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 员工入职培训员工手册PPT课件

员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。 员工着装管理细则 48. 办公室电话、邮件管理细则请注意使用电话时的礼貌用语及通话时间。 请勿使用办公室电话拨打私人电话。 公司总机电话正常情况下由自己工位人员接听,

2020-10-06    1483    0
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 数字校园一卡通系统建设策略与实现

管理体育活动房管理电子阅览室管理大门门禁管理会议签到管理电子看存柜管理……医疗收费管理宾馆宿舍 办公室 门禁管理业务逻辑 管理维护逻辑层综合前置表现层银行系统 财务系统 教务系统 图书系统 ……用户层

2012-07-25    16175    0
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 慧聪新员工培训

C HR DEP. 35. 女士篇 办公室工作的白领女性应着职业装; 办公室的职业装应以深色系(BLUE —BLACK)为主,给人以稳重、大方、干练的印象; 办公室着装重点应注意简洁、干净、大方,忌奇装异服,忌暴露,忌不整洁

2012-01-03    8106    0
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 慧聪新员工培训_

C HR DEP. 35. 女士篇 办公室工作的白领女性应着职业装; 办公室的职业装应以深色系(BLUE —BLACK)为主,给人以稳重、大方、干练的印象; 办公室着装重点应注意简洁、干净、大方,忌奇装异服,忌暴露,忌不整洁

2011-02-02    30543    0
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 ISO9000認證準備與應對技巧

审核期间,饮料、点心、安全帽等的准备。  24.生产工作计划适当的调整,使生产顺畅,生产完整产品。  25.审核员食宿之安排及审核员办公室的准备。  26.法律许可的情况下的礼貌、友情馈赠。  27.公司及各部门简介准备,欢迎牌制作。  28

2010-02-01    8046    0
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 金正昆礼仪

培训内容 礼仪的概念 礼仪的核心 学习礼仪的意义及目标 商务礼仪-仪容仪表、言谈举止 电话礼仪 办公室礼仪 电梯礼仪Date 3. 什么是礼仪?礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至

2011-09-22    30092    0
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 ××员工到岗培训基本资料

C HR DEP. 35. 女士篇 办公室工作的白领女性应着职业装; 办公室的职业装应以深色系(BLUE —BLACK)为主,给人以稳重、大方、干练的印象; 办公室着装重点应注意简洁、干净、大方,忌奇装异服,忌暴露,忌不整洁

2010-08-09    4260    0
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 2019兵役登记和征兵工作交流PPT

兵役登记、征兵工作 经验交流 2019年3月6日。资料来源:全国征兵网 2. 前言日前,国防部征兵办公室下发《关于做好2019年征兵准备工作的通知》,对新年度征兵准备工作进行安排部署,要求各地深入贯彻习

2019-03-22    2152    0
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 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

放在人力资源部负责总体协调,相关部门、子公司的安全生产职能由各单位归口管理 保安功能 放在总部综合办公室总体协调,相关部门、子公司的保安工作由各单位归口管理 13. **根据公司高层领导建议作出调整后的总部组织结构总

2011-09-03    24907    0
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 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt

F、信息发布:包含信息发布原则、信息发布形式; G、后期恢复处置:包含根据事故现场处置情况,由现场指挥部协调做好现场恢复的各项准备工作,保证现场恢复过程中不发生危险; 48. 公司级安全生产事故应急救援

2019-05-17    2314    0
P68

 第一讲行政法概述 (1)ppt

迁协议时,岳麓山风景名胜区综合整治指挥部才将“土地收回令”张贴在小区门口,居民才知道凤凰山庄即将被征收。而且,这份“土地收回令”正是主导岳麓山风景名胜区综合整治指挥部拆迁的重要依据。蒋先生说,市政府在

2019-05-13    1827    0
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 如何开展教学查房ppt

教学查房实施 5. 二、教学查房过程 第一阶段:(时间5分钟) 地点:示教室(暂无示教室的科室可用办公室代替) 内容:主持查房医师向参加查房的全体人员简要说明此次教学查房的目的和注意事项,提出教学重点、

2019-05-21    2995    0
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 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

2005年组织结构示意图-AAA房产开发 (AA先锋)土地开发房地产服务 (新概念、物业管理)物业持有 战略研发部 总经理办公室 人力资源部 信息系统部 公共关系部 财务部根据战略规划,2005年后AAA将形成土地开发、房产开

2012-09-06    6059    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

统计周期 每日、每季一次 统计方式 数据和趋势图 上季延迟到本季的计划并入本季计算。 59. 9、办公室指标公司催办查办事件执行率 管理制度汇编计划完成率 档案管理达标率 接待活动标准化率 60. 9.1公司催办查办事件执行率

2011-04-24    22122    0
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 奇正集团公司绩效考核指标体系

统计周期 每日、每季一次 统计方式 数据和趋势图 上季延迟到本季的计划并入本季计算。 59. 9、办公室指标公司催办查办事件执行率 管理制度汇编计划完成率 档案管理达标率 接待活动标准化率 60. 9.1公司催办查办事件执行率

2010-04-09    26717    0
P110

 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

统计周期 每日、每季一次 统计方式 数据和趋势图 上季延迟到本季的计划并入本季计算。 59. 9、办公室指标公司催办查办事件执行率 管理制度汇编计划完成率 档案管理达标率 接待活动标准化率 60. 9.1公司催办查办事件执行率

2011-03-13    12907    0
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 员工岗位6S管理实施方法ppt

年6月底前)持续改进阶段(长期)12实施步骤双核集整管理体系领导小组岗位6S管理推行办公室 (简称“岗位6S办公室”) 14. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤14 15.

2018-11-26    2499    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

市场监审中心由原营销系统的监审中心和采购系统的监审中心组成14 16. 综合管理部办公室行政管理中心档案室行政管理中心负责非经营性资产管理及保障集团总部行政办公秩序、内部文件管理等 办公室负责外联、外事15

2009-07-11    30947    0
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 现代企业秘书实务(上)

秘书工作职能与素质要求    职业概述: 专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务,为领导决策及其实施服务的人员 适用范围:机关、团体、企事业、涉外机构组织中 等级:初、中、高级 职业环境:办公室 职业能力里倾向:具备

2010-11-02    22381    0
P46

 086麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通

现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时,你列出这样一个大纲: 第一部分:总体提出你报告的目的 第二部分:总经理对办公室管理人员的作用评价

2011-02-18    29408    0
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