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 酒店在职培训技巧

在职培训的特点(1)地点:正式工作现场。 (2)时间:非繁忙或工余时间。 (3)方式: A.个别指导; B.按学员工作性质给予简要的工作训示; C.使用实物材料。 11. (4)训练者:岗位训导员/督导。主要原因:

2010-05-11    26116    0
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 中学生心理档案的建立与应用

(二)有助于开展学生心理素质教育工作 中学生一方面要求独立,另一方面又不能完全自立,不论生活或学习还需要成年人的指导和帮助;他们一方面要求自尊,但当主观企求过高,自尊过强而实际有差别时,有感到自卑,信心不足,情绪焦急;他们敏感而偏激;他们一方面要求开放

2011-11-02    4911    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

按照集团发展战略要求设计的原则 按照功能整合资源、统一运作的原则 考虑未来上市运作的原则组织架构调整核心思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。

2012-03-07    27887    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

按照功能整合资源、统一运作的原则 实现目前组织架构与上市后架构平滑过渡组织架构调整核心思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。

2011-08-25    23989    0
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 汇仁组织架构建议方案

按照功能整合资源、统一运作的原则 目前组织架构与上市后架构平滑过渡的原则组织架构调整核心思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。

2010-04-11    27452    0
P100

 乒乓球竞赛规则法和裁判法PPT

m边线 2 cm端线 2 cm中线 3 mm球台的构造正手小三角区反手小三角区 3. 国际乒联现行手册(2010/2011)即《乒乓球竞赛规则》主要包括章程、乒乓球比赛规则、国际竞赛规程、世界级比赛和

2019-04-24    2291    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

交货期 A:获取 订单量B:执行 订单量C:135 及139产品推介BOM 产品分析BOM 出料规划指导BOM 市场经理激励机制订单内盗或能提 应到/实到 应提/实提 订单内到货不提。 不提的解决措施及预防

2010-06-16    25943    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

审批项目经理的概算、进度计划和工作范围 批准项目核心团队成员的组成 对核心团队成员的保证提供协助 指导项目经理 对项目保持支持和承担义务 为团队避免外部无关事物的影响提供保护 掌握项目进程的状态 26

2011-12-04    26482    0
P81

 企业培训与海尔模式

交货期 A:获取 订单量B:执行 订单量C:135 及139产品推介BOM 产品分析BOM 出料规划指导BOM 市场经理激励机制订单内盗或能提 应到/实到 应提/实提 订单内到货不提。 不提的解决措施及预防

2012-06-02    7159    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

(高等级)无明显错误;有可读性好的文件高质量许多错误;组织很差的使用手册低质量有限功能 (低等级)无明显错误;有可读性好的文件高质量许多错误;组织很差的使用手册低质量 42. 质量管理与项目管理的共同关注点客户满意customer

2019-09-02    1422    0
P125

 【课件】绩效管理与评估-125页

人、财、物、时间等 资源不足吗么?是不是你对下级的指导 不够,过多或不恰当?是不是你对下级的绩效没 给反馈或不及时、确切?这是个素质问题这是个培训问题这是个资源问题这是个指导问题这是个反馈问题+–++++++––

2009-12-03    3271    0
P105

 毕博管理咨询人力资本解决方案

信息系统支持流程流程 部门 C部门 B个人绩效考评人事部总监业务技能 管理能力 个人发展 ………...工作手册绩效管理档案管理绩效考核………...部门职责人事部日常工作月度工作………...岗位职责人事部总监日常工作月度工作………

2012-09-16    14149    0
P150

 发展战略规划

863盐酸约4200.974氯化苯208.35硝基氯苯188.466苯胺147.68开普化工未来业务定位的指导思想:用有限的资源,做自己最擅长的事,塑造自身的核心能力,在竞争中领先对手,保持企业的持续发展 对

2011-10-13    18202    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

确认工作的主要成果 与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单 共同讨论流程设计中的主要障碍 将来流程设计及手册编制 5. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 2.1 市场与客户分析 2.2 新产品开发管理

2012-06-04    15322    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

863盐酸约4200.974氯化苯208.35硝基氯苯188.466苯胺147.68开普化工未来业务定位的指导思想:用有限的资源,做自己最擅长的事,塑造自身的核心能力,在竞争中领先对手,保持企业的持续发展 对

2009-07-07    8015    0
P132

 人力资源体系报告

■制定企业年度计划 ■主持企业年度计划会议 ■主持经营检讨会,确定改进计划■明确使命追求 ■设定战略目标 ■指导战略规划的现状 ■审批战略规划 ■督导战略规划的落实■明确考核结果与浮动工资挂钩系数 ■明确考核结果与晋升级数的关系

2010-06-08    29303    0
P75

 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

爱仕达电器此次企业管理变革项目的可预期的收益显性成果此次咨询项目的主要文本资料 《爱仕达电器咨询项目操作手册》 《爱仕达电器管理现状诊断分析报告》 《爱仕达电器外部市场分析及内部资源与能力分析报告》 《爱仕达电器竞争战略整体规划》

2011-05-21    11154    0
P48

 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署,指导思想着眼加强疫情防

2020-05-31    1853    0
P47

 电子商务实验总论与创业实验

知识点,转变为可以操作的活动和过程,联结成一个具有明显实践特征的经验型知识体系,并运用于实践之中,指导学生完成对知识的认知、验证、应用和创新的活动。 5. 电子商务实验的两重性-教学实验和科学实验电子

2009-02-03    4717    0
P40

 安全生产月培训PPT

目录2018安全生产指导主题1 什么是安全生产月2 2018安全生产主要内容3 2018安全生产总体思路4 新安全生产法十大亮点5 安全生产小常识6 3. 第一部分安全生产指导思想 4. 指导 思想以习近平

2019-06-25    6644    0
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