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工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系 这两类人员工作相近，可采用相同的指标评价体系，但是由于工作性质的差别采用了两套不同的权重体系，如下表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

企业中层以上管理人员评估的指标体系和权重体系 管理人员评估的指标体系和权重体系 企业领导干部评估的一级、二级、三级指标及其权重 表中的权重关系说明如下：   本文档由香当网(https://www.xiangdang

 企业各类人员考核指标体系参考 1. 企业会计专业人员考核指标体系 学 识 水 平 1. 专业知识的深度：系统地掌握财务会计基础理论和专业知识 2. 专业知识的广度：熟悉工业企业的管理知识和财税、法律、金融等方面的重要规定

 xx体育用品有限公司 KPI指标体系 华亿人力资源管理顾问公司 2003年9月23日 目 录 xx公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表

 通威集团有限公司 绩效考核指标体系手册 新华信管理咨询制作 2002年8月10日 目 录 一、原料部绩效考核指标 1 原料部经理绩效考核指标 1 原料部经理助理绩效考核指标 3 原料部进出口业务岗位绩效考核指标

**县发展开放型经济工作考核指标体系自评表 类别 序号 考核指标 单位 基本分 计分办法 自评得分 完成情况 一、主要考核指标（90分） 1 外贸进出口总额（40分 任务完成进度 万美元 14 达到

平衡记分卡如何在业绩管理中运用？－－关键业绩指标体系的设计流程 聂蛟 为什么引入关键绩效指标 目前中国企业采用的绩效考核指标一般包括以下类别： 外部关注指标； 投资者关注指标：比如：每股收益、市盈率、每股价格、每股净资产；

宁波华能考核指标体系操作说明 考核指标： 考核对象 指标项 考评目的/内容 考评方法 资料来源 各类人员销售收入 销售收入 保证公司年度经营目标的实现 是否达到下达的销售收入指标 市场运作部合同分人、分部门统计

中船重工七一0研究所考核指标目 录一、高层考核指标 5党委副书记（主持工作）考核指标 5党委副书记兼工会主席考核指标 6军品经营副所长考核指标 7民品经营副所长考核指标 8条件保障副所长考核指标 9质量安全副所长考核指标 10二、所办考核指标 11所办主任考核指标 11所办副主任考核指标 13行政兼外事

  县基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 数据资料来源及扣分标准（体现从严原则，但每项总扣的分值不超过二级指标总分值） 1.组织管理（10分） 1

我国石油技术服务企业跨国营销风险评价指标体系的构建—营销方案   　　[摘要] 外部营销环境的改变大大增加了我国石油技术服务企业跨国营销的风险不确定性，科学合理的企业跨国营销风险评价指标体系是评价其风险的必要前提。

**省教育质量提升督导评估316工程指标体系（**幼儿园）自评打分表 一级指标 二级指标 扣分依据 得分 一、 办园方向（150分） 1． 全面贯彻党的教育方针。坚持新时代中国特色社会主义办园方向，

GMCC年度绩效考核指标体系 省公司党组副书记 省公司副总经理省公司总师 市公司总经理 省公司和市公司 部门/中心正职 县公司经理 市公司副总经理省公司和市公司 部门/中心副职 县公司副经理 省公司和市公司

石油企业信息化项目风险评估指标体系研究 　　摘要:建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。

山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系 山东航空股份有限公司SHANDONG AIRLINES CO.,LTD. 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 目录 第一章 概述 1 第二章 部门绩效考核指标体系 4 第一节 市场销售部部门绩效考核指标

对目标贡献的重要程度做出估计，即权重的确定。 总之，权重是要从若干评价指标中分出轻重来，一组评价指标体系相对应的权重组成了权重体系。一组权重体系{Vi|I=1，2，…n}，必须满足下述两个条件： （1）0

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基于战略管理的企业项目组合优选评价方法探讨 　　[摘要] 本文基于企业战略管理的分析视角,从项目组合优选评价指标体系构建的思路与原则、具体的指标体系的选取与构建以及评价方法等三个方面,对企业项目组合优选评价方法进行了探讨,从而使