【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页
高级咨询师 2007年 2. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍 客观考核方法介绍 目标管理法介绍 关键业绩指标法介绍 平衡计分卡介绍 建立全面评价体系 绩效管理实例介绍 3. 企业绩效管理的意义绩效管
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高级咨询师 2007年 2. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍 客观考核方法介绍 目标管理法介绍 关键业绩指标法介绍 平衡计分卡介绍 建立全面评价体系 绩效管理实例介绍 3. 企业绩效管理的意义绩效管
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人力资源盘点也是企业或组织用人状态的诊断,藉此来分析人力结构、研判人力总量与组织目标的配合度,人与工作的协调性,反应一个组织体人力资源运用的真实现象,进而订定确实可行的人力资源政策。 6. 人力资源盘点的目的合理分配人力
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