限LSL)與製程變異(6σ)作比較，這個指標只有考慮到製程變異的範圍是否有落在規格公差之內。一般要求為1.0以上，計算方式為Cp = (USL-LSL)/6σ。 Cpk - 製程能力的品質
2009-09-17
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