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石油企业信息化项目风险评估指标体系研究 　　摘要:建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。

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对目标贡献的重要程度做出估计，即权重的确定。 总之，权重是要从若干评价指标中分出轻重来，一组评价指标体系相对应的权重组成了权重体系。一组权重体系{Vi|I=1，2，…n}，必须满足下述两个条件： （1）0

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四、基于战略的绩效指标体系企业战略目标企业策略手段部门关键指标岗位关键指标绩效管理组织责任体系绩效 管理绩效管理过程绩效考核制度 14. 1、标杆基准法四、基于战略的绩效指标体系差异X公司Y公司Z公司基准公司本公司

基于战略管理的企业项目组合优选评价方法探讨 　　[摘要] 本文基于企业战略管理的分析视角,从项目组合优选评价指标体系构建的思路与原则、具体的指标体系的选取与构建以及评价方法等三个方面,对企业项目组合优选评价方法进行了探讨,从而使

困难。要想促进房地产市场实现健康发展，就需要逐步完善层次分明的房地产市场统计指标体系。如果缺乏完善的房地产市场统计指标体系，就无法获得完整的房地产市场统计数据信息，无法提出可行性较强的调控政策，落实管

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现，找准“着力点”，实施分类监督。 四、总体目标 通过对领导干部“德”的反向测评的探索，形成评价指标体系，制定符合实际、简便易行的测评办法，建立领导干部“德”的反向测评积分管理系统，强化对领导干部“德

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