和君创业-企业培训系统解决方案-53页
特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 3. 变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展
2011-02-12
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P53 P50 面试在人事选拔中的应用简介
考官因素对面试的影响（续）对工作的了解程度：了解的程度越高，面试的效果越好； 面试经验与训练的程度：经验对面试的效果作用不是太大；对考官们形成一致的意见没有什么影响；而训练对面试结果有重要的影响； 录用人数比例：当有录用压力时，考官的评价高，反之，则低；
2009-06-03
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P33 人力资源培训与开发ppt
根据培训目标分类 决定培训课程 培训预算规划短期培训 确定培训目的 设计培训计划的大纲及期限 草拟训练课程表 设计学习形式 制定控制措施 决定评估方法 16. 某公司培训项目计划书项目名称:T-02 Linux服务器管理培训班
2010-10-12
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P33 人力资源管理第5章
根据培训目标分类 决定培训课程 培训预算规划短期培训 确定培训目的 设计培训计划的大纲及期限 草拟训练课程表 设计学习形式 制定控制措施 决定评估方法 16. 某公司培训项目计划书项目名称:T-02 Linux服务器管理培训班
2010-11-09
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P86 房产金融讲义2
2.利率集 所谓利率集就是名义利率的组成，即在名义利率中到底包含了哪些利率，从放款人的角度来说，也就是资金收益到底由哪些部分组成；而从借款人的角度，则是其借款成本到底包含哪些。所以，利率集事实上就是
2012-05-10
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P71 职业生涯规划
生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？ 案例分析 9. 参考答案：自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。
2011-12-17
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P71 职业生涯规划-71页
生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？ 案例分析 9. 参考答案：自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。
2009-08-26
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P71 素质测评案例量表
有优秀的意志品质显得尤其重要。你的意志力如何？做做下面的题目可以大体了解自己的意志力。 试题共26道，每道试题有5种答案： A，完全符合 B，比较符合 C，有时符合 D，不太符合 E，完全不符合 4.
2012-07-06
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P14 心理健康调查研究
#后果：学生学习的心理压力越来越大，造成精神上的萎靡不振，从而导致食欲不振、失眠、神经衰弱、记忆效果下降、思维迟缓等。 7. (二)人际关系问题： 1.与教师的关系问题； 2.同学间的关系问题； 3.与父母的关系问题。
2011-12-20
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P75 企业内训系统及建立
一个管理者是否成功，要看他的存在前后，企业是否一如既往按良性方向发展下去 朝好的方向发展靠什么呢--就是靠对企业员工一代一代的培养和训练 就是基于这样的认识，成功的管理者才如此重视对员工的培训 15. 培训文化的评估了解公司目前的培训文化
2010-07-11
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P36 有效的管理-绩效管理
有效的管理--二、受训者自测（一） 干部招聘用试题 姓名： 题型说明：本套题型为干部招聘时使用，在考试时不得询问监考任何语言，有疑问者若不想答题可自行离开招聘现场；特别说明本套试题考试时间为3分钟。 1、将自己的姓名填写在右上角；
2012-05-02
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P80 执行力培训课程
Clarity 澄清Competence 胜任Commitment 承诺Control 控制4C问题与挑战?简单的指令 压目标 目标模糊 任务不具体 过程失控 事无巨细 同样的问题反复出现 下属不胜任 能力与岗位不匹配
2011-11-13
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P48 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考
关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考 一、国家安全观念的拓展 二、海洋生态环境安全的审视 2. 一、国家安全观念的拓展1、国家安全观念的变化 2、国家安全与综合国力 3、关于海洋强国战略的思考
2012-12-14
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P12 第二讲：组织行为学的发展
组织行为学面临的挑战 2. 组织行为学的由来心理学是组织行为学的源泉 管理心理学的诞生和影响 管理心理学等其他学科对组织行为学所产生的影响 3. 组织行为学的发展学科背景 - 管理概念的拓展 - 管理理论的演变
2011-07-19
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
胜任素质是在特定企业的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征。 是处理组织发展中与人员有关的问题的一种思维方式，工作方法，操作流程。什么是胜任素质? 12. 平安胜任素质模型的来源平安A、B类管理干部胜任
2010-03-05
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P72 市场开拓能力
会中的重要作用的新观念 结合案例分析、课堂讨论和经验交流加深学员建立市场导向和管理导向的认知程度与思维方式 运用学习的新的营销观念与理论，设计与本企业有关的市场营销战略 4. 第一讲 认识市场营销管理
2010-09-13
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P29 如何造就高绩效员工
vision1～*各式領導風格適用性比較 9. 2004/9/15 vision1～*员工辅导KASK图技能训练态度训练知识素质教育目标、方向自我情景管理 10. 2004/9/15 vision1～* 辅导员工的
2010-09-12
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P29 【课件】如何造就高绩效员工-28页
vision1～*各式領導風格適用性比較 9. 2004/9/15 vision1～*员工辅导KASK图技能训练态度训练知识素质教育目标、方向自我情景管理 10. 2004/9/15 vision1～* 辅导员工的
2012-12-16
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P40 078如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练 5 6
2009-02-12
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P40 105如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练 5 6
2011-01-02
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